H養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)模式研究
發(fā)布時間:2017-06-17 12:09
本文關鍵詞:H養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著中國社會老齡化的加劇,現(xiàn)有養(yǎng)老機構的服務能力遠遠不能滿足社會的需要,養(yǎng)老將是社會面臨的巨大問題,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一直作為政府的公益性事業(yè),發(fā)展非常緩慢,養(yǎng)老缺口變得越來越大。養(yǎng)老地產(chǎn)將是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,本文就中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展緩慢問題尋求出路。西方國家早在100年前就已經(jīng)開始了人口的老齡化,養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)有幾十年的歷史,形成了成熟的產(chǎn)品模式和開發(fā)模式。美國采用了金融為主導、專業(yè)細分的開發(fā)模式,資金來源廣泛,產(chǎn)品有CCRC和REITS模式,對不同年齡段的老人提供相應的服務;日本的養(yǎng)老地產(chǎn)以小規(guī)模為主,智能化程度高,老人可以自助服務;歐洲國家政府承擔了大量的養(yǎng)老設施建設,企業(yè)傾向于投資護理式住宅和度假型養(yǎng)老地產(chǎn)。西方國家的經(jīng)濟發(fā)展水平高,社會福利制度健全,為養(yǎng)老地產(chǎn)商提供了良好的資金支持。西方老人有獨居的習慣,并且有能力購買,為養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展提供了良好的客戶基礎。中國養(yǎng)老地產(chǎn)剛剛起步,近年來雖然爆發(fā)式發(fā)展,但是由于資金的匱乏、盈利能力弱等原因,企業(yè)只是嘗試性開發(fā),沒有大規(guī)模復制。本文分析了萬科、親和源、復星的養(yǎng)老項目開發(fā)模式和經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)共性,找出了制約中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的癥結:土地價格高、開發(fā)商缺少資金、項目盈利能力弱、客戶缺乏購買力。中國老人對養(yǎng)老的需求有別于西方國家,他們希望的是生活在熟悉的環(huán)境中、距離子女不遠、有醫(yī)療救助等。針對中國老人的特殊需求,本文以H養(yǎng)老項目為研究背景,提出了養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品建議和開發(fā)模式建議。在產(chǎn)品上建議開發(fā)中低端的、嵌入式的養(yǎng)老公寓和介護所;在開發(fā)模式上建議用BOT的模式來規(guī)避土地價格高的障礙,用去庫存改造的模式降低建設環(huán)節(jié)的成本投入,在開發(fā)商層面緩解了資金壓力;提倡小規(guī)模開發(fā),降低準入門檻,促進市場繁榮;在產(chǎn)品設計上讓養(yǎng)老項目具有投資價值,吸引年輕人購買,用反按揭的方式增加老人的支付能力,解決了營銷環(huán)節(jié)的困難。本文從分析國內(nèi)外的案例入手,找出制約中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的障礙,結合H項目的特點,針對性的提出解決項目發(fā)展困難的方法,具有實操性,為政府和企業(yè)工作提供了良好的建議。
【關鍵詞】:中國養(yǎng)老地產(chǎn) 開發(fā)模式 運營模式 嵌入式養(yǎng)老 度假養(yǎng)老
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F299.233.4
【目錄】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-10
- 第1章 緒論10-15
- 1.1 選題依據(jù)及意義10-11
- 1.2 文獻綜述11-13
- 1.3 論文結構13-15
- 第2章 社會老齡化解析15-19
- 2.1 全球老齡化的發(fā)展狀況15
- 2.2 中國老齡化的發(fā)展狀況15-16
- 2.3 解決人口老齡化的途徑——養(yǎng)老地產(chǎn)16-17
- 2.4 中國養(yǎng)老地產(chǎn)面臨的困境和出路17-19
- 第3章 外國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析19-32
- 3.1 美國模式20-23
- 3.1.1 美國的養(yǎng)老地產(chǎn)兩大運營模式21-22
- 3.1.2 美國養(yǎng)老地產(chǎn)案例22-23
- 3.2 日本模式23-27
- 3.2.1 日本養(yǎng)老地產(chǎn)的案例分析25-26
- 3.2.2 日本養(yǎng)老地產(chǎn)的特點26-27
- 3.2.3 優(yōu)劣分析27
- 3.3 歐洲模式27-28
- 3.3.1 歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展概況27-28
- 3.3.2 歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)案例28
- 3.4 國外養(yǎng)老地產(chǎn)的優(yōu)劣分析和借鑒28-32
- 3.4.1 優(yōu)劣分析29-31
- 3.4.2 國外養(yǎng)老地產(chǎn)的借鑒31-32
- 第4章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展32-41
- 4.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展歷程32-34
- 4.1.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展環(huán)境32-33
- 4.1.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀33-34
- 4.2 國內(nèi)典型養(yǎng)老地產(chǎn)案例34-38
- 4.2.1 萬科模式34-35
- 4.2.2 親和源模式35-37
- 4.2.3 復星——星堡模式37-38
- 4.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣分析38-41
- 第5章H養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)模式的探究41-55
- 5.1 項目周邊客戶群研究42-44
- 5.1.1 客戶群對土地的價值取向42
- 5.1.2 周邊地區(qū)當前的養(yǎng)老狀態(tài)分析42-43
- 5.1.3 客戶群家庭生活習慣分析43
- 5.1.4 客戶群群消費習慣分析43
- 5.1.5 客戶對養(yǎng)老內(nèi)容的認知43-44
- 5.1.6 客戶群的潛在消費需求分析44
- 5.2 項目所在地政府的需求44-45
- 5.3 H養(yǎng)老項目產(chǎn)品結構建議45-47
- 5.3.1 嵌入式養(yǎng)老公寓45
- 5.3.2 社區(qū)介護所、日托所45-46
- 5.3.3 全齡社區(qū)46
- 5.3.5 產(chǎn)品價格定位建議46-47
- 5.4 H項目的開發(fā)模式建議47-53
- 5.4.1 BOT模式48-51
- 5.4.2 去庫存改造模式51-53
- 5.5 提升老人支付能力的建議53-55
- 結論55-56
- 參考文獻56-59
- 作者簡歷59-60
- 致謝60
【相似文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條
1 姜范;亞洲地產(chǎn)市場開始復蘇[J];經(jīng)濟世界;2001年01期
2 南地產(chǎn);南陽地產(chǎn)市場日見紅火[J];河南國土資源;2002年12期
3 ;地產(chǎn)市場日益興旺[J];國土資源;2002年02期
4 羅,
本文編號:458302
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