隨著社會不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)所面臨的風險問題也變得更加復雜多變,而近年來不斷發(fā)生的“稅務門”事件讓稅務風險管理逐漸變成了企業(yè)管理中至關重要的內(nèi)容。采用合理的稅務風險管理策略可以使企業(yè)在合理承擔納稅義務的基礎上降低稅務成本、減少稅務風險、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化并對企業(yè)的長期發(fā)展前景產(chǎn)生良性影響。地產(chǎn)行業(yè)作為中國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),占據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟市場的半壁江山并與國民生活密不可分。一個地產(chǎn)項目從立項開始,經(jīng)過可行性研究、前期開發(fā)、建筑安裝、配套設施建設、竣工驗收、經(jīng)營銷售、后期維修等開發(fā)經(jīng)營環(huán)節(jié),具有較長的開發(fā)周期,而開發(fā)周期越長,因經(jīng)濟環(huán)境和政府政策變化而產(chǎn)生的不確定因素越多。另外,由于每個開發(fā)環(huán)節(jié)都需要投入大量資金,企業(yè)所需融資規(guī)模較大,因此房地產(chǎn)屬于風險較高的行業(yè)之一。同時,地產(chǎn)業(yè)務流程繁雜、成本種類較多且數(shù)額較大、資金來源多樣化、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)較多,同時具有稅款金額大,涉及稅種多的特點,因此房地產(chǎn)企業(yè)面臨的稅務風險較高,從而成為稅務機關的重點檢查對象。隨著“金稅三期”系統(tǒng)的上線,稅收數(shù)據(jù)得到了高度透明集中,因此稅務機關對所屬企業(yè)涉稅信息的掌握愈發(fā)全面,加強房地產(chǎn)企業(yè)稅務風險管理,及時建立房地產(chǎn)稅務風...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐價值
    1.3 研究方法與研究內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容和研究框架
2 理論基礎與文獻綜述
    2.1 理論基礎
        2.1.1 COSO內(nèi)部控制框架
        2.1.2 全面風險管理理論
    2.2 文獻綜述
        2.2.1 稅務風險相關研究
        2.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)稅務風險相關研究
        2.2.3 研究評述
3 GH公司概況和稅務風險
    3.1 GH公司概況
        3.1.1 GH公司簡介
        3.1.2 GH公司經(jīng)營情況
        3.1.3 GH公司涉稅情況
    3.2 GH公司的稅務風險
        3.2.1 GH公司地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)稅務風險
        3.2.2 GH公司主要涉及稅種稅務風險
4 GH公司稅務風險管理存在問題及成因
    4.1 GH公司稅務風險管理現(xiàn)狀的訪談
        4.1.1 訪談目的及對象
        4.1.2 訪談內(nèi)容
        4.1.3 訪談結果分析
    4.2 GH公司稅務風險管理存在的問題
        4.2.1 納稅成本過高
        4.2.2 員工財稅知識匱乏
        4.2.3 涉稅業(yè)務操作不規(guī)范
        4.2.4 涉稅政策獲取不及時
        4.2.5 稅務風險監(jiān)督評價流于形式
    4.3 GH公司稅務風險管理問題的成因
        4.3.1 稅務風險管理環(huán)境不良好
        4.3.2 稅務風險評估體系不健全
        4.3.3 缺乏稅務風險控制活動
        4.3.4 稅務信息與溝通機制缺失
        4.3.5 缺乏稅務風險監(jiān)督機制
5 GH公司的稅務風險管理策略
    5.1 營造良好的稅務風險管理環(huán)境
        5.1.1 提高管理層稅務風險管理意識
        5.1.2 設立稅務風險管理部門并明確崗位職責權限
        5.1.3 提高涉稅業(yè)務人員專業(yè)勝任能力
        5.1.4 設立稅務風險管理績效考核制度
    5.2 健全稅務風險識別和評估體系
        5.2.1 完備稅務風險識別體系
        5.2.2 完善稅務風險評估系統(tǒng)
    5.3 加強稅務風險控制活動力度
        5.3.1 制定稅務籌劃方針
        5.3.2 優(yōu)化涉稅業(yè)務流程
        5.3.3 制定稅務風險補救措施
    5.4 完善稅務信息溝通制度
        5.4.1 建立公司內(nèi)部稅務信息與溝通制度
        5.4.2 完善與稅務機關的溝通渠道
        5.4.3 積極收集稅收政策信息
        5.4.4 開發(fā)稅務信息平臺
    5.5 建立稅務風險監(jiān)督機制
        5.5.1 健全內(nèi)部監(jiān)督機制
        5.5.2 聘用專業(yè)稅務中介機構加強外部監(jiān)督
        5.5.3 建立稅務風險管理評價體系
6 研究結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 展望
附錄 A 訪談記錄
參考文獻
后記
附件



本文編號：3934407