本文關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群與民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的研究——以湖北省恩施土家族苗族自治州為例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《上海交通大學(xué)》 2007年

無(wú)錫市機(jī)光電裝備制造工業(yè)園規(guī)劃及其核心企業(yè)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析

張永生  

【摘要】： 20世紀(jì)90年代以來(lái),聚集經(jīng)濟(jì)在世界范圍內(nèi)得到廣泛和深入的發(fā)展;伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革改制的逐步深入,傳統(tǒng)的機(jī)械行業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展是選擇單獨(dú)搬遷出市區(qū),還是按一定的產(chǎn)業(yè)關(guān)系集體聚集搬遷,兩者之間到低孰優(yōu)孰劣?這就需要我們進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,來(lái)分析企業(yè)的選擇的合理與否? 本文主要借助于大量中小企業(yè)的集體搬遷,對(duì)工業(yè)園區(qū)主要產(chǎn)品群進(jìn)行相關(guān)性分析選擇,并通過對(duì)中小企業(yè)之間資源的優(yōu)化組合、以基于業(yè)務(wù)外包的低成本優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)構(gòu)建了新型供應(yīng)鏈。幫助了整機(jī)類產(chǎn)品企業(yè)對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化,使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從橄欖型向啞鈴型的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,對(duì)專業(yè)化生產(chǎn)型的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)培育經(jīng)濟(jì)性作了定性和定量分析,并對(duì)工業(yè)園信息支撐系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)劃。由于文章篇幅有限,所以只對(duì)專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)型的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的培育與核心企業(yè)的建設(shè)進(jìn)行了相關(guān)性工程經(jīng)濟(jì)性分析。由于工業(yè)園建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)宏觀工程,工業(yè)園聚集建設(shè)很難作出定量經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià),而工業(yè)園基于低成本供應(yīng)鏈的構(gòu)建與核心企業(yè)的建設(shè)具有明顯的經(jīng)濟(jì)影響關(guān)系,且也最具有代表性,核心企業(yè)的投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)性分析與建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析有一定的現(xiàn)實(shí)意義,也是本課題的研究意義所在。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F426.4
【目錄】：

摘要4-5

ABSTRACT5-10

第一章 緒論10-23

1.1 課題研究的工程需求和現(xiàn)實(shí)意義10

1.2 研究?jī)?nèi)容綜述10-12

1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-18

1.3.1 國(guó)外相關(guān)研究回顧12-15

1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究回顧15-18

1.3.3 目前產(chǎn)業(yè)集群(聚集)的現(xiàn)狀18

1.4 中小企業(yè)的現(xiàn)狀18-23

1.4.1 無(wú)錫制造業(yè)現(xiàn)狀19-21

1.4.2 無(wú)錫機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀21-22

1.4.3 無(wú)錫機(jī)械行業(yè)中小企業(yè)現(xiàn)狀22-23

第二章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建23-43

2.1 供應(yīng)鏈規(guī)劃建設(shè)設(shè)想(入園企業(yè)選擇)23-32

2.1.1 選址27-29

2.1.2 規(guī)劃29-32

2.2 企業(yè)群流程再造32-37

2.2.1 流程再造動(dòng)力機(jī)制概念歸納34-35

2.2.2 入園企業(yè)流程再造的內(nèi)生優(yōu)勢(shì)分析35

2.2.3 入園企業(yè)流程再造的外生優(yōu)勢(shì)分析35-37

2.3 工業(yè)園供應(yīng)鏈模型的建立37-40

2.3.1 供應(yīng)鏈模型建立的愿景37

2.3.2 供應(yīng)鏈模型的建立37-40

2.4 供應(yīng)鏈模型企業(yè)的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟40-43

2.4.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的可行性論述40-41

2.4.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟現(xiàn)實(shí)的可行性論述41-43

第三章 供應(yīng)鏈的專業(yè)工序協(xié)作企業(yè)群培育43-50

3.1 專業(yè)工序協(xié)作企業(yè)具有優(yōu)勢(shì)的理論論述43-44

3.2 專業(yè)工序協(xié)作企業(yè)具有優(yōu)勢(shì)的定量分析44-49

3.2.1 搬遷前專業(yè)工序協(xié)作企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析44-48

3.2.2 搬遷后專業(yè)工序協(xié)作企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)計(jì)48-49

3.3 專業(yè)工序協(xié)作企業(yè)群引進(jìn)及培育的意義49-50

第四章 供應(yīng)鏈的信息技術(shù)支撐體系建設(shè)50-56

4.1 ASP 公共應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)50-52

4.1.1 企業(yè)信息化的可信模式-ASP 模式50-51

4.1.2 企業(yè)信息化ASP 模式介紹51-52

4.1.3 中小企業(yè)信息化ASP 模式的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容52

4.2 ASP 模式的可行性52-56

4.2.1 ASP 模式的經(jīng)濟(jì)性52-53

4.2.2 技術(shù)可行性53-56

第五章 供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析56-75

5.1 核心企業(yè)的規(guī)劃56-62

5.1.1 核心企業(yè)新型供應(yīng)鏈57-61

5.1.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力診斷分析61-62

5.2 產(chǎn)業(yè)聚集核心企業(yè)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析62-74

5.2.1 核心企業(yè)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別62

5.2.2 核心企業(yè)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)62-63

5.2.3 核心企業(yè)搬遷資產(chǎn)損失估計(jì)63

5.2.4 核心企業(yè)資金平衡情況63-66

5.2.5 核心企業(yè)項(xiàng)目的敏感性分析66-74

5.3 核心企業(yè)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策74-75

第六章 工業(yè)園(入園企業(yè))競(jìng)爭(zhēng)力分析75-77

第七章 結(jié)論77-78

參考文獻(xiàn)78-79

致謝79-80

攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文情況80

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