本文關(guān)鍵詞：YT公司人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)推廣研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：《勞動(dòng)合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的實(shí)施對(duì)以“勞務(wù)派遣”為主力的中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)態(tài),產(chǎn)生了巨大的影響：在經(jīng)歷蓬勃式發(fā)展以后突然陷入停滯,整個(gè)中國(guó)的人力資源服務(wù)業(yè)態(tài)面臨著一次重大的變革和轉(zhuǎn)型,“人力資源服務(wù)外包”這個(gè)全新的概念因此產(chǎn)生。YT公司在全省各地市均有分支機(jī)構(gòu),經(jīng)驗(yàn)豐富,是陜西省影響力較大的綜合型人力資源服務(wù)企業(yè)。本文針對(duì)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》出臺(tái)后,YT公司面對(duì)所服務(wù)的客戶群體對(duì)“人力資源服務(wù)外包”需求日益加劇的現(xiàn)實(shí)情況,首先從自身經(jīng)營(yíng)狀況,服務(wù)產(chǎn)品,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),宏觀環(huán)境等多維度對(duì)YT公司的市場(chǎng)推廣環(huán)境進(jìn)行了全方位分析。通過(guò)分析,識(shí)別出YT公司面臨的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型機(jī)遇和技術(shù)、產(chǎn)品、人才梯隊(duì)建設(shè)等多方面的短板,也意識(shí)到Y(jié)T公司存在來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶、服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的威脅,分析出YT公司在市場(chǎng)推廣競(jìng)爭(zhēng)中具備的優(yōu)勢(shì)和存在的不足。在上述分析之后,結(jié)合YT公司作為人力資源服務(wù)企業(yè)的特點(diǎn),對(duì)YT公司面臨的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇,確立了“針對(duì)大行業(yè)客戶,加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”的市場(chǎng)推廣定位。緊緊圍繞這一定位,設(shè)計(jì)出實(shí)用性和操作性很強(qiáng)的兩套人力資源服務(wù)外包產(chǎn)品,并提出產(chǎn)品、價(jià)格、客戶、人員、有形展示、過(guò)程管理和渠道的營(yíng)銷組合策略,以及支持該策略順利實(shí)施的保障措施。本文立足于人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)推廣的策略,即希望“人力資源服務(wù)外包”業(yè)務(wù)能在YT公司中迅速發(fā)展,也希望能對(duì)同行業(yè)企業(yè)提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：人力資源服務(wù)外包 推廣定位 營(yíng)銷策略
【學(xué)位授予單位】：西安工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F249.23
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 論文研究的背景、目的和意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究目的和意義9
• 1.2 研究的內(nèi)容和方法9-11
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容9-10
• 1.2.2 研究方法10-11
• 1.3 論文框架11-12
• 2 相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述12-18
• 2.1 人力資源服務(wù)外包理論基礎(chǔ)12-14
• 2.1.1 服務(wù)外包12
• 2.1.2 人力資源外包(HRO)12-13
• 2.1.3 人力資源服務(wù)外包理論13-14
• 2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(推廣)組合策略相關(guān)理論14-15
• 2.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷14
• 2.2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略14-15
• 2.3 STP理論15-16
• 2.4 波士頓矩陣16
• 2.5 波特五力模型16-18
• 3 YT公司人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)推廣現(xiàn)狀分析18-36
• 3.1 YT公司簡(jiǎn)介及公司的組織架構(gòu)分析18-19
• 3.2 YT公司人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)概況分析19-31
• 3.2.1 陜西人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)推廣的發(fā)展現(xiàn)狀19
• 3.2.2 YT公司人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)概況19-22
• 3.2.3 YT公司人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)推廣調(diào)研與分析22-31
• 3.3 YT公司人力資源服務(wù)外包在市場(chǎng)推廣中存在的主要問(wèn)題31-32
• 3.3.1 人力資源服務(wù)產(chǎn)品方面31-32
• 3.3.2 產(chǎn)品定價(jià)方面32
• 3.3.3 渠道方面32
• 3.3.4 促銷方面32
• 3.3.5 服務(wù)方面32
• 3.4 YT公司人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)推廣五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析32-34
• 3.5 YT公司SWOT分析34-36
• 4 YT公司人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)推廣組合策略36-51
• 4.1 YT公司人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)推廣STP策略分析36-37
• 4.1.1 市場(chǎng)細(xì)分(Market segmentation)36
• 4.1.2 目標(biāo)市場(chǎng)(Targeting)36
• 4.1.3 市場(chǎng)定位(Market Positioning)36-37
• 4.2 YT公司人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)推廣組合策略設(shè)計(jì)37-48
• 4.2.1 產(chǎn)品37-39
• 4.2.2 價(jià)格39-41
• 4.2.3 客戶41
• 4.2.4 人員41-44
• 4.2.5 有形展示44
• 4.2.6 過(guò)程管理44-48
• 4.2.7 渠道48
• 4.3 YT公司人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)推廣組合策略實(shí)施的關(guān)鍵和難點(diǎn)分析48-49
• 4.4 YT公司人力資源服務(wù)外包市場(chǎng)推廣方案的實(shí)施保障49-50
• 4.5 客戶關(guān)系維護(hù)50-51
• 5 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 附表一55-57
• 附表二57-58
• 致謝58-60

【相似文獻(xiàn)】

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9 粵仁宣;廣東已設(shè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)2500家[N];中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào);2012年

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