本文關(guān)鍵詞：湖南三香農(nóng)林公司產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,許多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)下開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)間的交叉融合,這已經(jīng)成為了多產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的新趨勢。隨著科技水平的不斷提高,高新技術(shù)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)也開始逐步呈現(xiàn)出滲透融合的趨勢。農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合以及農(nóng)業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)融合勢必給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來新的活力,產(chǎn)業(yè)融合也將成為新的社會經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)發(fā)展的又一次機遇。湖南三香農(nóng)林公司發(fā)展多產(chǎn)業(yè)融合起步較晚,在衡陽市有著巨大的發(fā)展?jié)摿?它的發(fā)展對衡陽市農(nóng)村地區(qū)的進(jìn)步、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)等具有積極的意義。本文研究,旨在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,通過對產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)問題的研究,并且具體到湖南三香公司,結(jié)合其實際的發(fā)展情況,找出湖南三香公司在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中存在的問題,提出解決三香公司產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展問題的對策建議,以期為湖南三香公司產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)一步發(fā)展提供有益的啟示和借鑒。本文以產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)理論為基礎(chǔ),運用文獻(xiàn)法與定量分析法相結(jié)合、實地調(diào)研以及SWOT分析的研究方法介紹了湖南三香公司產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)分析了湖南三香公司產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中存在的問題。為逐步解決這些問題,提高湖南三香公司產(chǎn)業(yè)融合力度,增強產(chǎn)業(yè)融合對公司運營的支撐,針對性地提出了促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)融合健康發(fā)展的對策。主要包括：產(chǎn)業(yè)融合的觀念更新,建立完整營銷體系,創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制,提高農(nóng)業(yè)科技水平,健全人才支撐體系,開發(fā)新型融合模式。
【關(guān)鍵詞】：產(chǎn)業(yè)融合 三香公司 融合發(fā)展 湖南
【學(xué)位授予單位】：中南林業(yè)科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F592.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 1 緒論11-18
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的與意義12
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-16
• 1.3.3 簡要評述16
• 1.4 研究內(nèi)容與方法16-18
• 1.4.1 研究內(nèi)容16-17
• 1.4.2 研究方法17-18
• 2 研究的理論基礎(chǔ)18-29
• 2.1 產(chǎn)業(yè)融合的含義18-19
• 2.1.1 產(chǎn)業(yè)的含義18-19
• 2.1.2 產(chǎn)業(yè)融合的含義19
• 2.2 產(chǎn)業(yè)融合的分類19-22
• 2.2.1 優(yōu)化型產(chǎn)業(yè)融合19-20
• 2.2.2 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)融合20-22
• 2.3 產(chǎn)業(yè)融合的動力機制22-23
• 2.3.1 外在動力說23
• 2.3.2 內(nèi)在動力說23
• 2.4 產(chǎn)業(yè)融合的過程23-25
• 2.4.1 產(chǎn)業(yè)融合從無到有的過程24
• 2.4.2 產(chǎn)業(yè)融合從出現(xiàn)到實現(xiàn)的過程24-25
• 2.5 產(chǎn)業(yè)融合的識別25-26
• 2.5.1 產(chǎn)業(yè)融合的識別原則25
• 2.5.2 產(chǎn)業(yè)融合識別的主要變量25-26
• 2.6 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的主要模式26-29
• 2.6.1 農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)整合型融合27
• 2.6.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸型融合27
• 2.6.3 農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)交叉型融合27-28
• 2.6.4 先進(jìn)技術(shù)對農(nóng)業(yè)的滲透型融合28-29
• 3 湖南三香公司產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀分析29-39
• 3.1 公司概況29-30
• 3.2 產(chǎn)業(yè)融合狀況30-31
• 3.3 產(chǎn)業(yè)融合模式31-32
• 3.3.1 基本模式31
• 3.3.2 創(chuàng)新模式31-32
• 3.4 產(chǎn)品體系32-35
• 3.4.1 基礎(chǔ)型產(chǎn)品33-34
• 3.4.2 提高型產(chǎn)品34
• 3.4.3 發(fā)展型產(chǎn)品34-35
• 3.5 設(shè)施設(shè)備35-36
• 3.6 組織機構(gòu)與人力資源36-39
• 3.6.1 組織機構(gòu)36-37
• 3.6.2 人力資源37-39
• 4 湖南三香公司產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的SWOT分析39-45
• 4.1 優(yōu)勢(S)39-40
• 4.1.1 區(qū)位優(yōu)勢39-40
• 4.1.2 技術(shù)優(yōu)勢40
• 4.2 劣勢(W)40-41
• 4.2.1 資金劣勢40-41
• 4.2.2 管理與人才劣勢41
• 4.3 機遇(O)41-42
• 4.3.1 國家高度重視產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展41-42
• 4.3.2 休閑農(nóng)業(yè)需求增長迅猛42
• 4.4 威脅(T)42-44
• 4.4.1 周邊同類企業(yè)的競爭威脅42-43
• 4.4.2 環(huán)境問題的威脅43-44
• 4.5 戰(zhàn)略選擇44-45
• 5 湖南三香公司產(chǎn)業(yè)融合中的問題及其原因分析45-49
• 5.1 存在的問題45-46
• 5.1.1 產(chǎn)業(yè)融合中的認(rèn)知偏差45
• 5.1.2 品牌影響力有限45-46
• 5.1.3 利益分配不均46
• 5.1.4 科研能力有限46
• 5.1.5 人員素質(zhì)偏低46
• 5.2 主要原因46-49
• 5.2.1 對產(chǎn)業(yè)融合的認(rèn)知不足46-47
• 5.2.2 營銷力度不夠47
• 5.2.3 利益協(xié)調(diào)機制不暢47
• 5.2.4 缺乏技術(shù)創(chuàng)新動力47-48
• 5.2.5 人員培訓(xùn)投入不足48-49
• 6 湖南三香公司產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對策建議49-56
• 6.1 更新產(chǎn)業(yè)融合相關(guān)觀念49-50
• 6.1.1 強化和提升產(chǎn)業(yè)融合認(rèn)知水平49
• 6.1.2 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展理念49-50
• 6.2 建立完整營銷體系50-51
• 6.2.1 創(chuàng)新營銷策略50
• 6.2.2 利用媒介手段50-51
• 6.3 創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制51
• 6.3.1 實施訂單式種植51
• 6.3.2 整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈51
• 6.4 提高農(nóng)業(yè)科技水平51-52
• 6.4.1 提高自主創(chuàng)新能力51-52
• 6.4.2 建立多主體合作創(chuàng)新機制52
• 6.5 健全人才支撐體系52-54
• 6.5.1 完善新型農(nóng)民培養(yǎng)機制52-53
• 6.5.2 創(chuàng)新人才使用機制53-54
• 6.6 開發(fā)新型融合模式54-56
• 6.6.1 縱向延伸式融合54-55
• 6.6.2 橫向拓展式融合55-56
• 7 研究結(jié)論與展望56-58
• 7.1 研究結(jié)論56
• 7.2 研究展望56-58
• 參考文獻(xiàn)58-64
• 致謝64

【相似文獻(xiàn)】

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5 劉月嬌;新平縣域旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展政策研究[D];云南大學(xué);2016年

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本文編號：436877