江蘇氣象服務(wù)歷經(jīng)二十多年的努力,取得了長足的發(fā)展。近年來,隨著改革開放的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對氣象服務(wù)提出新的要求,實施氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)化就成為一種必然趨勢。因此,全面剖析江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的環(huán)境和發(fā)展中遇到的問題,并針對江蘇經(jīng)濟(jì)的實際情況對其提出相應(yīng)的發(fā)展策略顯得尤為重要。本文第一部分介紹了江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)研究的背景以及目的和意義,闡述了國內(nèi)氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)的理論和實踐的研究。第二部分對江蘇省氣象服務(wù)進(jìn)行宏觀分析,并運用單因素方差模型及多因素方差模型對江蘇省氣象服務(wù)滿意度進(jìn)行分析。第三部分通過結(jié)合使用SWOT模型,五力模型和波士頓矩陣模型對江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的行業(yè)分析。第四部分介紹了江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵和發(fā)展建議。最后結(jié)合江蘇省的實際情況對整個江蘇省的氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了戰(zhàn)略目標(biāo),并做出了相關(guān)的戰(zhàn)略選擇。本文研究的主要目的在于為實現(xiàn)江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展,全面提高江蘇氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、效益和水平,并且依據(jù)這一系列措施進(jìn)一步推動江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)適應(yīng)國內(nèi)外市場發(fā)展,更好的為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平服務(wù)。 

【文章來源】：南京信息工程大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 理論基礎(chǔ)
        1.1.1 戰(zhàn)略管理的概念
        1.1.2 戰(zhàn)略管理的特點
        1.1.3 戰(zhàn)略管理常用的分析工具
        1.1.4 戰(zhàn)略管理的歷史演變
    1.2 研究背景、目的及意義
        1.2.1 研究背景
        1.2.2 研究的目的及意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 氣象服務(wù)的研究
        1.3.2 氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)化研究
        1.3.3 氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究
        1.3.4 氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
    1.4 研究思路與創(chuàng)新之處
        1.4.1 技術(shù)路線圖
        1.4.2 主要創(chuàng)新點
第二章 江蘇省氣象服務(wù)宏觀分析
    2.1 江蘇省氣象服務(wù)的需求分析
        2.1.1 數(shù)據(jù)來源
        2.1.2 《江蘇省公眾氣象服務(wù)需求及效益情況調(diào)查表》問卷設(shè)計
        2.1.3 調(diào)查結(jié)果與分析
    2.2 江蘇省氣象服務(wù)社會效益分析
        2.2.1 初步統(tǒng)計分析
        2.2.2 氣象服務(wù)滿意度的單因素方差分析
        2.2.3 氣象服務(wù)滿意度的多因素方差分析
        2.2.4 結(jié)論
第三章 江蘇省氣象局氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)分析
    3.1 行業(yè)分析
        3.1.1 行業(yè)特點
        3.1.2 行業(yè)定位
        3.1.3 江蘇省氣象局現(xiàn)狀分析
        3.1.4 需求分析
    3.2 SWOT分析
        3.2.1 江蘇省氣象局氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)外部機(jī)會
        3.2.2 江蘇省氣象局氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)外部威脅
        3.2.3 江蘇省氣象局氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢
        3.2.4 江蘇省氣象局氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部弱勢
    3.3 五力模型分析
        3.3.1 供應(yīng)商的討價還價能力
        3.3.2 購買者的討價還價能力
        3.3.3 替代品的替代能力
        3.3.4 潛在競爭者進(jìn)入的能力
        3.3.5 行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力
    3.4 波士頓矩陣分析
        3.4.1 江蘇省氣象局氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)矩陣
        3.4.2 相應(yīng)對策
    3.5 氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度分析
        3.5.1 氣象服務(wù)業(yè)投入產(chǎn)出表的編制
        3.5.2 氣象服務(wù)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)貢獻(xiàn)值分析
第四章 江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略探究
    4.1 戰(zhàn)略發(fā)展模式
        4.1.1 戰(zhàn)略思路
        4.1.2 戰(zhàn)略方針
        4.1.3 戰(zhàn)略重點
    4.2 江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)
        4.2.1 建立完善適應(yīng)新形勢的氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
        4.2.2 建立完善與現(xiàn)代氣象服務(wù)體系相適應(yīng)的運行機(jī)制
        4.2.3 建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的氣象服務(wù)體系
        4.2.4 發(fā)展氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支撐體系
    4.3 江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略建議
第五章 江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
    5.1 江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)
    5.2 江蘇省氣象服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
        5.2.1 觀念創(chuàng)新戰(zhàn)略
        5.2.2 體制創(chuàng)新戰(zhàn)略
        5.2.3 機(jī)制創(chuàng)新戰(zhàn)略
        5.2.4 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
        5.2.5 法制創(chuàng)新戰(zhàn)略
    5.3 江蘇省氣象服務(wù)重點戰(zhàn)略
        5.3.1 多方投資,共享利益的產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
        5.3.2 不斷創(chuàng)新,加大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)成長戰(zhàn)略
        5.3.3 改變觀念,強(qiáng)化服務(wù)產(chǎn)品的市場競爭戰(zhàn)略
        5.3.4 培養(yǎng)人才,促進(jìn)要素市場完善的生產(chǎn)要素升級戰(zhàn)略
        5.3.5 立足當(dāng)前,面向未來的產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化戰(zhàn)略
        5.3.6 圍繞核心企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第六章 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
附件
作者簡介
碩士期間發(fā)表論文情況
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3274503