威爾伯·施拉姆說傳播學(xué)不是學(xué)科,而是一種場(chǎng)域。當(dāng)5G大規(guī)模投入商用,AI、大數(shù)據(jù)、可穿戴設(shè)備等技術(shù)即將徹底改變媒體業(yè)態(tài),融媒環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的自我革新該如何進(jìn)行?除了技術(shù)上的應(yīng)用之外,更多的應(yīng)是思維上的轉(zhuǎn)變,從宣傳思維轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S,傳統(tǒng)的節(jié)目部門從內(nèi)容生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變成內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)紀(jì)。而傳播的業(yè)態(tài)模型也從傳統(tǒng)的點(diǎn)對(duì)面,轉(zhuǎn)變成了一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)者與消費(fèi)者共建的綜合性智能交互平臺(tái)。在此背景下,本文以河南廣播電視臺(tái)公共頻道重點(diǎn)欄目為例,從欄目職能、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)進(jìn)入等方面,探討融媒環(huán)境下傳統(tǒng)節(jié)目的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)方向調(diào)整。

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【文章目錄】：
一、傳統(tǒng)地面頻道的思考
    1.初始職能既是頻道改革發(fā)展的安全圈也是禁閉圈
    2.市場(chǎng)化探索的“達(dá)摩克利斯之劍”
二、融媒背景下傳統(tǒng)情感節(jié)目的新型市場(chǎng)嫁接之路
    1.圍繞用戶需求、強(qiáng)化產(chǎn)品思路,才能創(chuàng)造“爆款”
    2.順勢(shì)而為,增強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)者經(jīng)紀(jì)職能
    3.人才培養(yǎng)將進(jìn)入斷代式發(fā)展



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