風(fēng)電產(chǎn)業(yè)研發(fā)資助政策的傳導(dǎo)效果實證研究
發(fā)布時間:2018-01-20 12:18
本文關(guān)鍵詞: 風(fēng)電產(chǎn)業(yè) 研發(fā)資助政策 傳導(dǎo)效果 內(nèi)生轉(zhuǎn)換模型 出處:《中國軟科學(xué)》2017年11期 論文類型:期刊論文
【摘要】:我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策促進了產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速提升和技術(shù)升級,卻沒能實現(xiàn)國家層面技術(shù)追趕效應(yīng)。現(xiàn)有研究認識到研發(fā)資助政策存在定位偏差和擠出效應(yīng)等問題,需要深入到企業(yè)內(nèi)部分析各層級主體行為差異。本文納入研發(fā)團隊主體,研究研發(fā)資助政策在"政府-企業(yè)-研發(fā)團隊"三層面?zhèn)鲗?dǎo)中扭曲過程。針對傳統(tǒng)模型難以解決研發(fā)團隊決策內(nèi)生性問題,本文構(gòu)建內(nèi)生轉(zhuǎn)換模型測量政策支持對研發(fā)團隊不同決策狀態(tài)下創(chuàng)新產(chǎn)出的影響。實證研究表明:研發(fā)資助對于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的促進作用大于創(chuàng)新投入;研發(fā)資助會激勵企業(yè)創(chuàng)新投入,但對研發(fā)團隊的創(chuàng)新投入促進作用不明顯;政策效應(yīng)依賴對研發(fā)團隊的有效激勵。
[Abstract]:The industrial policy of wind power in China has promoted the rapid upgrading of industry scale and technology, but failed to realize the technological catch-up effect at the national level. Need to go deep into the enterprise to analyze the behavior of different levels of the main body. This paper includes the main body of the research and development team. This paper studies the distorting process of R & D subsidy policy in the transmission of "Government-enterprise-R & D team". It is difficult to solve the endogenous problem of R & D team decision-making based on traditional model. This paper constructs an endogenous transformation model to measure the impact of policy support on the innovation output of R & D teams under different decision-making conditions. Research and development support will stimulate innovation investment, but the promotion of R & D team innovation investment is not obvious. Policy effects depend on effective incentives for R & D teams.
【作者單位】: 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金“產(chǎn)業(yè)架構(gòu)視域下開放式創(chuàng)新嵌入模式與政策靶點選擇研究:以風(fēng)電產(chǎn)業(yè)為例(71774160)” 江蘇省社科基金重點課題(15GLA003)研究成果
【分類號】:F426.61
【正文快照】: 一、問題提出實現(xiàn)主體能源更替和能源開發(fā)利用方式根本性變革,是第四次產(chǎn)業(yè)革命主要內(nèi)容之一,美國、歐盟、日本、印度以及海灣國家,都希望通過制定可再生能源產(chǎn)業(yè)促進政策以期占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略制高點。1980s歐美可再生能源政策方向定位在研發(fā)激勵,1990s轉(zhuǎn)為需求側(cè)刺激(demand-side
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,本文編號:1448157
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