基于SCP范式的中國報業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
【學(xué)位單位】:山西大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2013
【中圖分類】:G219.2-F
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
引言
第一章 我國報業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組織現(xiàn)狀SCP分析
1.1 我國報業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
1.1.1 報業(yè)的市場集中度
1.1.2 產(chǎn)品差異化程度
1.1.3 進(jìn)入壁壘
1.2 報業(yè)市場行為
1.2.1 報紙的廣告定價
1.2.2 報業(yè)的資源整合
1.3 我國報業(yè)的市場績效
1.3.1 其他媒體對報業(yè)市場的沖擊
1.3.2 報紙收益分配現(xiàn)狀
第二章 我國報業(yè)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營分析
2.1 環(huán)境分析
2.1.1 國家政策環(huán)境
2.1.2 國際資本壓力
2.1.3 行業(yè)優(yōu)勢明顯,融資活動頻繁
2.2 目前我國報業(yè)集團(tuán)的資本運(yùn)營方式
2.2.1 報業(yè)集團(tuán)的收購、兼并和重組
2.2.2 報業(yè)集團(tuán)的上市
2.3 資本運(yùn)作中存在的問題
2.3.1 內(nèi)部問題
2.3.2 外部問題
第三章 國內(nèi)外報業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對比
3.1 產(chǎn)業(yè)集中度和區(qū)域集中度對比
3.2 報紙廣告收入對整體收入的影響分析
3.3 中美報紙采編、經(jīng)營差異分析
3.4 報業(yè)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)及管理結(jié)構(gòu)對比分析
第四章 對報業(yè)集團(tuán)管理結(jié)構(gòu)及經(jīng)營結(jié)構(gòu)的建議
4.1 針對報業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的建議
4.1.1 明晰產(chǎn)權(quán)
4.1.2 建立新型財務(wù)控制制度
4.1.3 建立企業(yè)化管理結(jié)構(gòu)和薪酬激勵制
4.1.4 股權(quán)合理化、多樣化分配
4.2 針對報業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的建議
4.2.1 注重品質(zhì),塑造特性
4.2.2 多樣化發(fā)展,降低廣告占比
4.2.3 培育全國性報紙,提升國際競爭力
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
個人簡況及聯(lián)系方式
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2879098
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