當(dāng)前我國(guó)多數(shù)公司仍采用傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法過(guò)于側(cè)重公司銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算,從而忽略了企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的創(chuàng)造,這對(duì)于現(xiàn)代公司發(fā)展而言無(wú)疑是不利的。同時(shí)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法與EVA方法沒(méi)有全面考慮公司經(jīng)營(yíng)情況,導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)并不全面,阻礙公司經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整�；贓VA理論與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)相結(jié)合建立公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,可提升公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)質(zhì)量,保證公司長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。論文選取寶通科技股份有限公司為研究對(duì)象。論文首先介紹研究背景、意義與研究方法,歸納國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)并總結(jié)論文相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)變的背景和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)特性要求下,公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)需全面升級(jí),業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)全面升級(jí)可幫助公司提高經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。論文的相關(guān)理論基礎(chǔ),包括傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法和EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法等。其次為論文核心內(nèi)容,案例分析,介紹當(dāng)前公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與引入EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析,并綜合二者結(jié)果比較分析。建立基于EVA與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,選擇以財(cái)務(wù)、客戶(hù)、公司管理、市場(chǎng)環(huán)境、科研技術(shù)五個(gè)維度為核心,并為五大維度選取評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。確保體系可以從公司內(nèi)外部全...

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法及技術(shù)路線(xiàn)
    1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概念
        2.1.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系概念
        2.1.3 傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法
        2.1.4 EVA理論概念
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法優(yōu)缺點(diǎn)
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 EVA理論關(guān)鍵要素
        2.2.4 EVA理論計(jì)算方法
        2.2.5 EVA會(huì)計(jì)調(diào)整
        2.2.6 EVA理論優(yōu)缺點(diǎn)
3 寶通公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析
    3.1 公司概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析
    3.2 公司EVA業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析
        3.2.1 公司EVA適用性分析
        3.2.2 總投入資本計(jì)算
        3.2.3 加權(quán)平均資本計(jì)算
        3.2.4 EVA值計(jì)算
    3.3 EVA與公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的對(duì)比分析
        3.3.1 公開(kāi)性分析
        3.3.2 可比性分析
        3.3.3 客觀性分析
        3.3.4 目的性分析
        3.3.5 各年度對(duì)比分析
        3.3.6 綜合評(píng)價(jià)分析
4 基于EVA與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的建立
    4.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建思路及原則
        4.1.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建思路
        4.1.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建依據(jù)
        4.1.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建原則
    4.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系可行性分析
        4.2.1 符合公司價(jià)值最大化目標(biāo)
        4.2.2 實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
        4.2.3 具備理論與實(shí)踐基礎(chǔ)
    4.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)選擇
        4.3.1 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)選擇原則
        4.3.2 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)非財(cái)務(wù)指標(biāo)選擇原則
        4.3.3 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)確定
    4.4 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.4.1 財(cái)務(wù)維度權(quán)重計(jì)算
        4.4.2 客戶(hù)維度權(quán)重計(jì)算
        4.4.3 公司管理維度權(quán)重計(jì)算
        4.4.4 科研技術(shù)維度權(quán)重計(jì)算
        4.4.5 市場(chǎng)環(huán)境維度權(quán)重計(jì)算
        4.4.6 各項(xiàng)維度權(quán)重匯總
5 寶通公司基于EVA與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系應(yīng)用
    5.1 業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法說(shuō)明
        5.1.1 指標(biāo)評(píng)價(jià)說(shuō)明
        5.1.2 功效系數(shù)法
        5.1.3 模糊綜合評(píng)價(jià)法
    5.2 評(píng)價(jià)結(jié)果及分析
        5.2.1 財(cái)務(wù)維度
        5.2.2 客戶(hù)維度
        5.2.3 公司管理維度
        5.2.4 科研技術(shù)維度
        5.2.5 市場(chǎng)環(huán)境維度
        5.2.6 業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)
    5.3 實(shí)施保障
        5.3.1 管理層的授權(quán)與認(rèn)可
        5.3.2 優(yōu)化公司內(nèi)控制度
        5.3.3 建立完善的激勵(lì)制度
        5.3.4 完善公司培訓(xùn)工作
        5.3.5 健全公司預(yù)警系統(tǒng)
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 A 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系一級(jí)指標(biāo)重要程度調(diào)查
附錄 B 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系二級(jí)指標(biāo)重要程度調(diào)查
作者簡(jiǎn)介
致謝



本文編號(hào)：3980814