隨著國民經濟發(fā)展水平的提高,特別是東部沿海地區(qū)逐步中等發(fā)達國家水平,稻米產業(yè)也逐步由“解決溫飽”向優(yōu)質大米和深加工兩端邁進,一些深加工的投資在湖南、江西、湖北、遼寧等地集體涌現(xiàn)。事實經驗證明稻谷產業(yè)的高附加值時代在經濟發(fā)展水平達到一點階段之后才能出現(xiàn),那么當這個經濟發(fā)展水平帶動稻谷產業(yè)向高附加值階段邁進的機遇來臨的時候,在中國稻米產業(yè)鏈逐步成型,并向兩端分化(日韓模式和泰國模式為兩端各自的代表)的過程中,對于某個具體的區(qū)域而言,如何進行產業(yè)的細分選擇,就成為一個大的戰(zhàn)略問題。本文以黑龍江省建三江地區(qū)樣本就這一問題進行了深入剖析。首先,盡管全球稻谷供給量近年來呈小幅增加之勢,但是隨著世界人口的增加以及飼料加工工業(yè)的發(fā)展,對稻谷的需求也不斷上漲,世界稻谷的供求正由“供求寬松”到“供求趨緊”方向發(fā)展。深加工產品與優(yōu)質稻米的市場空間穩(wěn)步提升。中國稻谷產業(yè)與世界稻谷產業(yè)的趨勢相一致,除此之外,自身還存在著諸多問題,如：(1)資本約束與技術瓶頸成為稻谷產業(yè)深加工的主要障礙,(2)產業(yè)集中度低引發(fā)惡性競爭,且無法達到規(guī)模經濟；(3)稻谷深加工產品的市場接受度較低。第二,通過數(shù)據查詢、訪談等手段,本文...

【文章頁數(shù)】：125 頁

【學位級別】：博士

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摘要
Abstract
目錄
圖目錄
表目錄
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目標
    1.3 研究內容
        1.3.1 稻谷產業(yè)鏈要素需求與價值產出分析
        1.3.2 稻谷產業(yè)鏈產業(yè)演進與細分產業(yè)選擇模型
        1.3.3 黑龍江省建三江地區(qū)要素稟賦、地理區(qū)位等競爭力判別分析
        1.3.4 稻谷產業(yè)鏈循環(huán)經濟發(fā)展路徑
        1.3.5 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷產業(yè)鏈要素供給與政策創(chuàng)新路徑分析
    1.4 研究方法
        1.4.1 系統(tǒng)分析方法
        1.4.2 模型推理方法
    1.5 技術路線
2 文獻綜述
    2.1 國外產業(yè)鏈研究綜述
    2.2 國內產業(yè)鏈與稻谷產業(yè)鏈研究綜述
        2.2.1 國內產業(yè)鏈研究綜述
        2.2.2 國內稻谷產業(yè)鏈研究綜述
    2.3 國內循環(huán)經濟研究綜述
        2.3.1 國外循環(huán)經濟研究綜述
        2.3.2 國內循環(huán)經濟研究綜述
3 黑龍江省建三江地區(qū)要素稟賦與競爭力分析
    3.1 自然地理條件
        3.1.1 地理位置及行政區(qū)劃
        3.1.2 自然環(huán)境條件
    3.2 經濟現(xiàn)狀
        3.2.1 經濟總量
        3.2.2 現(xiàn)代農業(yè)與稻谷產業(yè)現(xiàn)狀
        3.2.3 工業(yè)化建設
    3.3 社會發(fā)展現(xiàn)狀
        3.3.1 稻谷生產科技實力較強
        3.3.2 人力資源亟待大力開發(fā)
        3.3.3 公共服務滿足基本需求
        3.3.4 農業(yè)基礎設施較為完善
    3.4 競爭力SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢分析(S)
        3.4.2 劣勢分析(W)
        3.4.3 機遇分析(O)
        3.4.4 挑戰(zhàn)分析(T)
4 稻谷產業(yè)基本特征、國內外發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
    4.1 稻谷產業(yè)在國民經濟中的作用和地位
    4.2 稻谷產業(yè)特征及產品體系
        4.2.1 稻谷產業(yè)特征
        4.2.2 稻谷加工層次
        4.2.3 加工產品體系
        4.2.4 國內外稻谷產業(yè)關聯(lián)產品表
    4.3 世界稻谷產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
        4.3.1 世界稻谷分布
        4.3.2 世界稻谷生產分析
        4.3.4 世界稻谷消費分析
    4.4 中國稻谷產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
        4.4.1 稻米生產與消費
        4.4.2 我國稻米產業(yè)發(fā)展趨勢
    4.5 中國稻米產業(yè)存在的問題
        4.5.1 以初級加工為主導的加工體系面臨挑戰(zhàn)
        4.5.2 資本約束與技術瓶頸成為稻谷產業(yè)深加工的主要障礙
        4.5.3 產業(yè)集中度低引發(fā)惡性競爭,且無法達到規(guī)模經濟
        4.5.4 稻谷深加工產品的市場接受度較低
    4.6 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷產業(yè)發(fā)展的政策背景
        4.6.1 國家對糧食安全問題的重視保證了糧食產業(yè)的長期發(fā)展前景
        4.6.2 國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建是建三江農業(yè)發(fā)展的重大利好
        4.6.3 針對農墾地區(qū)的改革創(chuàng)新將極大地釋放農墾系統(tǒng)發(fā)展活力
        4.6.4 黑龍江“八大經濟區(qū)”和“十大工程”推動建三江再上臺階
5 稻谷產業(yè)價值產出與要素需求系統(tǒng)結構
    5.1 稻谷產業(yè)價值產出分解
    5.2 稻谷產業(yè)資本要素需求鏈分解
    5.3 稻谷產業(yè)技術要素需求鏈分解
    5.4 稻谷產業(yè)人力資源要素需求鏈分解
    5.5 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷產業(yè)價值要素需求鏈中缺失環(huán)節(jié)
        5.5.1 價值產出缺失環(huán)節(jié)
        5.5.2 資本要素緊缺環(huán)節(jié)
        5.5.3 技術要素緊缺環(huán)節(jié)
6 稻谷產業(yè)鏈細分產業(yè)選擇與演進的一般模式
    6.1 稻谷產業(yè)細分產業(yè)選擇模型
        6.1.1 模型背景闡述
        6.1.2 模型假設
        6.1.3 消費系統(tǒng)描述
        6.1.4 生產系統(tǒng)描述
        6.1.5 生產系統(tǒng)與消費系統(tǒng)均衡及均衡結果分析
        6.1.6 產業(yè)均衡組織模式的決定——各種外生因素對均衡結果的影響
        6.1.7 報酬遞增的匹配技術
        6.1.8 模型結論與對黑龍江省建三江地區(qū)細分產業(yè)選擇的啟示
    6.2 稻谷產業(yè)鏈細分產業(yè)選擇與演進的模式選取
        6.2.1 泰國模式
        6.2.2 日韓模式
7 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷產業(yè)鏈定位、方向與細分產業(yè)選擇
    7.1 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷鏈產業(yè)戰(zhàn)略定位
        7.1.1 產業(yè)地位定位
        7.1.2 稻谷產業(yè)鏈產品定位
        7.1.3 稻谷產業(yè)對建三江經濟發(fā)展的貢獻定位
    7.2 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷產業(yè)鏈發(fā)展目標
        7.2.1 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷產業(yè)鏈總體目標
        7.2.2 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷產業(yè)鏈具體目標
    7.3 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷產業(yè)鏈總體思路
        7.3.1 抓整合、上規(guī)模,提高產業(yè)集中度
        7.3.2 將“技術創(chuàng)新”作為精深加工的突破口
        7.3.3 釋放體制機制活力,構建高效管理團隊
        7.3.4 完善稻谷產業(yè)配套服務和質檢體系
    7.4 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷產業(yè)發(fā)展模式
        7.4.1 以傳統(tǒng)加工為基礎,做好“提質”與“品牌”兩大文章
        7.4.2 傳統(tǒng)加工與精深加工兩條腿走路
    7.5 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷產業(yè)鏈細分產業(yè)選擇
        7.5.1 稻殼的綜合利用
        7.5.2 糙米的深加工
    7.6 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷產業(yè)鏈“循環(huán)經濟”效應分析
8 黑龍江省建三江地區(qū)稻谷鏈發(fā)展目標的實現(xiàn)方案
    8.1 政策保障方案
        8.1.1 完善經開區(qū)管委會行政職能
        8.1.2 采用政企混合型的管理模式
        8.1.3 統(tǒng)籌經開區(qū)與各農場、地方政府的關系
        8.1.4 成立經開區(qū)專家顧問委員會
        8.1.5 貼心營造保姆式服務環(huán)境
        8.1.6 優(yōu)化項目建設服務與管理
    8.2 資本累積方案
        8.2.1 投融資體系現(xiàn)狀分析
        8.2.2 資本供需與資本缺口預測
        8.2.3 系統(tǒng)解決方案
    8.3 人力資源方案
        8.3.1 制定領軍人才引進政策
        8.3.2 完善產業(yè)工人培訓體系
        8.3.3 實行市場化的用人機制
        8.3.4 建立人才開發(fā)服務體系
    8.4 技術進步方案
        8.4.1 以市場為導向,加快推進水稻品種改良工作
        8.4.2 強化水稻配套栽培技術研究
        8.4.3 加強科研單位與企業(yè)的橫向聯(lián)合
    8.5 招商創(chuàng)新方案
        8.5.1 招商領域與招商對象
        8.5.2 招商措施
    8.6 品牌建設方案
        8.6.1 制作鮮明的形象廣而告之
        8.6.2 建設好稻谷園區(qū)官方網站
        8.6.3 多渠道建立品牌營銷體系
9 結論
    9.1 結論簡述
    9.2 本文創(chuàng)新點
    9.3 不足之處
參考文獻
附件：糧食主產區(qū)調研部分記錄
個人簡介
第一導師簡介
第二導師簡介
致謝



本文編號：3796691