我國制造業(yè)后發(fā)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨著成本優(yōu)勢漸失和發(fā)達(dá)國家制造業(yè)回流的挑戰(zhàn)。后發(fā)企業(yè)得以趕超并顛覆在位企業(yè)是理論界和實業(yè)界關(guān)注的研究熱點(diǎn),顛覆式創(chuàng)新作為后發(fā)企業(yè)實現(xiàn)趕超的首要戰(zhàn)略備受關(guān)注。企業(yè)趕超發(fā)展的本質(zhì)往往體現(xiàn)于價值鏈的顛覆升級,后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新追趕過程中存在市場突破戰(zhàn)略模糊,應(yīng)對策略準(zhǔn)備不足等問題,合作企業(yè)固守價值鏈上下游分工制度,難以從價值路徑整體出發(fā)制定統(tǒng)一的目標(biāo)。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)價值理論缺乏對企業(yè)發(fā)展升級路徑在運(yùn)行機(jī)制中的探索,尤其是針對制造業(yè)后發(fā)企業(yè),有待深入研究后發(fā)企業(yè)趕超背景下產(chǎn)業(yè)價值路徑的形成。首先,對產(chǎn)業(yè)價值路徑的有關(guān)研究進(jìn)行綜述分析,梳理國內(nèi)外企業(yè)價值路徑的研究特點(diǎn);針對對顛覆式創(chuàng)新的概念以及具體從市場、技術(shù)和企業(yè)競爭等方面進(jìn)行系統(tǒng)研究,卻很少從產(chǎn)業(yè)價值的角度深入分析。在理論方面,從產(chǎn)業(yè)層面結(jié)合顛覆式創(chuàng)新的特性研究價值路徑形成規(guī)律。其次,站在產(chǎn)業(yè)層面,將多案例研究和扎根理論分析的方法相結(jié)合,選取典型的具有顛覆式創(chuàng)新背景的制造業(yè)后發(fā)企業(yè),通過程序化扎根理論分析,分別以吉利集團(tuán)、華為公司和鄭煤機(jī)集團(tuán)作為樣本案例,經(jīng)過層層編碼,迭代對比驗證,提煉出一系列概念和范疇。最后,構(gòu)建出... 

【文章來源】：鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

程序化扎根分析過程演示為保證編碼工作的高效和質(zhì)量，在處理復(fù)雜多樣的數(shù)據(jù)時要保持高度系統(tǒng)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]眾包環(huán)境下基于扎根理論的供應(yīng)方勝任力模型[J]. 劉景方,姜驍宴,張朋柱,李嘉.  系統(tǒng)管理學(xué)報. 2018(01)
[2]企業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略選擇與生態(tài)優(yōu)勢構(gòu)建[J]. 潘松挺,楊大鵬.  科技進(jìn)步與對策. 2017(21)
[3]全球價值鏈衍化與價值鏈導(dǎo)向的政策選擇——兼論兩岸產(chǎn)業(yè)的應(yīng)對策略[J]. 韓永輝.  臺灣研究. 2017(03)
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[7]后發(fā)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新最新研究進(jìn)展與展望[J]. 吳佩,姚亞偉,陳繼祥.  軟科學(xué). 2016(09)
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[9]高端裝備制造業(yè)知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新耦合研究——基于2009-2013年中國省際面板數(shù)據(jù)的實證分析[J]. 劉微微,李倩.  科技管理研究. 2016(18)
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博士論文
[1]后發(fā)企業(yè)破壞性創(chuàng)新的機(jī)理與路徑研究[D]. 郭政.上海交通大學(xué) 2007
[2]基于價值創(chuàng)造與分配的產(chǎn)業(yè)價值鏈研究[D]. 杜義飛.電子科技大學(xué) 2005



本文編號：3278745