【摘要】：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和革新,商業(yè)模式也在不斷變化,經(jīng)濟(jì)的載體也變得多樣化,從傳統(tǒng)的公司為主體的企業(yè)組織形式,到以產(chǎn)業(yè)、企業(yè)集聚為主體的商務(wù)區(qū)和工業(yè)區(qū)等;而近些年,隨著民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,雄厚的民營(yíng)資本也積極參與到產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)中來(lái),其中最為典型的就是產(chǎn)業(yè)園。從國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,產(chǎn)業(yè)園是促進(jìn)一體化管理發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的有效途徑和重要載體。產(chǎn)業(yè)園自產(chǎn)生以來(lái),功能不斷健全,管理也不斷完善,成為集孵化功能、示范功能、集聚功能和社區(qū)功能為一體的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)或企業(yè)集聚平臺(tái);承載著加速企業(yè)發(fā)展壯大、促進(jìn)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的重要使命,已經(jīng)位居國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略的重要地位,在很大程度上不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)園內(nèi)入駐企業(yè)的良性、健康發(fā)展,也促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、升級(jí)和跨越發(fā)展。然而,隨著產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐的不斷加快,產(chǎn)業(yè)園的管理問(wèn)題也日益凸顯。管理體制的不成熟,運(yùn)營(yíng)機(jī)制的不科學(xué),產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃不足,入駐企業(yè)橫向聯(lián)系的薄弱,同質(zhì)惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈、平臺(tái)搭建的滯后等等問(wèn)題無(wú)不阻礙著產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)發(fā)展。本文通過(guò)分析一通醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的管理困惑,研究一體化管理模式對(duì)一通醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部管理和對(duì)園區(qū)企業(yè)成長(zhǎng)的促進(jìn)作用;分別從縱向一體化管理和橫向一體化管理展開(kāi)研究,剖析如何通過(guò)縱向產(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈的整合實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的縱向引進(jìn)、整合,促進(jìn)上下游企業(yè)的鏈?zhǔn)健?chuàng)新發(fā)展;同時(shí),通過(guò)資源共享、信息交流網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)投入的外部性、知識(shí)外溢的滲入性等橫向服務(wù)實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)之間管理協(xié)調(diào)及多元化協(xié)同,達(dá)到園區(qū)企業(yè)的橫向整合;從而實(shí)現(xiàn)園區(qū)的縱橫一體化管理,實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、企業(yè)運(yùn)行效率的提高、成本的節(jié)約以及創(chuàng)新的集中和轉(zhuǎn)化,促進(jìn)規(guī)模效應(yīng)和溢出效應(yīng)。最終,通過(guò)一通醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園的一體化管理模式的研究和實(shí)踐,為其他地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園或其他產(chǎn)業(yè)類別的產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃和管理提供借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.72;F719

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本文編號(hào)：2803227