我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式、短板與對策
發(fā)布時間:2022-01-06 05:09
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,也是數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分,是驅(qū)動資源要素自由流動、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷規(guī)律,我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式包括由社會動因主導(dǎo)的倒逼模式和由創(chuàng)新動因主導(dǎo)的增值服務(wù)模式。在社會動因主導(dǎo)的倒逼模式下,消費端數(shù)字化能力逐步向供給端傳導(dǎo),"不確定性"驅(qū)動數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新;在創(chuàng)新動因主導(dǎo)的增值服務(wù)模式中,行業(yè)服務(wù)商提供多樣化的數(shù)字化解決方案,產(chǎn)業(yè)端數(shù)字平臺的商業(yè)模式不斷創(chuàng)新。目前我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展存在著數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施有待加強、數(shù)字平臺技術(shù)創(chuàng)新與規(guī)模效應(yīng)不足以及工業(yè)企業(yè)數(shù)字化采購與銷售滲透率低等短板,應(yīng)積極推動數(shù)字基建,增強創(chuàng)新能力,優(yōu)化"供應(yīng)鏈",應(yīng)對不確定風險,拓展"產(chǎn)業(yè)鏈",做大規(guī)模效應(yīng),延伸"價值鏈",深化產(chǎn)業(yè)端數(shù)字化。
【文章來源】:中國流通經(jīng)濟. 2020,34(07)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【部分圖文】:
應(yīng)用軟件行業(yè)地位分布
從銷售端來看,傳統(tǒng)的銷售模式是以銷售推動為基礎(chǔ),但新型模式是以客戶需求拉動為基礎(chǔ)?蛻魶Q定企業(yè)銷售活動的時間、地點以及具體方式。相應(yīng)地,企業(yè)必須將信息作為核心資源。傳統(tǒng)渠道體系中的授權(quán)經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商等多種角色急需轉(zhuǎn)型以適應(yīng)數(shù)字化趨勢。但羅蘭貝格調(diào)研報告顯示,大多數(shù)企業(yè)或低估了數(shù)字化銷售戰(zhàn)略的重要性,或尚未有效推行數(shù)字化變革[30]。四、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與建議
【參考文獻】:
期刊論文
[1]安筱鵬:解構(gòu)與重組,邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0(下)[J]. 安筱鵬. 今日制造與升級. 2019(10)
[2]產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值維度與理論邏輯[J]. 肖旭,戚聿東. 改革. 2019(08)
[3]裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合動因驅(qū)動強度測度研究——基于效率視角的實證分析[J]. 王成東. 科技進步與對策. 2015(03)
[4]全球價值鏈背景下中國服務(wù)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及重點領(lǐng)域——基于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)升級視角的研究[J]. 姚戰(zhàn)琪. 國際貿(mào)易. 2014(07)
[5]新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)——重構(gòu)發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的框架[J]. 林毅夫. 經(jīng)濟學(xué)(季刊). 2011(01)
本文編號:3571797
【文章來源】:中國流通經(jīng)濟. 2020,34(07)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:8 頁
【部分圖文】:
應(yīng)用軟件行業(yè)地位分布
從銷售端來看,傳統(tǒng)的銷售模式是以銷售推動為基礎(chǔ),但新型模式是以客戶需求拉動為基礎(chǔ)?蛻魶Q定企業(yè)銷售活動的時間、地點以及具體方式。相應(yīng)地,企業(yè)必須將信息作為核心資源。傳統(tǒng)渠道體系中的授權(quán)經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商等多種角色急需轉(zhuǎn)型以適應(yīng)數(shù)字化趨勢。但羅蘭貝格調(diào)研報告顯示,大多數(shù)企業(yè)或低估了數(shù)字化銷售戰(zhàn)略的重要性,或尚未有效推行數(shù)字化變革[30]。四、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與建議
【參考文獻】:
期刊論文
[1]安筱鵬:解構(gòu)與重組,邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0(下)[J]. 安筱鵬. 今日制造與升級. 2019(10)
[2]產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值維度與理論邏輯[J]. 肖旭,戚聿東. 改革. 2019(08)
[3]裝備制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合動因驅(qū)動強度測度研究——基于效率視角的實證分析[J]. 王成東. 科技進步與對策. 2015(03)
[4]全球價值鏈背景下中國服務(wù)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及重點領(lǐng)域——基于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)升級視角的研究[J]. 姚戰(zhàn)琪. 國際貿(mào)易. 2014(07)
[5]新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)——重構(gòu)發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的框架[J]. 林毅夫. 經(jīng)濟學(xué)(季刊). 2011(01)
本文編號:3571797
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