藏藥產業(yè)是青海省的特色產業(yè),但藥品質量不過關的問題卻屢屢發(fā)生,已經嚴重影響到了產業(yè)的進一步發(fā)展;在供給側結構性改革推行背景下,供給質量的提高對整個產業(yè)提升競爭力顯得至關重要。青海藏藥產業(yè)需要通過選擇和實施科學的質量戰(zhàn)略來提高供給質量以解決產業(yè)問題和提升競爭力。論文首先查閱了已有文獻和理論,從供給側著手構建青海藏藥產業(yè)的價值鏈系統(tǒng),在分析產業(yè)在供應、生產、營銷環(huán)節(jié)存在問題的基礎上,提出質量戰(zhàn)略的新內涵在于提高供給質量;其次從需求側出發(fā),通過對消費者需求的因子分析得出產業(yè)應當從傳媒信息、企業(yè)產品、銷售策略等方面提升供給質量,擬定質量戰(zhàn)略;再次,從產業(yè)外部環(huán)境入手構建PEST模型,分析得出青海藏藥產業(yè)最適合的戰(zhàn)略類型,并針對企業(yè)具體戰(zhàn)略選擇構建定量戰(zhàn)略計劃矩陣,提出青海藏藥企業(yè)戰(zhàn)略選擇框架;最后,分別從供給側、需求側、外部環(huán)境角度出發(fā)提出促進青海藏藥產業(yè)質量戰(zhàn)略實施的建議。 

【文章來源】：青海大學青海省 211工程院校

【文章頁數】：86 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

研究思路圖

從藏藥產業(yè)價值鏈的上游——供應環(huán)節(jié)來看，藏藥產品的質量缺乏保障于藏藥原材料的質量不過關，也源于基礎研究不夠完善，原材料質量標化程度低。藏藥產品的質量問題首先在于原材料的質量不過關。如圖 3.2 所示，目前原料最主要來源于采集，個體農戶、農業(yè)合作社采集藏藥材原料后出售公司或直接出售給藏藥生產企業(yè)為主，少量原材料來自生產企業(yè)自行采自行種植。從實地調研的情況來看，藏藥材原料不合格的情況時有發(fā)生藥材“羌活”的年需求量比較大，生產企業(yè)主要通過向農戶、合作社或司收購來獲取，而羌活價格的連年增加吸引了更多人去采挖，導致不足不到季節(jié)的采挖時有發(fā)生，藥材質量大幅下降，而羌活長期依靠野生采足市場需求，已面臨嚴重危機。另一種藥材“川西獐芽菜”也存在質量問題，企業(yè)若不采取自行種植或通過其它渠道高價購買，就不得不接受分不達標的藥材，使用這些藥材生產出的藥品質量也可想而知。此外，應商為了獲取超額利潤以次充好的情況也普遍存在。

青海藏藥產業(yè)生產價值鏈條藥品生產首先在于藥材的炮制


本文編號：2987051