隨著智能手機和移動終端的高速發(fā)展,在國家政策的推動下,互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的融合為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的視角。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開與互聯(lián)網(wǎng)的融合,互聯(lián)網(wǎng)掌握著龐大的用戶數(shù)據(jù),能夠發(fā)揮人才資源的配置以及潛在客戶的挖掘的優(yōu)勢,對體育產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游進行合理調(diào)配,對體育產(chǎn)業(yè)營銷的模式起著至關(guān)重要的作用。研究目的是通過描述新興電子商務(wù)"020"模式的特點和其在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀,分析"020"模式與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),并提出可持續(xù)發(fā)展的對策建議。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 O2O模式和體育產(chǎn)業(yè)
2 體育產(chǎn)業(yè)O2O模式下所面臨的機遇
    2.1 體育產(chǎn)業(yè)市場空間龐大,發(fā)展?jié)摿ο踩?br>    2.2 大數(shù)據(jù)在體育領(lǐng)域的應(yīng)用
    2.3 國家的政策支持
    2.4 各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭對體育產(chǎn)業(yè)的投資熱潮
    2.5 O2O模式的日漸成熟
3 體育產(chǎn)業(yè)O2O模式所面臨的挑戰(zhàn)
    3.1 缺乏行業(yè)規(guī)范和標準體系
    3.2 線下資源整合是關(guān)鍵
    3.3 加速各行業(yè)的跨界融合,構(gòu)建體育生態(tài)圈,滿足一站式供需對接



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