本文關(guān)鍵詞： 全產(chǎn)業(yè)鏈 走出去 戰(zhàn)略 紡織　出處：《中原工學(xué)院》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：21世紀(jì)以來,企業(yè)全球化經(jīng)營浪潮席卷整個(gè)世界,當(dāng)代企業(yè)成長模式已明顯呈現(xiàn)出從產(chǎn)品生產(chǎn)平臺(tái)向產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建平臺(tái)發(fā)展趨勢,企業(yè)全球資源整合能力和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的高低,很大程度上決定著企業(yè)的核心競爭力。我國是全球紡織大國,紡織產(chǎn)品供應(yīng)量占全球份額的1/3;紡織企業(yè)“走出去”是化解產(chǎn)能過剩的重要途徑。我國還不能稱之為紡織強(qiáng)國,紡織企業(yè)效益普遍不高,在國際分工中仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端。實(shí)施“走出去”與產(chǎn)業(yè)升級(jí)相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,基于全產(chǎn)業(yè)鏈和全球資源整合視角重構(gòu)國際紡織分工格局,不僅可以化解我國紡織企業(yè)目前面臨的產(chǎn)能過剩矛盾,而且可以通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)提高我國紡織企業(yè)的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)紡織由“大”向“強(qiáng)”轉(zhuǎn)變的重要舉措。本文從企業(yè)“走出去”和“產(chǎn)業(yè)鏈”研究現(xiàn)狀出發(fā),通過構(gòu)建紡織企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈三維模型,分析紡織企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的橫向一體化、縱向一體化以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)一體化,對我國紡織企業(yè)基于全產(chǎn)業(yè)鏈視角下“走出去”戰(zhàn)略背景、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略途徑及戰(zhàn)略保障進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),為我國紡織企業(yè)適應(yīng)國際競爭新常態(tài)探索一條“走出去”加“全產(chǎn)業(yè)鏈整合”的發(fā)展戰(zhàn)略。全文分六部分:首先,以產(chǎn)業(yè)鏈理論與“走出去”研究現(xiàn)狀為起點(diǎn),分析全產(chǎn)業(yè)鏈視角下紡織企業(yè)“走出去”現(xiàn)狀與需要進(jìn)一步解決的問題;其次,在產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上,引出紡織企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈概念,構(gòu)建紡織企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈三維模型,并指出該模型如何在本文得以運(yùn)用,并指出全產(chǎn)業(yè)鏈下我國紡織企業(yè)走出去的歷史變遷;第三,運(yùn)用波特鉆石模型,分析基于全產(chǎn)業(yè)鏈的紡織企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略背景;第四,在我國紡織企業(yè)已開拓海外市場的基礎(chǔ)上,確定基于全產(chǎn)業(yè)鏈的紡織企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo);第五,結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo),確定基于全產(chǎn)業(yè)鏈紡織企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略途徑;第六,我國紡織企業(yè)“走出去”的保障措施;第七,對山東如意集團(tuán)進(jìn)行案例分析,驗(yàn)證“走出去”的重要性。
[Abstract]:Since 21th century, the wave of enterprise globalization has swept the whole world, the contemporary enterprise growth model has obviously shown the development trend from product production platform to industrial chain integration platform and industrial ecological circle construction platform. The ability of global resources integration and industrial chain integration determines the core competitiveness of enterprises to a great extent. China is a big textile country in the world, and the supply of textile products accounts for one-third of the global share. Textile enterprises "going out" is an important way to resolve overcapacity. In the international division of labor is still in the low end of the industrial chain. The implementation of "going out" and industrial upgrading of the development strategy, based on the whole industrial chain and global resource integration perspective to reconstruct the international textile division of labor pattern. It can not only resolve the contradiction of overcapacity faced by Chinese textile enterprises, but also improve the core competitiveness of our textile enterprises through industrial upgrading. This paper starts from the research status of "going out" and "industry chain", and constructs the three-dimensional model of the whole industry chain of textile enterprise. This paper analyzes the horizontal integration, vertical integration and related industrial integration of the whole industry chain of textile enterprises, and analyzes the strategic background and strategic objectives of the textile enterprises in China based on the perspective of the whole industry chain. The strategic approach and strategic guarantee are systematically designed to explore a development strategy of "going out" and "integrating the whole industry chain" for our textile enterprises to adapt to the new normal state of international competition. The full text is divided into six parts: first of all. Based on the theory of industry chain and the current research situation of "going out", this paper analyzes the present situation of textile enterprises "going out" and the problems that need to be solved further under the perspective of the whole industry chain. Secondly, on the basis of the industrial chain, the concept of the whole industry chain of textile enterprises is introduced, and the three-dimensional model of the whole industry chain of textile enterprises is constructed, and the application of the model in this paper is pointed out. It also points out the historical changes of Chinese textile enterprises' going out under the whole industry chain. Thirdly, using Porter diamond model to analyze the strategic background of "going out" for textile enterprises based on the whole industry chain; In 4th, on the basis of Chinese textile enterprises' opening up overseas markets, the strategic goal of "going out" for textile enterprises based on the whole industry chain was determined. 5th, combined with the strategic objectives, determine the strategic approach of "going out" based on the whole industry chain textile enterprises; 6th, our country textile enterprise "go out" the safeguard measure; 7th, Shandong Ruyi Group case study, verify the importance of "going out".
【學(xué)位授予單位】：中原工學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.81;F272

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本文編號(hào)：1460539