C公司X項(xiàng)目體驗(yàn)式營(yíng)銷策略研究
【文章頁數(shù)】:73 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1本文的研究路線圖
第1章緒論6圖1.1本文的研究路線圖1.4創(chuàng)新與不足1.4.1創(chuàng)新之處本論文以C房地產(chǎn)開發(fā)公司為研究對(duì)象,對(duì)其營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行研究,本論文的擬創(chuàng)新之處首先在于:(1)在方案設(shè)計(jì)理論的運(yùn)用上有所創(chuàng)新。以顧客為導(dǎo)向設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略在學(xué)術(shù)研究上具有一定的研究?jī)r(jià)值,運(yùn)用PEST分析法和STP理論....
圖2.2波特五力模型核心內(nèi)涵波特五力模型認(rèn)為,銷售行業(yè)有五種因素影響著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第2章體驗(yàn)式營(yíng)銷相關(guān)理論概述102.2.2波特五力模型分析法圖2.2波特五力模型核心內(nèi)涵波特五力模型認(rèn)為,銷售行業(yè)有五種因素影響著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略模型的提出,必然要考慮這五種力量,企業(yè)應(yīng)該將自身經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)力量隔絕開來,要先占領(lǐng)有利的市場(chǎng)地位,站穩(wěn)腳步再考慮競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力決....
圖2.3戰(zhàn)略體驗(yàn)?zāi)K的五種形式
第2章體驗(yàn)式營(yíng)銷相關(guān)理論概述102.2.2波特五力模型分析法圖2.2波特五力模型核心內(nèi)涵波特五力模型認(rèn)為,銷售行業(yè)有五種因素影響著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略模型的提出,必然要考慮這五種力量,企業(yè)應(yīng)該將自身經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)力量隔絕開來,要先占領(lǐng)有利的市場(chǎng)地位,站穩(wěn)腳步再考慮競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力決....
圖2.4STP理論的三大模塊
第2章體驗(yàn)式營(yíng)銷相關(guān)理論概述11種是消費(fèi)者自身的體驗(yàn)類型,包括感官、情感、思考,另一種是群體性體驗(yàn)感受,包括行動(dòng)和關(guān)聯(lián)。五種感受類型有機(jī)結(jié)合,促成消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。表2.1體驗(yàn)矩陣體驗(yàn)媒介體驗(yàn)戰(zhàn)略模塊溝通視覺與口頭識(shí)別產(chǎn)品呈現(xiàn)共同建立品牌空間環(huán)境電子媒體與網(wǎng)絡(luò)人員感官√√√情感....
本文編號(hào):3957492
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