基于類(lèi)別加權(quán)灰靶決策的新型EPC總承包商優(yōu)選
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更多相關(guān)文章: EPC總承包 類(lèi)別加權(quán) 灰靶 方案優(yōu)選
【摘要】:在EPC項(xiàng)目招標(biāo)市場(chǎng)中,逐步實(shí)現(xiàn)了以滿(mǎn)足業(yè)主的建設(shè)產(chǎn)品體驗(yàn)為主導(dǎo)的新型EPC總承包采購(gòu)模式。為了更好地優(yōu)選優(yōu)質(zhì)的EPC總承包商,采用類(lèi)別加權(quán)算子灰靶模型,有效解決評(píng)價(jià)信息疏密程度不一致而導(dǎo)致的優(yōu)選決策失當(dāng)?shù)膯?wèn)題。此外,結(jié)合EPC項(xiàng)目特點(diǎn),建立EPC總承包商合作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,結(jié)合環(huán)內(nèi)與環(huán)間信息的二次集結(jié),使得評(píng)價(jià)結(jié)果更為科學(xué)合理。最終實(shí)現(xiàn)復(fù)雜環(huán)境下潛在總承包商之間的定量分析,最大限度地發(fā)揮EPC總承包商的成套管理優(yōu)勢(shì),有利于降低業(yè)主方EPC項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)、管理難度,并達(dá)成業(yè)主對(duì)建成產(chǎn)品良好的用戶(hù)體驗(yàn)。
【作者單位】: 青島理工大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: EPC總承包 類(lèi)別加權(quán) 灰靶 方案優(yōu)選
【分類(lèi)號(hào)】:F284
【正文快照】: 0引言隨著我國(guó)制造業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變,以特殊精密型產(chǎn)品產(chǎn)出為核心的生產(chǎn)建設(shè)需求日趨增多,傳統(tǒng)的以土建安裝為主導(dǎo)的EPC總承包模式已無(wú)法準(zhǔn)確完整地實(shí)現(xiàn)業(yè)主以產(chǎn)品產(chǎn)出需求為導(dǎo)向的建設(shè)要求[1]。因此,業(yè)主希望更好地實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品產(chǎn)出需求為主導(dǎo)的生產(chǎn)建設(shè)目的,
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