安化黑茶歷史悠久,歷經(jīng)風(fēng)霜,在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不為大眾所知。近年來(lái),安化黑茶在政策鼓勵(lì)、技術(shù)突破和市場(chǎng)擴(kuò)展下,快速發(fā)展壯大,不僅承擔(dān)起了減貧、脫貧的重任,更為后扶貧時(shí)代鄉(xiāng)村振興謀劃了美麗藍(lán)圖,但由于歷史發(fā)展所限,安化黑茶在市場(chǎng)發(fā)展上出現(xiàn)了不少問(wèn)題亟待解決。本文運(yùn)用PSET模型從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)角度分析了安化黑茶的現(xiàn)狀及所面臨的市場(chǎng)環(huán)境,闡述其在發(fā)展道路上的各種困境,并從扶持政策、產(chǎn)業(yè)分工、企業(yè)家精神、市場(chǎng)監(jiān)管等角度有針對(duì)性地提出相關(guān)發(fā)展策略。 

【文章來(lái)源】：茶葉通訊. 2019,46(04)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 安化黑茶發(fā)展的PEST分析
    1.1 政治（P）環(huán)境
    1.2 經(jīng)濟(jì)（E）環(huán)境
    1.3 社會(huì)（S）環(huán)境
    1.4 技術(shù)（T）環(huán)境
2 安化黑茶面臨的困境
    2.1 原料質(zhì)量不均，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亂象
    2.2 營(yíng)銷渠道狹窄，宣傳推廣薄弱
    2.3 產(chǎn)業(yè)整合零散，規(guī)模效益偏低
    2.4 品牌意識(shí)薄弱，打造機(jī)制欠缺
    2.5 專業(yè)人才缺失，企業(yè)管理落后
3 安化黑茶發(fā)展策略
    3.1 宣講扶持政策，避免政策誤瞄
    3.2 明確產(chǎn)業(yè)分工，增強(qiáng)合作意識(shí)
    3.3 培育企業(yè)家精神，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
    3.4 加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建立消費(fèi)信任


【參考文獻(xiàn)】：
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