改革開放以來,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從無到有一路發(fā)展,在成為受國(guó)家重視的重要產(chǎn)業(yè)的今天,相比國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,我們?nèi)匀惶幱诿黠@的劣勢(shì),即便是國(guó)內(nèi)的中、高端體育消費(fèi)市場(chǎng)也幾乎被國(guó)外大品牌企業(yè)占據(jù)大半,更不用說我們的企業(yè)走出國(guó)門了。然而我們的體育產(chǎn)業(yè)依然有著潛在的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為了將這種競(jìng)爭(zhēng)力變成現(xiàn)實(shí)的力量,我們必須積極營(yíng)造成熟、規(guī)范的體育消費(fèi)市場(chǎng);積極發(fā)揮競(jìng)技體育發(fā)展水平的優(yōu)勢(shì);積極與國(guó)際知名企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。 

【文章來源】：廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2019,39(02)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
    1.1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及其潛在的核心競(jìng)爭(zhēng)力
    1.2 國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力及參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的策略
    2.1 將自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為重要的生產(chǎn)要素
    2.2 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制, 激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力
    2.3 加強(qiáng)與國(guó)際知名企業(yè)合作
3 總結(jié)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估與實(shí)證研究[J]. 路連舉.  企業(yè)改革與管理. 2014(21)
[2]我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究[J]. 周超.  沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào). 2011(01)
[3]企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論綜述[J]. 楊帥,蔣洪瑞.  山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2010(06)

博士論文
[1]論體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[D]. 周波.湖南師范大學(xué) 2013

碩士論文
[1]美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 盧思雯.吉林大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3568901