合同能源管理,作為一種新的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式,在中國(guó)的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)里,已經(jīng)得到了初步的認(rèn)可,并且隨著節(jié)能減排壓力的增加,合同能源管理在中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)中將會(huì)扮演越來(lái)越重要的角色。但不可否認(rèn)的是,我國(guó)合同能源管理在中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用中還沒(méi)有得到足夠的重視,節(jié)能服務(wù)公司還面臨著融資困難、人才匱乏、規(guī)模偏小等突出問(wèn)題。這些制約因素導(dǎo)致了節(jié)能服務(wù)公司難以適應(yīng)節(jié)能工作形勢(shì)發(fā)展的需要。所以對(duì)合同能源管理進(jìn)行研究分析,并提出相應(yīng)的建議,對(duì)于合同能源管理模式在中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展有著十分重要的意義。首先,本文收集了大量國(guó)內(nèi)外的相關(guān)材料,并且做了研究分析,通過(guò)對(duì)比分析的方法,總結(jié)了合同能源管理項(xiàng)目在歐美等國(guó)家飛速發(fā)展的原因,并且簡(jiǎn)單介紹了合同能源管理在我國(guó)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。其次,通過(guò)對(duì)我國(guó)合同能源管理、節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）的SWOT分析,指出了目前我國(guó)的合同能源管理發(fā)展的制約因素,主要為社會(huì)認(rèn)知度不夠、融資渠道狹窄、人才匱乏、節(jié)能服務(wù)公司自身局限、國(guó)家扶持政策單一、客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)等六個(gè)方面,并相應(yīng)地提出了解決建議,包括：加強(qiáng)宣傳、多角度拓寬融資渠道、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、建立完善行業(yè)準(zhǔn)入制度、調(diào)... 

【文章來(lái)源】：華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
第1章 緒論
    1.1 合同能源管理發(fā)展的背景
        1.1.1 國(guó)外合同能源管理發(fā)展的背景
        1.1.2 我國(guó)發(fā)展合同能源管理的背景
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文研究的內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新性
第2章 合同能源管理概述
    2.1 合同能源管理的定義和實(shí)質(zhì)
    2.2 合同能源管理的工作流程
    2.3 EMC節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作模式分析
        2.3.1 節(jié)能效益分享型
        2.3.2 節(jié)能量保證模式
        2.3.3 能源費(fèi)用托管模式
    2.4 EMCo的類(lèi)型
    2.5 本章小結(jié)
第3章 合同能源管理現(xiàn)狀及SWOT分析
    3.1 合同能源管理在中國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀
        3.1.1 我國(guó)合同能源管理的產(chǎn)生及節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的形成
        3.1.2 我國(guó)合同能源管理的發(fā)展
    3.2 合同能源管理的SWOT分析
        3.2.1 節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)內(nèi)部能力分析
        3.2.2 節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)外部環(huán)境分析
    3.3 合同能源管理的應(yīng)用案例分析
        3.3.1 節(jié)能服務(wù)公司基本情況
        3.3.2 客戶(hù)基本情況
        3.3.3 環(huán)科公司的SWOT分析
    3.4 本章小結(jié)
第4章 國(guó)外合同能源管理發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
    4.1 政府扶持和法律保障
    4.2 完善合理的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)
    4.3 融資渠道多
    4.4 本章小結(jié)
第5章 推動(dòng)合同能源管理發(fā)展的措施和建議
    5.1 加強(qiáng)宣傳政府以身作則起到示范作用
        5.1.1 加強(qiáng)宣傳營(yíng)造良好輿論氛圍
        5.1.2 政府帶頭示范
    5.2 拓寬融資渠道
    5.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
    5.4 加強(qiáng)節(jié)能服務(wù)公司自身建設(shè)
        5.4.1 建立行業(yè)規(guī)范
        5.4.2 促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司的兼并、重組
        5.4.3 轉(zhuǎn)變ECMo企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式
    5.5 調(diào)整國(guó)家政策扶持的方向
        5.5.1 從單純資金激勵(lì)到規(guī)范良性發(fā)展
        5.5.2 從單一項(xiàng)目扶持到行業(yè)市場(chǎng)根基培育
        5.5.3 從單純扶持效益分享型到普遍扶持
    5.6 降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
        5.6.1 建立健全本地化的IPMVP體系
        5.6.2 建立權(quán)威的第三方能耗評(píng)估機(jī)構(gòu)
        5.6.3 建立客戶(hù)信用評(píng)價(jià)體系
    5.7 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：3373790