本文關鍵詞：服務于機械裝備產(chǎn)業(yè)的南安市政府人才集聚平臺建設研究

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【摘要】：經(jīng)濟的發(fā)展離不開人才,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是需要人才集聚作為支撐。機械裝備產(chǎn)業(yè)是南安市的支柱產(chǎn)業(yè)之一,經(jīng)過多年蓬勃發(fā)展,已進入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全新發(fā)展階段。人才是加快推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的核心要素。本文從產(chǎn)業(yè)人才需求的角度出發(fā),探究地方政府人才資源管理的做法對本地區(qū)產(chǎn)業(yè)人才集聚狀況的影響,進而為南安市政府搭建人才集聚平臺,合理調(diào)節(jié)人才資源結構,促進本地區(qū)產(chǎn)業(yè)人才集聚效應的形成提出對策建議。基于以上思路,本文通過分析南安市經(jīng)濟發(fā)展情況、機械裝備產(chǎn)業(yè)在南安市產(chǎn)業(yè)結構中的定位以及當前南安市機械裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢和機遇、威脅,以2003-2013年度南安市機械裝備產(chǎn)業(yè)工業(yè)生產(chǎn)總值和從業(yè)人員數(shù)據(jù)為依據(jù)建立線性回歸模型,根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展目標預測2020年從業(yè)人員需求總量,并根據(jù)《南安市機械裝備千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃》提出未來產(chǎn)業(yè)人才的需求方向。然后運用政府職能理論分析南安市政府在建設機械裝備產(chǎn)業(yè)人才集聚平臺中的職責,對于經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后、人才吸引力相對較弱的縣級市——南安市在推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展中搭建產(chǎn)業(yè)人才平臺是必要的。最后通過分析產(chǎn)業(yè)人才集聚現(xiàn)狀,提出南安市政府搭建機械裝備產(chǎn)業(yè)人才集聚平臺的對策建議,應完善產(chǎn)業(yè)人才的科學規(guī)劃,搭建人才儲備、人才培訓和政策保障平臺。
【關鍵詞】：政府人才集聚平臺 人才集聚 機械裝備產(chǎn)業(yè)
【學位授予單位】：華僑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F249.27;F426.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 緒論8-20
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 相關研究綜述9-16
• 1.2.1 人才需求與預測的研究9-10
• 1.2.2 人才集聚的研究10-11
• 1.2.3 政府在人才集聚中作用的研究11-13
• 1.2.4 政府人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才需求的相關研究13-14
• 1.2.5 裝備制造業(yè)人才需求與人才集聚研究14-15
• 1.2.6 研究評述15-16
• 1.3 研究的相關概念和理論基礎16-17
• 1.3.1 機械裝備產(chǎn)業(yè)人才的界定16
• 1.3.2 人才需求和人才集聚的含義16
• 1.3.3 政府人才集聚平臺的含義16
• 1.3.4 政府職能理論16-17
• 1.3.5 人口轉(zhuǎn)移的“推—拉”理論17
• 1.4 研究思路和方法17-20
• 1.4.1 研究思路17-18
• 1.4.2 研究方法18-20
• 第2章 南安市機械裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才需求分析20-31
• 2.1 福建省南安市的經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構20-21
• 2.1.1 南安市的經(jīng)濟發(fā)展20
• 2.1.2 機械裝備產(chǎn)業(yè)在南安市產(chǎn)業(yè)結構中的定位20-21
• 2.2 南安市機械裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析21-25
• 2.2.1 南安市機械裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢（SW）分析21-23
• 2.2.2 南安市機械裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇和威脅（OT）分析23-25
• 2.3 南安市機械裝備產(chǎn)業(yè)人才需求分析25-31
• 2.3.1 南安市機械裝備產(chǎn)業(yè)人才總量需求分析26-28
• 2.3.2 南安市機械裝備產(chǎn)業(yè)人才結構分析28-31
• 第3章 南安市政府機械裝備產(chǎn)業(yè)人才集聚平臺建設分析31-44
• 3.1 南安市政府機械裝備產(chǎn)業(yè)人才集聚的做法31-35
• 3.1.1 完善人才政策體系31-32
• 3.1.2 建強人才工作隊伍32
• 3.1.3 打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺32-33
• 3.1.4 確立分類培養(yǎng)模式33-34
• 3.1.5 創(chuàng)優(yōu)工作生活環(huán)境34-35
• 3.2 南安市機械裝備產(chǎn)業(yè)人才集聚中存在的問題35-38
• 3.2.1 人才政策追求大而全35-36
• 3.2.2 人才的流動和流失36
• 3.2.3 技能型人才不足36-37
• 3.2.4 企業(yè)家族化管理37-38
• 3.3 南安市機械裝備產(chǎn)業(yè)人才集聚問題的原因分析38-42
• 3.3.1 缺乏有針對性的產(chǎn)業(yè)人才規(guī)劃38-39
• 3.3.2 人才儲備不足39-40
• 3.3.3 人才培訓欠缺40-41
• 3.3.4 縣級市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共設施和保障水平較差41-42
• 3.4 南安市政府機械裝備產(chǎn)業(yè)人才集聚平臺建設的職責42-44
• 3.4.1 政府建設機械裝備產(chǎn)業(yè)人才集聚平臺的可行性42
• 3.4.2 政府建設機械裝備產(chǎn)業(yè)人才集聚平臺必要性42-44
• 第4章 南安市政府機械裝備產(chǎn)業(yè)人才集聚平臺建設的對策44-52
• 4.1 政府完善產(chǎn)業(yè)人才的科學規(guī)劃44
• 4.2 人才儲備平臺44-46
• 4.2.1 吸引高層次人才44-45
• 4.2.2 吸引在外本土人才回歸45
• 4.2.3 盤活現(xiàn)有人力資源45-46
• 4.2.4 加強職業(yè)教育46
• 4.3 人才培訓平臺46-48
• 4.3.1 培育領軍人才46-47
• 4.3.2 培植本地培訓機構47
• 4.3.3 人才交流平臺47-48
• 4.4 政策保障平臺48-52
• 4.4.1 人才公共服務48-49
• 4.4.2 改善基礎設施建設49-50
• 4.4.3 提高政策保障水平50
• 4.4.4 樹立科學的人才觀念50-52
• 第5章 結論與展望52-54
• 5.1 研究的結論52
• 5.2 研究不足與展望52-54
• 參考文獻54-58
• 致謝58-60
• 附錄A60-62
• 個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術論文與研究成果62

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 張同全;王樂杰;;我國制造業(yè)基地人才集聚效應評價——基于三大制造業(yè)基地的比較分析[J];中國軟科學;2009年11期

2 張西奎;胡蓓;;產(chǎn)業(yè)集群的人才集聚研究[J];商業(yè)研究;2007年03期

3 王嵩 ,趙國杰;天津市非公有制經(jīng)濟人才需求的灰預測及人才積累對策研究[J];科學學與科學技術管理;2003年10期

4 朱杏珍;淺論人才集聚機制[J];商業(yè)研究;2002年15期

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6 劉鳳朝;關于人才需求預測研究的幾點方法論思考[J];預測;2001年04期

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本文編號：1031969