戰(zhàn)略性新興產業(yè)中變革型領導、雙元創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效關系研究
【學位單位】:北京交通大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:F273.1;F272.91
【部分圖文】:
圖1-1論文技術路線圖??Fig.?1-1?Technology?road?map??1.4研究方法??(1)文獻研究??本研究基于己有的對于戰(zhàn)略性新興產業(yè)以及領導風格的研究,分析了兩量之間的關系,為本研究提供可靠的理論參考。本研究在綜述了己有研究的基上,尋找戰(zhàn)略性新興產業(yè)的研究突破口,并且對創(chuàng)新績效的提升提出一定的管建議,對戰(zhàn)略性新興產業(yè)后續(xù)發(fā)展有一定的實際意義。??(2)問卷調查??問卷調查方法是為了獲得研究所用一手研究數(shù)據(jù),對相關人員進行問卷調
具備兩種屬性,一種屬性使組織不斷地提高效率,強化組織能力,另一種屬??得企業(yè)能夠靈活得應對環(huán)境的變化,使組織具備戰(zhàn)略的柔性,不斷地開創(chuàng)新??務,從而獲得戰(zhàn)略優(yōu)為了匹配組織的雙元性,學者們從不同的視角進宄,發(fā)展出組織層面的雙元性能力,雙元性學習及雙元性結構;其次是情境??元性,戰(zhàn)略的雙元性以及領導的雙兀性。Gibson和Birkinshaw?(2004)?[7]恿織的適應性用雙元性來解釋,演化出情景式的雙元性。Raisch?(2009)[^出管理者的積極參與額外能夠使雙元性發(fā)揮出更好的效用。還有一種觀點認為本身就是雙元性的主要來源。March?(1991)?§£組織學習理論框架下進一富了雙元理論的內涵,并將學習分為探索性的學習和開發(fā)性的學習。??目前動態(tài)能力理論的發(fā)展使雙元性理論進入新的發(fā)展階段,而隨著企業(yè)間價值鏈的競爭轉移,雙元理論也上升到組織間關系的層面,社會網絡及戰(zhàn)視角的雙元性使雙元性理論不斷豐富,目前雙元理論中關于組織內部資源權衡的問題是學者們關注的重點,如何平衡雙元性活動之間的關系是企業(yè)創(chuàng)新過程中亟待解決的問題。??|社會網絡??
本文在對理論進行充分分析的基礎上,構建變革型領導、雙元創(chuàng)新、創(chuàng)新績效三個??變量之間關系概念模型,通過運用軟件AMOS21.0對“變革型領導一雙元創(chuàng)新一創(chuàng)新??績效”之間的初始模型進行簡單設定,具體設定方法如圖5-5所示。??^???(^)?(^)??rfri?一?C&?m]????y??@?(@?@)?@1??圖5-5初始結構方程模型??Fig.?5-5?Initial?structural?equation?model??初始模型里的2個外生潛變量(變革型領導和雙元創(chuàng)新)由12個外生顯變量(德??行垂范、遠景規(guī)劃、領導魅力、個性化關懷、L1?L4、T1?T4)來測量,創(chuàng)新績效由7??個內生顯變量(C1?C7)來測量。通過對初始模型進行擬合度分析,得到圖5-6的數(shù)據(jù)。??42??
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本文編號:2881505
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