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國外智能推薦型視頻媒體的產(chǎn)業(yè)鏈研究

發(fā)布時間:2022-02-18 21:29
  智能傳播時代下,視頻化已成為各類媒體轉(zhuǎn)型升級的全球性實踐,本文對國外智能推薦型視頻媒體YouTube、Buzzfeed和Flipboard的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建進(jìn)行了對比研究。YouTube的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展較為成熟,注重橫向與縱向的雙向延伸發(fā)展,運用智能技術(shù)升級換代供應(yīng)、生產(chǎn)、傳播、營銷等多環(huán)節(jié),以多種策略激活產(chǎn)業(yè)鏈。Buzzfeed的產(chǎn)業(yè)鏈側(cè)重于"顛覆"與"重構(gòu)"的動態(tài)過程,主要由輕量級的內(nèi)容生產(chǎn)、巧借渠道的內(nèi)容分發(fā)、以"原生性視頻廣告"為主的盈利等構(gòu)成。Flipboard產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)由"依賴性"向"自主性"轉(zhuǎn)變的內(nèi)容生產(chǎn),組建頻道、新增欄目的內(nèi)容包裝,結(jié)合"雜志化"特性的內(nèi)容傳播,與多主體合作、打造品牌廣告的內(nèi)容盈利等環(huán)節(jié)組成。綜合來看,在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建過程中,結(jié)構(gòu)從鏈狀向網(wǎng)狀轉(zhuǎn)變,思路由內(nèi)容主導(dǎo)轉(zhuǎn)向用戶主導(dǎo)再到用戶引導(dǎo),注重加強(qiáng)平臺經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及運用"互聯(lián)網(wǎng)+"思維等。未來視頻產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展可著力于巧用媒介融合,擴(kuò)展廣告業(yè)務(wù)形態(tài);以多種形式黏住用戶;抓住產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)發(fā)展,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的有機(jī)聯(lián)動性;加強(qiáng)非智能推薦型視頻媒體的算法設(shè)計與推薦系統(tǒng)建設(shè)等方面。 

【文章來源】:西安交通大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2019,39(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:11 頁

【文章目錄】:
一、YouTube視頻產(chǎn)業(yè)鏈
    (一)路徑選擇:“橫向”與“縱向”的雙向延伸
    (二)模式顛覆:智能傳播時代下的多環(huán)節(jié)升級
        1.內(nèi)容生產(chǎn)模式:從UGC主導(dǎo)到UGC+PGC相結(jié)合,再到IP、MCN的介入
        2.內(nèi)容傳播模式:算法與系統(tǒng)的運用、更新與反思
        3.商業(yè)模式:巧用用戶群體和社區(qū)系統(tǒng)的多重營銷
        4.盈利模式:在摸索中進(jìn)步,趨于多樣化
        5.終端模式:不斷尋找機(jī)會,進(jìn)行多終端融合擴(kuò)張
    (三)策略創(chuàng)新:激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各部分的活力
        第一,內(nèi)容策略方面:
        第二,轉(zhuǎn)型策略方面:
        第三,APP策略方面:
        第四,營銷策略方面:
        第五,全球化策略方面:
二、Buzzfeed視頻產(chǎn)業(yè)鏈
    (一)內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重構(gòu):主打欄目化、輕量級的小眾視頻,契合年輕群體需求
    (二)內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié)的重構(gòu):巧借渠道善引流,有望回歸中心化
    (三)內(nèi)容盈利環(huán)節(jié)的重構(gòu):專注原生視頻廣告生產(chǎn),依靠節(jié)目發(fā)展衍生業(yè)務(wù)
    (四)多終端應(yīng)用研發(fā)與擴(kuò)張性公司戰(zhàn)略的運用
三、Flipboard視頻產(chǎn)業(yè)鏈
    (一)由“依賴性”向“自主性”轉(zhuǎn)變的內(nèi)容供應(yīng)(生產(chǎn))環(huán)節(jié)
    (二)組建頻道、新增欄目的內(nèi)容包裝環(huán)節(jié)
    (三)結(jié)合“雜志化”特性的內(nèi)容傳播環(huán)節(jié)
    (四)與多主體合作、打造品牌廣告的營銷(盈利)環(huán)節(jié)
四、視頻媒體產(chǎn)業(yè)鏈的對比分析與經(jīng)驗啟示
    (一)YouTube、Buzzfeed、Flipboard三者的產(chǎn)業(yè)鏈對比分析
        1.相同點
        2.不同點
    (二)國外智能推薦型視頻媒體產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的經(jīng)驗借鑒及啟示
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]算法即權(quán)力:算法范式在新聞傳播中的權(quán)力革命[J]. 喻國明,楊瑩瑩,閆巧妹.  編輯之友. 2018(05)
[2]打破新聞:從顛覆式創(chuàng)新理論看BuzzFeed的顛覆性[J]. 王辰瑤,范英杰.  現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報). 2016(12)
[3]VR全景視頻廣告探析——以YouTube全景廣告為例[J]. 楊東潤.  傳媒. 2016(19)
[4]從新聞聚合類網(wǎng)站BuzzFeed看新媒體運營機(jī)制創(chuàng)新[J]. 周洋.  中國記者. 2016(10)
[5]社交媒體如何盈利:對BuzzFeed的個案研究[J]. 胡翼青,余曉敏.  編輯之友. 2016(07)
[6]基于營利的變革:網(wǎng)絡(luò)時代新聞業(yè)的創(chuàng)新與突圍[J]. 呂鵬.  現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報). 2015(02)
[7]音視頻分享網(wǎng)站的版權(quán)在先許可研究——以美國YouTube的新版權(quán)商業(yè)模式為例[J]. 何天翔.  知識產(chǎn)權(quán). 2012(10)



本文編號:3631584

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