體育產(chǎn)業(yè)在吸納就業(yè)人口、改善就業(yè)結(jié)構(gòu)、提升就業(yè)質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用�；�2006—2018年體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)數(shù)據(jù),利用就業(yè)彈性和向量誤差修正（VECM）模型,對我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的就業(yè)影響機(jī)制進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果顯示:隨著我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,體育服務(wù)業(yè)的就業(yè)彈性整體較高,顯示出良好的就業(yè)潛力和增長空間,體育用品制造業(yè)對就業(yè)的吸納能力減弱甚至出現(xiàn)負(fù)面影響。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級不僅產(chǎn)生"就業(yè)創(chuàng)造",也存在一定程度的"就業(yè)破壞":在長期內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化指數(shù)每提升1%,體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)增加0.788%;在短期內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷高級化會引起結(jié)構(gòu)性失業(yè),體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化指數(shù)每提升1%,體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)減少0.247%。為進(jìn)一步釋放我國體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)潛力,提出:充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng);兼顧緩解短期就業(yè)破壞效應(yīng);構(gòu)建"三位一體"的體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)協(xié)同機(jī)制。 

【文章來源】：上海體育學(xué)院學(xué)報. 2020,44(10)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

2006—2018年我國體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性

根據(jù)VECM模型的結(jié)果，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級對體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)存在短期破壞效應(yīng)，這主要是由于體育制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級形成“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”。如圖2所示，以2014年為節(jié)點(diǎn)，我國規(guī)模以上體育用品制造企業(yè)平均用工人數(shù)在2014年之后呈明顯下降趨勢，可見在體育制造業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步帶來的就業(yè)損失效應(yīng)大于就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)。近年來，越來越多的體育制造業(yè)企業(yè)正由低效益、低附加值、同質(zhì)化程度高的產(chǎn)業(yè)鏈下游向品牌化、國際化、科技化、智能化的產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)化，由勞動密集型向技術(shù)密集型、資本密集型攀升[27]。與此同時，人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也對傳統(tǒng)制造業(yè)及其生產(chǎn)模式、就業(yè)形式等帶來“破壞性打擊”，導(dǎo)致大量就業(yè)崗位消失。有效提升人力資本是緩解“就業(yè)破壞”效應(yīng)的關(guān)鍵路徑。目前我國體育制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)軟化的關(guān)鍵時期，裝備研發(fā)、體育產(chǎn)品專項設(shè)計等制造業(yè)科研人員的缺乏導(dǎo)致部分高生產(chǎn)能力、高科技裝備研發(fā)工作的滯后。我國體育企業(yè)依舊存在招工難問題，不是缺乏勞動者，而是缺少高新技術(shù)人員，體育產(chǎn)業(yè)的人力資本質(zhì)量仍然偏低。因此，若要緩解結(jié)構(gòu)性失業(yè)的沖擊，須不斷提升體育制造業(yè)的人力資本水平，培養(yǎng)一批具有高新技術(shù)知識的專業(yè)化人才，以適應(yīng)目前體育制造業(yè)崗位的需求變化，創(chuàng)造新的就業(yè)“補(bǔ)充點(diǎn)”。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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