大眾媒介概論_媒介是不是生產(chǎn)力_創(chuàng)新與融合》(潘可武)【圖片 簡(jiǎn)介 評(píng)論 價(jià)格 目錄】
本文關(guān)鍵詞:媒介變革與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效率,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
媒介經(jīng)營(yíng)管理-創(chuàng)新與融合 特色及評(píng)論
《媒介經(jīng)營(yíng)管理》一書從理論到實(shí)踐,從多個(gè)側(cè)面刻繪了近年來(lái)我國(guó)媒介經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)踐與理論總結(jié)的學(xué)術(shù)圖景。
媒介經(jīng)營(yíng)管理-創(chuàng)新與融合 本書目錄
廣告公信力評(píng)估模型的建構(gòu)與操作
中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程
——行業(yè)發(fā)展與理論路徑
突圍與重建:區(qū)域媒體經(jīng)營(yíng)新論
收視率調(diào)研的中國(guó)景觀:技術(shù)、市場(chǎng)與意識(shí)形態(tài)
——對(duì)電視從業(yè)者四次調(diào)查結(jié)果的縱向梳理與思考
“分離”或是“分制”?
——對(duì)廣電制播分離改革的思考
視網(wǎng)融合背景下的電視節(jié)目影響力評(píng)估體系創(chuàng)新初探
從“雙效統(tǒng)一論”到“多效合一論”
——對(duì)傳媒運(yùn)作的一條基本原則的辨析
整合營(yíng)銷傳播的本土化研究
——中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷傳播管理者的視角
中國(guó)報(bào)刊發(fā)行體制變遷的歷史軌跡與基本規(guī)律
電視劇制片企業(yè)的“共主體營(yíng)銷”模式
——對(duì)“中國(guó)電視劇第一股”華策影視的應(yīng)用分析
電視媒體聯(lián)盟的優(yōu)化升級(jí)策略
全球市場(chǎng)里的品牌國(guó)別與消費(fèi)政治:美國(guó)品牌在華的案例研究
宣傳管理中的“統(tǒng)治技術(shù)”與“被統(tǒng)治技術(shù)”
——以“學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)”為例
中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)研究的“學(xué)術(shù)地圖”
——基于共引分析方法的研究探索
媒介變革與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效率
中國(guó)報(bào)業(yè)的ipad生存
關(guān)于國(guó)家廣告戰(zhàn)略制定與實(shí)施的思考和建議
風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)下中國(guó)環(huán)境安全的信息公開:新型媒介生態(tài)中政府與社會(huì)的互動(dòng)
企業(yè)微博營(yíng)銷效果之實(shí)證研究
——以騰訊微博為例
眾籌新聞:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代美國(guó)新聞業(yè)的創(chuàng)新及啟示
媒介消費(fèi)支出的狀況及影響因素分析
——一項(xiàng)微觀經(jīng)濟(jì)角度下的實(shí)證研究
cmmb用戶的市場(chǎng)認(rèn)同感分析
——基于36位用戶的深度訪談
大數(shù)據(jù)的緣起、沖擊及其應(yīng)對(duì)
后記
媒介經(jīng)營(yíng)管理-創(chuàng)新與融合 作者介紹
潘可武,,廣西賓陽(yáng)人。1993年廈門大學(xué)哲學(xué)學(xué)士,1998北京廣播學(xué)院文學(xué)碩士,2009年中國(guó)傳媒大學(xué)廣播電視藝術(shù)學(xué)博士,現(xiàn)任《現(xiàn)代傳播》編輯。中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)電視紀(jì)錄片學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)員。關(guān)注影像的創(chuàng)意與傳播,曾在《現(xiàn)代傳播》等期刊發(fā)表專業(yè)論文十余篇。業(yè)余執(zhí)導(dǎo)大量的影視廣告、紀(jì)錄片,完成電影劇本《形影不離》等多部。 《現(xiàn)代傳播》雜志主編,教授、長(zhǎng)江學(xué)者、博士生導(dǎo)師。主要從事電視傳播、影視文化與理淪研究與電視策劃,主要著作有《電視美的探尋》《中國(guó)電視觀念淪》《影視文化論稿》等,主要策劃作品有《再說(shuō)長(zhǎng)江》等。
媒介經(jīng)營(yíng)管理-創(chuàng)新與融合
本文關(guān)鍵詞:媒介變革與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效率,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):58274
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