運(yùn)用面板數(shù)據(jù)分析方法,依據(jù)2006-2015年中國ICT產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),分析了內(nèi)部創(chuàng)新和外源創(chuàng)新兩類創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)績效的影響差異及內(nèi)在機(jī)制。結(jié)果表明:內(nèi)部創(chuàng)新是ICT產(chǎn)業(yè)最重要的創(chuàng)新動(dòng)力,內(nèi)部R&D經(jīng)費(fèi)支出顯著性水平高于新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出,但前者對(duì)經(jīng)濟(jì)績效的影響程度小于后者;外源創(chuàng)新總體績效不佳,多種創(chuàng)新模式正向協(xié)同效應(yīng)未充分發(fā)揮。 

【文章來源】：科技進(jìn)步與對(duì)策. 2019,36(15)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 文獻(xiàn)綜述
2 研究假設(shè)
    2.1 內(nèi)部創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)績效
    2.2 外源創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)績效
3 研究設(shè)計(jì)
    3.1 指標(biāo)選擇
    3.2 模型說明
    3.3 數(shù)據(jù)來源及處理
4 假設(shè)檢驗(yàn)
5 結(jié)果分析
    5.1 內(nèi)部創(chuàng)新是ICT產(chǎn)業(yè)最重要的創(chuàng)新動(dòng)力，但影響程度存在差異
    5.2 外源創(chuàng)新的總體績效不顯著，多種方式的協(xié)同效應(yīng)未充分發(fā)揮
6 對(duì)策建議



本文編號(hào)：3580957