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D醫(yī)院新建診療中心項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2024-12-01 22:29
  伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,國(guó)務(wù)院以及黨中央極度看重我國(guó)公共醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的發(fā)展,D醫(yī)院是一所三級(jí)甲等醫(yī)院,為提升醫(yī)院的診療能力且滿足廣大患者的就醫(yī)需求,擬新建腫瘤診療中心樓工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目需要開展風(fēng)險(xiǎn)研究的主要原因有三點(diǎn):其一,院區(qū)面積有限,目前患者就診的停車壓力較大,新建建筑會(huì)對(duì)公共交通以及診療秩序、醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益造成影響,為了減少對(duì)醫(yī)院造成交通和經(jīng)濟(jì)影響,改善診療條件,項(xiàng)目迫在眉睫,時(shí)間緊張。其二,D醫(yī)院是省屬醫(yī)院,項(xiàng)目需向省和市同時(shí)匯報(bào),省市的建筑審批和政策、流程也有不同之處,審批較多、涉及上級(jí)有關(guān)部門較廣。其三,D醫(yī)院已經(jīng)近10年沒有大型基建項(xiàng)目,且D醫(yī)院工程管理人員較復(fù)雜,專業(yè)性較弱,加上現(xiàn)如今新冠疫情的影響,項(xiàng)目施工難度較大。綜上,項(xiàng)目在建設(shè)階段將會(huì)面臨一系列的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性,為了保證項(xiàng)目順利推進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于該項(xiàng)目來說尤為重要。本文在查詢閱讀相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論知識(shí),充分理解工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過程及方法。從建設(shè)單位視角出發(fā),利用WBS工作分解法分解D醫(yī)院新建診療中心項(xiàng)目全過程,結(jié)合文獻(xiàn)調(diào)查法列出初步識(shí)別清單。利用頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法對(duì)初步識(shí)別清...

【文章頁數(shù)】:79 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究的內(nèi)容及方法
        1.2.1 研究的內(nèi)容
        1.2.2 研究的方法
        1.2.3 研究的技術(shù)路線
2 國(guó)內(nèi)外研究與理論綜述
    2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.1.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.1.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論綜述
    2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程及方法
        2.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
        2.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
        2.3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法
        2.3.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法
3 D醫(yī)院新建診療中心項(xiàng)目概況
    3.1 項(xiàng)目背景
    3.2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及特點(diǎn)
        3.2.1 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
        3.2.2 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及條件
        3.2.3 項(xiàng)目籌備情況及難點(diǎn)
    3.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性
4 D醫(yī)院新建診療中心項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的選擇
    4.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程及結(jié)果
        4.2.1 確定初步風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
        4.2.2 確定風(fēng)險(xiǎn)因素總清單
    4.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的選擇
    4.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程及結(jié)果
        4.4.1 建立結(jié)構(gòu)分析圖
        4.4.2 專家組成及打分結(jié)果
        4.4.3 確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素
5 D醫(yī)院新建診療中心項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及監(jiān)控
    5.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法的選擇
    5.2 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        5.2.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
        5.2.2 政策及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
    5.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        5.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
        5.3.2 管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
        5.3.3 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
    5.4 項(xiàng)目完工階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
        5.4.1 驗(yàn)收組織風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
        5.4.2 法律風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
    5.5 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
        5.5.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控策略
        5.5.2 項(xiàng)目全過程審查
        5.5.3 風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)報(bào)告
6 D醫(yī)院新建診療中心項(xiàng)目實(shí)施保障措施
    6.1 優(yōu)化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
        6.1.1 組織架構(gòu)及分工
        6.1.2 成立疫情防控小組
    6.2 完善醫(yī)院項(xiàng)目管理體系及制度
        6.2.1 明確項(xiàng)目管理目標(biāo)
        6.2.2 明晰管理制度內(nèi)容
        6.2.3 規(guī)范管理體系
    6.3 建立風(fēng)險(xiǎn)管理激勵(lì)機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A 風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)查表
致謝



本文編號(hào):4013857

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