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外資并購對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 ——以產(chǎn)業(yè)競爭力為例

發(fā)布時(shí)間:2022-10-07 21:05
  近年來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直保持著較高的增長速度,加之擁有穩(wěn)定的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使得我國成為外資活動(dòng)的活躍市場。外資并購在我國主要表現(xiàn)出以下行為特征:并購行業(yè)龍頭企業(yè)、外資流向存在區(qū)位差異,外資并購企業(yè)產(chǎn)值不斷增加、外資并購規(guī)模不斷擴(kuò)大。雖然我國2012年成為吸收外資最多的國家,但以并購的形式進(jìn)入我國的外資基本保持在5%,這說明外資以并購的形式在我國將會(huì)有較大的發(fā)展前景。因此本文主要分析外資以并購的形式進(jìn)行資本流動(dòng)對我國民族行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的一系列的影響,為以后更好的利用外資打下基礎(chǔ)。 本文主要從宏觀方面分析外資并購對我國國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的利弊。我國引進(jìn)外資的目的就是為了以“市場換技術(shù)”,外資并購不僅能夠解決本土企業(yè)的資金匱乏問題,更重要的是跟隨資本而來的先進(jìn)的管理理念、成熟的產(chǎn)品技術(shù)和品牌管理策略等“一攬子”生產(chǎn)要素,這能夠加快行業(yè)整合速度,縮短產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型。而由于外資的出發(fā)點(diǎn)就是盈利,與我們引進(jìn)外資的初衷有所差異,這就會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響,當(dāng)外資完全以占領(lǐng)我國市場為主要目的時(shí),就可能產(chǎn)生壟斷問題,使我國在某些行業(yè)中喪失產(chǎn)業(yè)控制力,失去產(chǎn)品定價(jià)權(quán),形成的技術(shù)... 

【文章頁數(shù)】:49 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
緒論
    0.1 選題的背景及意義
    0.2 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
    0.3 研究的基本思路與方法
        0.3.1 研究的基本思路
        0.3.2 研究方法
    0.4 研究的創(chuàng)新與不足之處
1 基本理論及概念界定
    1.1 外資并購基本理論
        1.1.1 外資并購相關(guān)概念界定
        1.1.2 外資并購類型
        1.1.3 外資并購相關(guān)理論
    1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)概念和理論
2 外資并購在我國的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及趨勢分析
    2.1 外資并購在我國的發(fā)展歷程
    2.2 外資并購在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.1 外資大量收購龍頭企業(yè)和知名品牌
        2.2.2 外資并購規(guī)模不斷上升
        2.2.3 外資并購企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值不斷上升
        2.2.4 外資并購資金流入存在東西區(qū)位差異
    2.3 外資并購在我國發(fā)展趨勢分析
        2.3.1 與國際平均水平相比,外資并購在我國具有較大的發(fā)展空間
        2.3.2 我國的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對外資并購提供了廣闊的發(fā)展空間
    2.4 小結(jié)
3 外資并購對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
    3.1 我國國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力分析
        3.1.1 三次產(chǎn)業(yè)中外資概況分析
        3.1.2 工業(yè)外資控股企業(yè)的市場占有率分析
        3.1.3 外資并購對制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力影響分析
    3.2 外資并購對我國人均 GNP 影響分析
        3.2.1 模型的設(shè)定及變量說明
        3.2.2 全國外資并購額對人均 GNP 的貢獻(xiàn)程度測量
    3.3 外資并購對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的正面影響分析
        3.3.1 外資并購能夠帶來高效的管理理念和先進(jìn)的技術(shù)
        3.3.2 外資并購能夠加快行業(yè)整合速度,縮短產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
        3.3.3 推動(dòng)出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)的升級,提高產(chǎn)業(yè)競爭力
    3.4 外資并購對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的負(fù)面影響分析
        3.4.1 形成行業(yè)壟斷,喪失產(chǎn)業(yè)控制權(quán)
        3.4.2 技術(shù)及人才壟斷,喪失自主創(chuàng)新能力
        3.4.3 價(jià)格和資源壟斷
        3.4.4 民族品牌的流失
        3.4.5 危害我國產(chǎn)業(yè)安全
        3.4.6 加劇國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡
    3.5 小結(jié)
4 國外應(yīng)對外資并購負(fù)面影響的經(jīng)驗(yàn)
    4.1 發(fā)達(dá)國家應(yīng)對外資并購的有效措施
    4.2 發(fā)展中國家應(yīng)對外資并購的措施
    4.3 外資并購國外經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
5 我國應(yīng)對外資并購的建議
    5.1 完善外資并購相關(guān)政策和法律法規(guī)
        5.1.1 加強(qiáng)外資并購審核機(jī)制,合理審核本土企業(yè)被并購意愿
        5.1.2 政府轉(zhuǎn)變職能,制定合理的規(guī)則政策
        5.1.3 分區(qū)域、分行業(yè)有限制的進(jìn)行引進(jìn)外資
        5.1.4 完善外資并購法律制度,規(guī)制外資并購行為
    5.2 建立健全并購活動(dòng)第三方服務(wù)行業(yè)
        5.2.1 建立完善評估體系和標(biāo)準(zhǔn)
        5.2.2 加強(qiáng)第三方服務(wù)體系的行業(yè)自律
    5.3 企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),建立民族品牌
        5.3.1 深化品牌建設(shè)理念
        5.3.2 不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
        5.3.3 不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力
    5.4 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文以及參加科研情況


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]外資并購與我國產(chǎn)業(yè)安全:綜述及研究展望[J]. 張新民,黃曉蓓,鄭建明.  國際貿(mào)易問題. 2012(04)
[2]外資并購下民族企業(yè)品牌的保護(hù)[J]. 陳婧.  探索與爭鳴. 2011(07)
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[2]跨國公司在華并購對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的研究[D]. 賈建忠.南開大學(xué) 2009
[3]外資并購對東道國產(chǎn)業(yè)競爭力的影響研究[D]. 莫曉芳.華中科技大學(xué) 2008
[4]基于東道國視角的外資并購風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 羅志松.復(fù)旦大學(xué) 2005
[5]外資并購境內(nèi)企業(yè)研究[D]. 李志軍.西北大學(xué) 2003

碩士論文
[1]外資并購對我國日化業(yè)的影響分析及對策研究[D]. 陳玲玲.沈陽工業(yè)大學(xué) 2010
[2]我國外資并購規(guī)制問題研究[D]. 劉靜靜.北京工商大學(xué) 2010
[3]三類企業(yè)并購上市公司績效的對比研究[D]. 翟恒曜.華東師范大學(xué) 2009
[4]外資并購與我國企業(yè)無形資產(chǎn)的保護(hù)[D]. 韓學(xué)科.華東政法大學(xué) 2009
[5]論外資并購中的國民待遇問題[D]. 胡睿.山西大學(xué) 2007



本文編號(hào):3687401

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