本文關鍵詞：ZH物業(yè)管理公司戰(zhàn)略研究

  更多相關文章： 戰(zhàn)略管理 發(fā)展戰(zhàn)略 物業(yè)管理 戰(zhàn)略定位

【摘要】：隨著我國市場經(jīng)濟的蓬勃成長,物業(yè)管理在我國迅速崛起,因其具有廣闊的前景,物業(yè)管理被大們視作現(xiàn)代城市的朝陽產(chǎn)業(yè),物業(yè)管理公司也如雨后春筍-般,在我國各大城市拔地而起并且不斷的壯大和發(fā)展。與此同時,物業(yè)公司之間的市場競爭也愈演愈烈,在內(nèi)部,有其行業(yè)內(nèi)的市場競爭；在外部,有來自宏觀的環(huán)境影響。因此,構建物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略體系,樹立公司品牌,在當前激烈的物業(yè)市場競爭壓力下顯得尤為重要。ZH物業(yè)是一家具有20多年歷史的物業(yè)管理公司�，F(xiàn)如今已成為國內(nèi)該行業(yè)第一批國家級優(yōu)質公司,連續(xù)好幾年在國內(nèi)該行業(yè)名列前茅。然而,在當今飛速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境下,不可回避的要面對一系列挑戰(zhàn)：行業(yè)競爭越來越激烈,公司目前的市場環(huán)境已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的要求；公司業(yè)務范圍和市場范圍較為狹窄,與其他一級資質的優(yōu)秀企業(yè)相比存在一定的差距；公司內(nèi)部高管團隊和員工激勵不足的情況,公司未來發(fā)展定位不清。因此,如何讓ZH物業(yè)管理公司的發(fā)展更上一層樓,如何制定符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標,是該公司目前面臨的首要問題。論文從公司實際管理入手,梳理國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論和內(nèi)容,應用管理學知識,對ZH物業(yè)企業(yè)的當前現(xiàn)狀、內(nèi)外優(yōu)勢、社會背景、當前運行體系進行了深入分析。在此基礎上,綜合運用PEST分析、SWOT分析等研究方法,提出ZH物業(yè)公司發(fā)展的總體目標和發(fā)展思路,制定出符合企業(yè)自身成長的戰(zhàn)略。最后,論文從實現(xiàn)企業(yè)增收、品牌經(jīng)營、公司組織績效和員工培養(yǎng)與激勵等多方面提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施的支撐體系以及實施的保障措施。論文研究將對ZH物業(yè)管理公司未來的可持續(xù)健康發(fā)展提供依據(jù),對其他物業(yè)管理公司如何制定科學的戰(zhàn)略規(guī)劃提供借鑒意義。
【關鍵詞】：戰(zhàn)略管理 發(fā)展戰(zhàn)略 物業(yè)管理 戰(zhàn)略定位
【學位授予單位】：天津工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F299.233.47
【目錄】：

• 學位論文的主要創(chuàng)新點3-4
• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 論文選題背景和意義7-8
• 1.2 論文研究內(nèi)容和方法8-11
• 第二章 相關概念與相關理論11-25
• 2.1 物業(yè)管理的相關概念11-13
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略的相關概念13-15
• 2.3 戰(zhàn)略管理的相關概念15-18
• 2.4 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關理論18-25
• 第三章 ZH物業(yè)管理有限公司概述25-31
• 3.1 企業(yè)基本狀況25-28
• 3.2 企業(yè)發(fā)展面臨的問題28-31
• 第四章 ZH物業(yè)管理有限公司發(fā)展環(huán)境分析31-41
• 4.1 ZH物業(yè)管理有限公司外部環(huán)境分析31-34
• 4.2 ZH物業(yè)管理有限公司行業(yè)環(huán)境分析34-37
• 4.3 ZH物業(yè)管理有限公司SOWT分析37-41
• 第五章 ZH物業(yè)管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略制定41-43
• 5.1 ZH物業(yè)管理有限公司戰(zhàn)略定位41
• 5.2 ZH物業(yè)管理有限公司發(fā)展目標41
• 5.3 ZH物業(yè)管理有限公司戰(zhàn)略選擇41-43
• 第六章 ZH物業(yè)管理有限公司戰(zhàn)略實施與保障43-53
• 6.1 ZH物業(yè)管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施43-49
• 6.2 ZH物業(yè)管理有限公司戰(zhàn)略實施的保障49-53
• 第七章 結論與啟示53-55
• 參考文獻55-57
• 致謝57

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本文編號：833436