本文關(guān)鍵詞：藥品企業(yè)的現(xiàn)代化物流管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,整個醫(yī)藥市場出現(xiàn)穩(wěn)定的上升發(fā)展勢頭。特別是隨著新版GMP、GSP文件的發(fā)布,對行業(yè)提出了新的高標準,借此政策,醫(yī)藥行業(yè)的軟硬件水平逐漸提升,第三方物流開始建立,電子商務(wù)初現(xiàn)了雛形。藥品作為一種特殊的商品,目前在我國的藥物物流領(lǐng)域依然存在著諸多問題。本文立足于醫(yī)藥企業(yè),通過物流、藥品等概念的分析,對藥品物流提出了問題,分析了現(xiàn)狀并進行了總結(jié)。首先,通過總結(jié)目前關(guān)于藥品、物流、以及制藥企業(yè)的理論基礎(chǔ)知識,分析其內(nèi)在聯(lián)系。然后,介紹目前國內(nèi)外藥品物流的發(fā)展以及研究現(xiàn)狀,并參考我國的GMP、GSP關(guān)于藥品流通領(lǐng)域的質(zhì)量要求規(guī)范,分析目前國內(nèi)藥品企業(yè)遇到的瓶頸以及各類問題。最后,本文分析了目前現(xiàn)代管理模式中包含的一些特點,并以藥品冷鏈物流為案例,以GMP和GSP相關(guān)規(guī)范性文件作為參考,重點介紹冷鏈的基本技術(shù)、硬件要求、以及對于傳統(tǒng)藥品運輸?shù)膬?yōu)勢。本文的創(chuàng)新之處在于引入了現(xiàn)代物流管理的一些理念,并著重論述了其對于整個物流行業(yè)發(fā)展的重要性。隨后,又分別介紹了一些可以嘗試的方法,并通過高技術(shù)的冷鏈物流為案例,分析了影響行業(yè)發(fā)展的宏觀和微觀因素,最終為藥品物流行業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：藥品企業(yè) 藥品物流 GMP GSP 現(xiàn)代化物流管理 冷鏈
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.72;F252
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 前言10-14
• 1.1 研究背景及意義10
• 1.2 國內(nèi)外藥品物流概況10
• 1.2.1 國內(nèi)藥品物流10
• 1.2.2 國外藥品物流10
• 1.3 企業(yè)的現(xiàn)代物流管理10-12
• 1.3.1 企業(yè)現(xiàn)代物流管理的必要性11
• 1.3.2 企業(yè)現(xiàn)代物流管理的意義11-12
• 1.4 研究內(nèi)容12-14
• 第2章 理論基礎(chǔ)14-17
• 2.1 物流概述14
• 2.1.1 物流定義14
• 2.1.2 物流分類14
• 2.2 藥品14-15
• 2.2.1 藥品定義及分類14
• 2.2.2 藥品特殊性14-15
• 2.3 藥品物流15-16
• 2.3.1 藥品物流定義15
• 2.3.2 藥品物流特點15-16
• 2.4 藥品企業(yè)概述16-17
• 第3章 國內(nèi)外藥品物流的現(xiàn)狀分析17-23
• 3.1 國內(nèi)藥品物流現(xiàn)狀17-22
• 3.1.1 藥品生產(chǎn)企業(yè)的物流現(xiàn)狀17-18
• 3.1.2 藥品批發(fā)企業(yè)和藥品零售企業(yè)的物流現(xiàn)狀18-19
• 3.1.3 我國藥品物流相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范——GMP和GSP19-22
• 3.2 國外藥品物流的發(fā)展狀況22-23
• 第4章 企業(yè)現(xiàn)代物流管理體系的分析23-32
• 4.1 第三方物流23-24
• 4.1.1 第三方物流概述23
• 4.1.2 發(fā)展第三方藥品物流的必要性23
• 4.1.3 國內(nèi)第三方藥品物流的狀況23-24
• 4.1.4 發(fā)展企業(yè)第三方藥品物流24
• 4.2 優(yōu)化藥品企業(yè)的資源配置24-26
• 4.2.1 藥品企業(yè)的資源配置24-25
• 4.2.2 藥品企業(yè)資源配置優(yōu)化的動力和原因25-26
• 4.2.3 藥品企業(yè)資源配置優(yōu)化的措施26
• 4.3 醫(yī)藥電子商務(wù)平臺26-28
• 4.3.1 電子商務(wù)概述26
• 4.3.2 醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀26-27
• 4.3.3 推進企業(yè)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的方法27-28
• 4.4 藥品物流中心28-32
• 4.4.1 藥品物流中心的建設(shè)現(xiàn)狀28-29
• 4.4.2 藥品物流中心的建設(shè)實例——上海醫(yī)藥物流中心29-32
• 第5章 企業(yè)現(xiàn)代物流管理案例分析——藥品冷鏈物流32-48
• 5.1 藥品冷鏈物流概述32-33
• 5.2 GMP與GSP中有關(guān)藥品冷鏈物流的規(guī)定33-34
• 5.2.1 GMP中針對冷鏈的內(nèi)容33
• 5.2.2 GSP中針對冷鏈的內(nèi)容33-34
• 5.3 藥品冷鏈物流的要點分析34-35
• 5.3.1 冷鏈物流發(fā)展的優(yōu)勢34
• 5.3.2 冷鏈物流發(fā)展的劣勢34-35
• 5.3.3 冷鏈物流的機遇35
• 5.3.4 冷鏈物流發(fā)展的困境35
• 5.4 藥品冷鏈物流的硬件設(shè)施35-42
• 5.4.1 藥品冷鏈運輸設(shè)備35-38
• 5.4.2 藥品冷鏈包裝材料38-40
• 5.4.3 溫濕度記錄儀40-41
• 5.4.4 藥品冷藏庫房41-42
• 5.5 藥品冷鏈物的具體實現(xiàn)42-45
• 5.5.1 冷藏藥品的貯藏42-43
• 5.5.2 冷藏藥品的運輸43
• 5.5.3 三級放行制度43
• 5.5.4 冷鏈監(jiān)控數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)43-45
• 5.6 藥品冷鏈驗證45-48
• 5.6.1 藥品冷鏈驗證的范圍45
• 5.6.2 藥品冷鏈驗證示例45-48
• 結(jié)束語48-50
• 參考文獻50-52
• 致謝52

【相似文獻】

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本文編號：425792