發(fā)布時(shí)間：2024-05-31 03:11

　　在“房住不炒”的原則和“三道紅線”的政策之下,受新冠疫情的影響,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)承受的資金壓力明顯增加,不僅結(jié)束了高速增長(zhǎng)的時(shí)代,發(fā)生債務(wù)違約甚至破產(chǎn)的企業(yè)也屢見(jiàn)不鮮。面對(duì)這樣的局面,房地產(chǎn)業(yè)的員工所體驗(yàn)到的工作不安全感是十分明顯的,而工作不安全感作為一個(gè)壓力源,會(huì)對(duì)員工的思維和行為都帶來(lái)一定的改變。不同于其它行業(yè),房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要緊緊跟隨政策的變化周期,做到高速度、高周轉(zhuǎn),對(duì)員工的工作績(jī)效也有著更高的要求。本文旨在探究已經(jīng)感受到工作不安全感的員工,是否能夠擁有企業(yè)所需要的高工作績(jī)效。本文查閱了相關(guān)資料,以社會(huì)交換理論為基礎(chǔ),建立了工作不安全感和工作績(jī)效之間的理論模型。根據(jù)社會(huì)交換理論,企業(yè)承諾給予員工穩(wěn)定的工作和有前景的發(fā)展,員工則以高水平的工作績(jī)效作為回報(bào),從而建立起社會(huì)交換關(guān)系。當(dāng)員工感受到工作不安全感時(shí),就會(huì)認(rèn)為這段交換關(guān)系已經(jīng)結(jié)束,不必再遵守自己的約定,進(jìn)而出現(xiàn)工作績(jī)效下降的現(xiàn)象。由于我國(guó)“90后”多為獨(dú)生子女且又出生在信息時(shí)代,由此塑造出的性格特點(diǎn)多種多樣又十分分明,處理問(wèn)題時(shí)的策略也相差甚遠(yuǎn)。因此,本文以壓力的刺激-反應(yīng)理論和調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論為依據(jù),引入自我效能感和調(diào)節(jié)焦點(diǎn),...

【文章頁(yè)數(shù)】：93 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究?jī)?nèi)容
        1.2.1 研究范圍界定
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
    1.3 研究目的與意義
        1.3.1 理論意義
        1.3.2 實(shí)踐意義
    1.4 研究方法
    1.5 創(chuàng)新之處
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 工作不安全感
        2.1.1 工作不安全感的內(nèi)涵
        2.1.2 工作不安全感的維度與測(cè)量
        2.1.3 工作不安全感的相關(guān)研究
    2.2 工作績(jī)效
        2.2.1 工作績(jī)效的內(nèi)涵
        2.2.2 工作績(jī)效的維度與測(cè)量
        2.2.3 工作績(jī)效的相關(guān)研究
    2.3 自我效能感
        2.3.1 自我效能感的內(nèi)涵
        2.3.2 自我效能感的維度與測(cè)量
        2.3.3 自我效能感的相關(guān)研究
    2.4 調(diào)節(jié)焦點(diǎn)
        2.4.1 調(diào)節(jié)焦點(diǎn)的內(nèi)涵
        2.4.2 調(diào)節(jié)焦點(diǎn)的維度與測(cè)量
    2.5 文獻(xiàn)述評(píng)
    2.6 本章小結(jié)
3 研究假設(shè)與模型
    3.1 理論基礎(chǔ)
        3.1.1 社會(huì)交換理論
        3.1.2 壓力的刺激-反應(yīng)理論
        3.1.3 調(diào)節(jié)焦點(diǎn)理論
    3.2 研究假設(shè)
        3.2.1 工作不安全感與工作績(jī)效的關(guān)系
        3.2.2 自我效能感的中介作用
        3.2.3 調(diào)節(jié)焦點(diǎn)的調(diào)節(jié)作用
    3.3 模型構(gòu)建
    3.4 本章小結(jié)
4 研究設(shè)計(jì)
    4.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        4.1.1 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的原則
        4.1.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)的過(guò)程
    4.2 變量測(cè)量
        4.2.1 工作不安全感測(cè)量
        4.2.2 工作績(jī)效測(cè)量
        4.2.3 自我效能感測(cè)量
        4.2.4 調(diào)節(jié)焦點(diǎn)測(cè)量
        4.2.5 控制變量測(cè)量
    4.3 小樣本預(yù)調(diào)查
        4.3.1 小樣本信度分析
        4.3.2 小樣本效度分析
    4.4 本章小結(jié)
5 數(shù)據(jù)收集與分析
    5.1 數(shù)據(jù)收集和樣本描述
    5.2 正式樣本數(shù)據(jù)檢驗(yàn)
        5.2.1 信度檢驗(yàn)
        5.2.2 效度檢驗(yàn)
        5.2.3 共同方法偏差檢驗(yàn)
    5.3 變量的描述性統(tǒng)計(jì)
    5.4 變量的相關(guān)性分析
    5.5 假設(shè)檢驗(yàn)
        5.5.1 工作不安全感與工作績(jī)效的假設(shè)檢驗(yàn)
        5.5.2 自我效能感中介效應(yīng)的假設(shè)檢驗(yàn)
        5.5.3 促進(jìn)焦點(diǎn)調(diào)節(jié)作用的假設(shè)檢驗(yàn)
        5.5.4 防御焦點(diǎn)調(diào)節(jié)作用的假設(shè)檢驗(yàn)
        5.5.5 假設(shè)檢驗(yàn)總結(jié)
6 結(jié)論與管理啟示
    6.1 研究結(jié)論與討論
        6.1.1 控制變量的差異性影響
        6.1.2 工作不安全感對(duì)工作績(jī)效的影響
        6.1.3 自我效能感的中介效應(yīng)討論
        6.1.4 調(diào)節(jié)焦點(diǎn)的調(diào)節(jié)效應(yīng)討論
    6.2 管理啟示
    6.3 研究局限和未來(lái)展望
        6.3.1 研究局限
        6.3.2 未來(lái)展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1:調(diào)查問(wèn)卷
附錄2:在校期間所獲成果
圖版



本文編號(hào)：3985060