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基于DEA模型的日本電力產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率研究

發(fā)布時(shí)間:2021-06-28 10:09
  九十年代初,以英國(guó)為首的歐美國(guó)家紛紛開(kāi)啟電力改革,日本也于1995年、1999年、2003年相繼實(shí)施三次《電氣事業(yè)法》修訂。伴隨著電力產(chǎn)業(yè)改革的實(shí)施,研究電力生產(chǎn)效率變化成為研究重點(diǎn)之一。現(xiàn)階段對(duì)電力產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的研究大多停留在第三次《電氣事業(yè)法》實(shí)施修訂的2003年,對(duì)2013年新一輪電改之后的電力產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的實(shí)證研究只有杉山(2016)。為彌補(bǔ)這一空白,本文選取1993年到2007年的數(shù)據(jù),對(duì)該期間電力產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率進(jìn)行研究分析。本文的創(chuàng)新點(diǎn)有二,其一本文俯瞰電力產(chǎn)業(yè)自改革初期到2017年的生產(chǎn)效率變動(dòng),彌補(bǔ)了生產(chǎn)效率研究在時(shí)間上的滯后。其二,本文不僅關(guān)注日本電力產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率變化,還利用計(jì)量分析模型的優(yōu)勢(shì)比較了企業(yè)層面的生產(chǎn)效率優(yōu)劣變動(dòng)。分析表明,在金融危機(jī)發(fā)生以前,潛在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力使得電力公司實(shí)行縮減人力成本、減少自家發(fā)電、提高發(fā)送電效率等提升效率措施。電力系統(tǒng)改革確實(shí)提升生產(chǎn)效率方面取得良好成效。然而東日本大地震給電力產(chǎn)業(yè)造成的影響太過(guò)巨大,盡管電力公司仍然繼續(xù)改善經(jīng)營(yíng)效率并提高技術(shù)水平,高昂的燃料費(fèi)用和核電站維持費(fèi)等增加了發(fā)電成本,電力公司的經(jīng)營(yíng)紛紛陷入赤字狀態(tài)。自東日... 

【文章來(lái)源】:北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:44 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

基于DEA模型的日本電力產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率研究


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基于DEA模型的日本電力產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率研究


4配電線長(zhǎng)11加km犯00

基于DEA模型的日本電力產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率研究


勞動(dòng)人數(shù)l人


本文編號(hào):3254124

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