兵團(tuán)第四師七十團(tuán)種植薰衣草的歷史,可以追溯到上個(gè)世紀(jì)60年代中期。隨著種植區(qū)域逐年增加、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)程度越來(lái)越高、經(jīng)營(yíng)的范圍不斷擴(kuò)大,團(tuán)場(chǎng)薰衣草效益明顯增強(qiáng),促進(jìn)了團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升了職工收入水平,又解決了團(tuán)場(chǎng)部分勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。并擴(kuò)大了團(tuán)場(chǎng)綠化面積,起到了防風(fēng)固沙、提高空氣質(zhì)量的作用,具有明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及生態(tài)效益。總的說(shuō)來(lái),七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)明顯,市場(chǎng)關(guān)注度不斷提升。上世紀(jì)90年代后期,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展完善,各類(lèi)消費(fèi)群體對(duì)旅游工藝品、養(yǎng)生品、香料香水的市場(chǎng)需求大幅度攀升,薰衣草集獨(dú)特價(jià)值逐漸被人們所開(kāi)發(fā)、所重視。作為香料的突出代表,薰衣草系列產(chǎn)品（鮮花、精油、干花）一問(wèn)世,迅速搶占了整個(gè)市場(chǎng),每公斤精油的市場(chǎng)最低收購(gòu)價(jià)格300元左右。國(guó)內(nèi)外知名商家踴躍到伊犁地區(qū)購(gòu)買(mǎi)薰衣草相關(guān)裝飾品、美容化妝品、旅游紀(jì)念品。目前,伊犁市場(chǎng)上具有美容、保健功效的單、復(fù)方精油及相關(guān)衍生產(chǎn)品50多種,產(chǎn)品年銷(xiāo)售收入超億元。其中“伊帕爾汗”,“解憂公主”等品牌產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)外,受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。但在薰衣草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,也出現(xiàn)了如品種混雜,種植技術(shù)不規(guī)范,加工技術(shù)條件落后,精油性能不穩(wěn)... 

【文章來(lái)源】：石河子大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：45 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 分散農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的弊端
        1.1.2 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)源
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式
        1.3.2 國(guó)外農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的研究現(xiàn)狀
        1.3.3 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展模式研究
        1.3.4 我國(guó)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展研究現(xiàn)狀
    1.4 研究思路和研究方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
第二章 公司化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)基礎(chǔ)理論
    2.1 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織相關(guān)概念
        2.1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
        2.1.2 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織
        2.1.3 農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織
    2.2 現(xiàn)代公司理論
        2.2.1 現(xiàn)代公司制度
        2.2.2 公司治理
    2.3 組織制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
        2.3.1 制度變遷理論
        2.3.2 委托代理理論
        2.3.3 交易成本
        2.3.4 資產(chǎn)專(zhuān)用性
    2.4 兩種組織形式的比較
第三章 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 七十團(tuán)概況
    3.2 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
    3.3 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
第四章 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)組織模式分析
    4.1 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    4.2 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)組織各利益主體行為分析
    4.3 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)
        4.3.1 經(jīng)濟(jì)效益提高
        4.3.2 社會(huì)效益增強(qiáng)
        4.3.3 生態(tài)效益明顯
第五章 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展存在的問(wèn)題
    5.1 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)失位
    5.2 組織管理低效
    5.3 組織規(guī)模過(guò)小
    5.4 區(qū)域行業(yè)發(fā)展不平衡
第六章 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)組織模式選擇——公司化經(jīng)營(yíng)
    6.1 國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展趨勢(shì)
    6.2 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)需要
        6.2.1 兵團(tuán)深化團(tuán)場(chǎng)改革的政策安排
        6.2.2 開(kāi)拓市場(chǎng)的需要
        6.2.3 改善生產(chǎn)管理的需要
        6.2.4 利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的要求
    6.3 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)組織模式選擇——公司化經(jīng)營(yíng)
第七章 七十團(tuán)薰衣草產(chǎn)業(yè)公司化經(jīng)營(yíng)對(duì)策建議
    7.1 規(guī)范完善科學(xué)實(shí)用的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)政策
        7.1.1 允許土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的股權(quán)可以流轉(zhuǎn)
        7.1.2 允許土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股可以進(jìn)行貸款抵押、流轉(zhuǎn)償債
        7.1.3 允許土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股權(quán)被置換
    7.2 制定完善相關(guān)規(guī)章制度或團(tuán)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法
    7.3 切實(shí)提高農(nóng)業(yè)投資回報(bào)率
        7.3.1 兵師應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)公司發(fā)展的支持力度
        7.3.2 加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流
        7.3.3 加大產(chǎn)品品牌建設(shè)力度
    7.4 減少行政管理帶來(lái)的成本
第八章 結(jié)論和展望
    8.1 結(jié)論
    8.2 研究不足
    8.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介
導(dǎo)師評(píng)閱表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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