優(yōu)化蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制研究
本文關(guān)鍵詞:優(yōu)化蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制研究
更多相關(guān)文章: 市場(chǎng)監(jiān)督管理 工作機(jī)制 投訴舉報(bào) 公眾
【摘要】:近年來(lái),社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展,市場(chǎng)主體多元化、利益結(jié)構(gòu)復(fù)雜化的格局也日益顯現(xiàn),各類矛盾在市場(chǎng)監(jiān)督管理領(lǐng)域激增。通過投訴舉報(bào)反映訴求、維護(hù)權(quán)益,是社會(huì)公眾參與和監(jiān)督市場(chǎng)監(jiān)管工作的重要渠道,對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域安全隱患和違法違規(guī)行為、緩和與化解社會(huì)矛盾,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此,研究制定和優(yōu)化應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制,是市場(chǎng)監(jiān)督管理部門在當(dāng)前機(jī)構(gòu)合并、職能整合背景下的迫切需求,對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)提高公眾參與度,預(yù)防與懲治行政違法行為,充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)督管理職能,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局公眾投訴舉報(bào)應(yīng)對(duì)工作及相應(yīng)工作機(jī)制為研究對(duì)象,以探討如何建立和不斷優(yōu)化應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制為目標(biāo),調(diào)查研究了蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局及其投訴舉報(bào)處置指揮中心工作的運(yùn)行模式,了解其設(shè)置背景、目標(biāo),追蹤了工作機(jī)制運(yùn)行一年來(lái)的實(shí)踐效果,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有工作機(jī)制存在的不足,需要進(jìn)一步優(yōu)化。通過探尋當(dāng)前工作機(jī)制存在問題的原因,以及對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)行政部門應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制的比較、借鑒和歸納,總結(jié)出蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制需要在隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)支撐、社會(huì)引導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)分析等方面加以優(yōu)化完善。
【關(guān)鍵詞】:市場(chǎng)監(jiān)督管理 工作機(jī)制 投訴舉報(bào) 公眾
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F203
【目錄】:
- 摘要4-5
- abstract5-11
- 緒論11-19
- 一、選題背景及意義11-12
- (一)研究背景11-12
- (二)研究意義12
- 二、國(guó)內(nèi)外研究綜述12-15
- (一)對(duì)投訴舉報(bào)概念的研究12-13
- (二)對(duì)公眾投訴舉報(bào)對(duì)于行政執(zhí)法部門履職影響的研究13-14
- (三)對(duì)行政執(zhí)法部門應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)主要做法的研究14-15
- 三、研究思路和研究方法15-17
- (一)本文的研究思路15-16
- (二)本文的研究方法16-17
- 四、本文的創(chuàng)新之處和不足17-18
- 五、本文的研究路線圖18-19
- 第一章 基本概念和理論工具19-24
- 一、對(duì)相關(guān)概念的界定19-21
- (一)行政執(zhí)法及市場(chǎng)監(jiān)督管理行政執(zhí)法19
- (二)投訴、舉報(bào)19-20
- (三)應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制20-21
- 二、研究的理論工具21-24
- (一)公共服務(wù)理論21-22
- (二)公共參與理論22
- (三)政府回應(yīng)理論22-24
- 第二章 蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制現(xiàn)狀分析24-38
- 一、蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局及其工作職能24-25
- (一)蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局的基本情況24
- (二)蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局的工作職能24-25
- 二、蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)的工作機(jī)制25-30
- (一)工作機(jī)制的建立背景25-27
- (二)工作機(jī)制的運(yùn)行目標(biāo)27
- (三)投訴舉報(bào)指揮中心的設(shè)立27-28
- (四)工作機(jī)制的主要內(nèi)容28-30
- 三、蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制的運(yùn)行效果30-33
- (一)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)部投訴舉報(bào)辦件的統(tǒng)一管理31
- (二)為嚴(yán)厲打擊市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域違法行為提供了有力依據(jù)31-32
- (三)運(yùn)用聯(lián)席會(huì)議機(jī)制解決了疑難復(fù)雜問題32
- (四)有效保障和改善了民生,社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大32-33
- (五)通過數(shù)據(jù)分析把握了投訴舉報(bào)宏觀情況33
- 四、應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制運(yùn)行中存在的問題33-38
- (一)公眾期望與工作成效存在較大落差33
- (二)部門之間及單位內(nèi)部工作職責(zé)界限模糊33-34
- (三)投訴舉報(bào)的查明率有待提高34-35
- (四)不實(shí)舉報(bào)和重復(fù)、多頭舉報(bào)耗費(fèi)大量查辦精力35-36
- (五)行政執(zhí)法力度和落實(shí)效果有待改善36
- (六)輿情應(yīng)對(duì)及應(yīng)急處置職能有待加強(qiáng)36-37
- (七)部分惡意舉報(bào)對(duì)執(zhí)法監(jiān)管產(chǎn)生壓力37-38
- 第三章 蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制運(yùn)行中存在問題的原因分析38-43
- 一、客觀原因38-39
- (一)公共管理起步較晚,缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)借鑒38
- (二)法律體系不健全,缺乏強(qiáng)有力的制度保障38
- (三)部門職責(zé)不明晰,行使職權(quán)存在困難38-39
- 二、主觀原因39-43
- (一)硬件設(shè)備不完備,使投訴舉報(bào)處置工作缺乏技術(shù)保障39
- (二)缺乏一支強(qiáng)有力的執(zhí)法隊(duì)伍作為業(yè)務(wù)支撐39-41
- (三)內(nèi)外聯(lián)系及上下溝通的主動(dòng)性不夠41-42
- (四)缺乏切實(shí)有效的考核評(píng)價(jià)體系42
- (五)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析研究力度不夠42-43
- 第四章 國(guó)內(nèi)外相關(guān)行政部門應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)及借鑒43-48
- 一、國(guó)內(nèi)相關(guān)行政部門應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)及借鑒43-45
- (一)深圳市工商局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)及借鑒43-44
- (二)甘肅省工商局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)及借鑒44
- (三)揚(yáng)州市寶應(yīng)食品藥品監(jiān)督管理局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)及借鑒44-45
- (四)南京市物價(jià)局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)及借鑒45
- 二、國(guó)外相關(guān)行政部門應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)及借鑒45-48
- (一)美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)及借鑒45-46
- (二)英國(guó)食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)及借鑒46-48
- 第五章 優(yōu)化蘇州市吳中區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作機(jī)制的對(duì)策建議48-53
- 一、建章立制,推動(dòng)投訴舉報(bào)應(yīng)對(duì)工作法制化、規(guī)范化48-49
- (一)加快推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)法律法規(guī)體系的完善統(tǒng)一48
- (二)加快地方法制建設(shè),明確市場(chǎng)監(jiān)督管理局的職責(zé)定位48
- (三)完善內(nèi)部制度,,優(yōu)化投訴舉報(bào)應(yīng)對(duì)工作的程序規(guī)范48-49
- 二、引入技術(shù),為應(yīng)對(duì)公眾投訴舉報(bào)工作提供軟硬件支撐49-50
- (一)設(shè)置程控電話,提高投訴舉報(bào)接線能力49
- (二)整合平臺(tái)資源,擴(kuò)充數(shù)據(jù)庫(kù)功能49-50
- (三)加大資金投入,配備必要執(zhí)法監(jiān)管設(shè)備50
- 三、管好隊(duì)伍,培養(yǎng)專業(yè)精干執(zhí)法力量50-51
- (一)提高認(rèn)識(shí),對(duì)投訴舉報(bào)應(yīng)對(duì)工作準(zhǔn)確定位50
- (二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高處置公眾投訴舉報(bào)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和能力50-51
- (三)調(diào)適心理,克服對(duì)投訴舉報(bào)應(yīng)對(duì)工作的畏難情緒51
- (四)強(qiáng)化考核,調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員開展工作的主動(dòng)性、積極性51
- 四、注重引導(dǎo),營(yíng)造社會(huì)共治監(jiān)管局面51-52
- (一)發(fā)揮社會(huì)公眾的監(jiān)督作用51-52
- (二)引導(dǎo)市場(chǎng)主體自律52
- (三)借助媒體宣傳作用52
- (四)正確對(duì)待“職業(yè)舉報(bào)”行為52
- 五、利用數(shù)據(jù),通過分析報(bào)告掌握輿情動(dòng)態(tài)52
- 六、部門聯(lián)動(dòng),搭建投訴舉報(bào)信息共享平臺(tái)52-53
- 結(jié)論53-54
- 參考文獻(xiàn)54-58
- 致謝58-59
【相似文獻(xiàn)】
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2 駱文s
本文編號(hào):665290
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