發(fā)布時(shí)間：2024-05-19 22:26

　　中國房地產(chǎn)發(fā)展三十多年,2021年房地產(chǎn)市場的銷售額達(dá)到十八萬億以上。作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)鏈的代理行業(yè)發(fā)展也十分迅猛。行業(yè)最初的發(fā)展是無序混亂的,到現(xiàn)在行業(yè)開始出現(xiàn)細(xì)分化、數(shù)字化的發(fā)展模式。近年來,隨著國家出臺(tái)對房地產(chǎn)的一系列調(diào)控措施,一方面對房地產(chǎn)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用,另一方面房地產(chǎn)企業(yè)也在重新洗牌,進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。中國的房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期,年度銷售額在進(jìn)入十萬億量級后,行業(yè)集中度明顯提高,對代理公司營銷服務(wù)提出了更為嚴(yán)格的發(fā)展要求。市場份額持續(xù)向頭部匯集,一些中小房地產(chǎn)企業(yè)在不利政策和自身?xiàng)l件限制等負(fù)面因素的制約下,生存空間不斷被壓縮,生存狀況也舉步維艱。因此,代理公司必須根據(jù)環(huán)境的變化對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行升級,構(gòu)建新的發(fā)展路徑和生存空間。本文對山東浩之華房地產(chǎn)咨詢有限公司(以下簡稱浩之華公司)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析研究。本文首先利用PEST研究工具總結(jié)浩之華公司所處的宏觀環(huán)境背景,同時(shí)利用波特五力模型研究浩之華公司所處的競爭環(huán)境,并分析競爭企業(yè),總結(jié)浩之華公司的外部機(jī)會(huì)和威脅。利用資源基礎(chǔ)觀對浩之華公司的資源、能力等內(nèi)部發(fā)展條件和現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),利用EFE矩陣和IFE矩陣對...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１浩之華公司發(fā)展戰(zhàn)略研宄框架??Ｆｉｇ．?１－１?Ｒｅｓｅａｒｃｈ?Ｆｒａｍｅｗｏｒｋ?ｏｆ?Ｈａｏｚｈｉｈｕａ?Ｃｏｍｐａｎｙ＇ｓ?Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ?Ｓｔｒａｔｅｇｙ??４??

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???緒論??Ｉ???１?理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述????宏觀環(huán)境?Ｌ?ｊ．．．?ｈ?資源分析??行業(yè)環(huán)境—?外部環(huán)境分析?內(nèi)部環(huán)境分析?能力分析????ｆ?１?１?Ｌｒ＝??ＥＦＥ矩陣評價(jià)ｄ??＋?ＩＥＦ矩陣評價(jià)??ＳＷＯＴ分析???Ｙ???｜戰(zhàn)略選擇??公司發(fā)....

圖３－?１?ＰＥＳＴ分析法??Ｆｉｇ．?３－１?ＰＥＳＴ?ａｎａｌｙｓｉｓ?ｍｅｔｈｏｄ??

之華公司外部環(huán)境分析??宏觀環(huán)境影響對所有公司都將造成普遍而深遠(yuǎn)的影響，政策環(huán)境與公司的行為關(guān)系??很大，公司唯有在較為安定的政策氛圍中，方可得到不斷的成長；它影響著公司商品和??服務(wù)的需求，影響著公司的策略決定和經(jīng)營實(shí)踐；在當(dāng)下的ＶＵＣＡ?xí)r期，公司外部環(huán)??境對公司的發(fā)展戰(zhàn)略影....

圖３－２波特五力模型??Ｆｉｇ．?３－２?Ｐｏｒｔｅｒ＇ｓ?Ｆｉｖｅ?Ｆｏｒｃｅｓ?Ｍｏｄｅｌ??

方的議價(jià)能力強(qiáng)ｗ：??丨人力資源公司、培訓(xùn)公丨丨?現(xiàn)有競爭者中度。ｉ丨多數(shù)開發(fā)商釆用招投丨??Ｉ司、印刷公司等；活動(dòng)公￣ｙ世聯(lián)行、合富輝煌、易居中＾一＿＾標(biāo)形式進(jìn)行，有統(tǒng)一的｜??：司，渠道公司，廣告公司丨＾￣＾國、同策等�！�?Ｎ一￣＾商務(wù)標(biāo)表求，同時(shí)營銷丨??Ｉ?等。ｊ?！?２....

圖４－１浩之華公司組織架構(gòu)??Ｆｉｇ．?４－１?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｏｆ?Ｈａｏｚｈｉｈｕａ?Ｃｏｍｐａｎｙ??資料來源：浩之華公司內(nèi)部資料??

?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???總經(jīng)理??＋?．?．?＋?ｉ?１?Ｉ?＋?￣￣？??企策中心?設(shè)計(jì)部?企聘中心?人力開發(fā)?營銷學(xué)苑?財(cái)務(wù)部???＾???▼??ｉ???區(qū)域城市總１?區(qū)域城市總２?區(qū)域城市總．．．??Ｉ?１?；?ｒ￣ｒ?￣＼?＾?Ｉ?；??項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)?項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)?項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)??巨巨....

本文編號：3978540