2016年我國房地產(chǎn)行業(yè)進入了這一輪的調(diào)控周期,隨后中央和地方相關(guān)調(diào)控政策接連而至,房價上漲幅度得到了有效抑制。2020年初全球突發(fā)新冠疫情,對我國的經(jīng)濟帶來巨大沖擊,經(jīng)濟環(huán)境不確定性被放大。在受到國家政策調(diào)控和新冠疫情的雙重沖擊下,2020年房地產(chǎn)市場遇冷,交易量明顯下降。在這樣的背景下,作為中小型房地產(chǎn)企業(yè)的T房地產(chǎn)公司發(fā)展面對很大的壓力,如何緩解壓力、重新走上健康發(fā)展的道路成為T公司急需解決的問題。企業(yè)想獲得長遠的發(fā)展,就必須對自身的發(fā)展戰(zhàn)略有明確的規(guī)劃,這種規(guī)劃取決于企業(yè)對自身內(nèi)外部環(huán)境以及對自身能力資源的了解和把握。本文從戰(zhàn)略管理的視角,以T房地產(chǎn)公司為例,基于相關(guān)的理論,運用戰(zhàn)略管理工具對T公司做了較為細致的分析。首先,對T公司的現(xiàn)狀以及資源和能力做了梳理,得知T公司資金實力弱、土地儲備少、戰(zhàn)略定位模糊等不足。其次,運用PEST工具對T公司的外部環(huán)境做了分析,了解到房地產(chǎn)行業(yè)目前承受著政策調(diào)控和經(jīng)濟下行的雙重外部壓力,同時還面臨著社會人口少子化、老齡化發(fā)展趨勢的未來風險。同時,運用波特五力分析模型分析出T公司所處的行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)。而后,通過SWOT分析T公司的優(yōu)劣勢、機會和威...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4-1Z房地產(chǎn)評估公司swot戰(zhàn)略定位分析

廣西大學碩士學位論文Z房地產(chǎn)評估公司發(fā)展戰(zhàn)略研究30T2:銀抵業(yè)務(wù)收費下降，且新的業(yè)務(wù)渠道未開發(fā)。T3：產(chǎn)品同質(zhì)化競爭加大。介于多方因素的連鎖效應(yīng)，隨著涌入的越來越多的房地產(chǎn)評估公司開始出現(xiàn)嚴重的同質(zhì)化競爭，導致越來越多的競爭者以低價競爭等手法來承攬業(yè)務(wù)達到擠占對手的市場份額的態(tài)....

圖2-1企業(yè)戰(zhàn)略體系

電子科技大學碩士學位論文6圖2-1企業(yè)戰(zhàn)略體系1．公司層戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略又名為總體層戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層級的戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略完整而全面對外的表達。該戰(zhàn)略是企業(yè)總的戰(zhàn)略綱領(lǐng)，指導企業(yè)在一定階段內(nèi)發(fā)展的方向，是企業(yè)如何有效配置資源、培養(yǎng)核心能力的依據(jù)所在。2．業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略又稱為事....

圖2-2PEST分析要素政治因素包括政治穩(wěn)定性、政府組織態(tài)度、政策法規(guī)等

第二章相關(guān)概念及理論92.4戰(zhàn)略管理的分析工具2.4.1PEST分析在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中，PEST分析是在分析企業(yè)外部宏觀環(huán)境的方法中較為常用的一種。宏觀外部環(huán)境通常是指在個體之外、行業(yè)之上，對所有行業(yè)和企業(yè)能夠產(chǎn)生較大影響的各種宏觀力量，主要包括政治因素、經(jīng)濟因素、社會因素和技術(shù)....

圖2-3五種競爭力量

電子科技大學碩士學位論文10俗習慣、居民教育程度等。社會文化會影響國民的消費偏好；人口統(tǒng)計可反映人口結(jié)構(gòu)的構(gòu)成；價值觀會影響國民對某一行業(yè)中的商業(yè)活動的看法；宗教信仰和風俗習慣會決定某些活動是受到喜愛亦或是遭遇抵制。技術(shù)因素除了有企業(yè)所處行業(yè)直接相關(guān)的技術(shù)手段的現(xiàn)狀外，還包含有新....

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