近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求變得更為迫切。環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個潛力巨大的新興產(chǎn)業(yè),我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了多年發(fā)展,總體規(guī)模呈現(xiàn)迅速擴大的趨勢,產(chǎn)業(yè)領域的邊界也在不斷擴展。但我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,普遍存在行業(yè)門檻不高、技術裝備能力與市場需求不匹配等問題。加之互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與發(fā)展,大部分企業(yè)都面臨著改變的壓力與挑戰(zhàn),開始為了獲得關鍵的優(yōu)勢資源而進行商業(yè)模式的轉型和創(chuàng)新,以期實現(xiàn)轉型升級和跨界發(fā)展。商業(yè)模式?jīng)Q定產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),是企業(yè)成功的一個首要條件,而認清商業(yè)模式的本質以及摸清企業(yè)如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新,能夠規(guī)避并解決創(chuàng)新中所存在的各種問題。因此,構建環(huán)保企業(yè)商業(yè)模式就顯得格外必要,作為產(chǎn)業(yè)主體的環(huán)保企業(yè),其商業(yè)模式將決定企業(yè)能否建立強大的產(chǎn)業(yè)基礎甚至成為產(chǎn)業(yè)主導。目前如何科學分析環(huán)保企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新仍缺乏統(tǒng)一深入的理論框架支撐。本文通過閱讀和梳理大量的文獻,分析了運用價值鏈理論來研究商業(yè)模式創(chuàng)新的合理性,總結了商業(yè)模式的構成要素,揭示了企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的本質。本文研究采用扎根理論研究方法,深入案例,從產(chǎn)業(yè)價值鏈視角分析環(huán)保企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新。通過分析環(huán)保企業(yè)商業(yè)模式的構成要素、發(fā)展方式,識別并細分企業(yè)內外價值活動,總結成功企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的特征,研究其產(chǎn)業(yè)價值鏈上價值活動的不同變動方式以及企業(yè)開展的基礎價值活動變動,提出了環(huán)保企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)價值鏈進行商業(yè)模式創(chuàng)新的思維。在深入剖析成功企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響因素的基礎上,構建了環(huán)保企業(yè)基于價值鏈創(chuàng)新商業(yè)模式的模型,對我國環(huán)保企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新有借鑒作用。本文研究發(fā)現(xiàn)環(huán)保企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新在本質上是對企業(yè)全部價值活動的創(chuàng)新和有效整合。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)為了對創(chuàng)新制約因素進行反應和利用創(chuàng)新驅動因素,是創(chuàng)新動力、阻力共同驅動下的結果。在創(chuàng)新目標作為指導企業(yè)進行商業(yè)模式創(chuàng)新標準的前提下,結合自身的資源能力以及企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位,基于產(chǎn)業(yè)價值鏈和利益相關者搭建企業(yè)生態(tài)系統(tǒng),選擇適合自身發(fā)展的創(chuàng)新路徑,才能在激烈e缶赫謝竦蒙嬗氤中⒄�。企业要重视商业模式对企覔v⒄溝撓跋

本文編號：2816698