福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
【學(xué)位單位】:福建農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2013
【中圖分類】:F323.6
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究目的與研究意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 主要研究?jī)?nèi)容
1.4 研究方法與技術(shù)路線圖
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究思路與技術(shù)路線圖
1.5 創(chuàng)新之處
2 相關(guān)理論及研究進(jìn)展
2.1 相關(guān)理論
2.1.1 人力資本理論
2.1.2 人力資源管理理論
2.1.3 關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)理論
2.2 研究進(jìn)展
2.2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的培養(yǎng)模式研究進(jìn)展
2.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才建設(shè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的研究進(jìn)展
2.2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的路徑及強(qiáng)化對(duì)策的研究進(jìn)展
2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
3 福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀分析
3.1 福建省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析
3.1.1 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.2 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.3 農(nóng)民人均經(jīng)營(yíng)純收入的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2 福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀分析
3.2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才分類及其培養(yǎng)模式分析
3.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策分析
3.2.3 農(nóng)業(yè)科技推廣人才隊(duì)伍的建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.2.4 農(nóng)業(yè)科技研發(fā)人才隊(duì)伍的建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.2.5 農(nóng)業(yè)實(shí)用型人才隊(duì)伍的建設(shè)現(xiàn)狀分析
4 福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及原因分析
4.1 福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題分析
4.1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才總量不足
4.1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才層次較低,知識(shí)老化陳舊
4.1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)比例失調(diào),分布不均衡
4.1.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,后備缺乏
4.1.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng)環(huán)境有待改善
4.2 福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)問題的原因分析
4.2.1 缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,部門職責(zé)任務(wù)不清
4.2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)培訓(xùn)體系不健全
4.2.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才管理服務(wù)體系滯后
4.2.4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)投入機(jī)制有待完善
4.2.5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)供需矛盾突出
4.2.6 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才市場(chǎng)體制不完善,發(fā)展環(huán)境落后
5 強(qiáng)化福建省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策建議
5.1 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
5.2 建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才公共服務(wù)體系
5.3 完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)投入機(jī)制
5.4 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)機(jī)制
5.5 著力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才帶頭人
5.6 搭建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)平臺(tái)
5.7 開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才考核評(píng)價(jià)體系
5.8 加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才的表彰激勵(lì)力度
5.9 營(yíng)造實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人才強(qiáng)化的良好氛圍
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2846571
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