過去三十年里,采購職能由管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)橐豁棏?zhàn)略職能。戰(zhàn)略采購作為企業(yè)提升持續(xù)競爭優(yōu)勢的一個新興而有效的工具,對處于轉(zhuǎn)型時期的我國企業(yè),尤其是制造業(yè)企業(yè)有重要的意義。在交易成本分析框架中引進能力和效益,將其拓展為交易成本/交易效益雙邊動態(tài)分析方法�；诮灰壮杀�/交易效益雙邊動態(tài)分析,本文從橫向的功能和縱向的過程兩個角度,對戰(zhàn)略采購的機理進行剖析。在操作層面上,提出對應(yīng)于不同戰(zhàn)略采購主體和客體的四種戰(zhàn)略采購作用模式,并分析和證明了影響我國企業(yè)(實證研究以制造業(yè)企業(yè)為例)的四個因素。 第1章緒論介紹了論文的研究背景,闡述了戰(zhàn)略采購理論研究和實施過程中存在的問題,以及基于理論整合視角解釋戰(zhàn)略采購的意義,在此基礎(chǔ)上提出本文研究所關(guān)注的問題。接下來介紹了本文的研究目標、方法、思路、具體章節(jié)安排及內(nèi)容概要,并總結(jié)出本文的創(chuàng)新點。 第2章分三部分對戰(zhàn)略采購相關(guān)理論進行評述。一部分從戰(zhàn)略采購的先行研究、戰(zhàn)略采購的概念、戰(zhàn)略采購水平研究、影響因素研究、采購與公司戰(zhàn)略整合的研究和戰(zhàn)略采購與長期績效相關(guān)性實證研究等方面對近三十年有關(guān)戰(zhàn)略采購的研究作了歸類式的綜述。第二部分對現(xiàn)有的采購“戰(zhàn)略性”機理解釋進行...

【文章頁數(shù)】：181 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

圖2.i各時期采油參翔企業(yè)故嗚管瑰握度忱較

3.對影響企業(yè)戰(zhàn)略采購水平的內(nèi)外因素研究這類研究從不同角度分析影響企業(yè)戰(zhàn)略采購的因素。、、nWeel(e9l8叼通過對72家企業(yè)的深入訪談，發(fā)現(xiàn)采購是否被看作戰(zhàn)略管理職能，受企業(yè)內(nèi)因和外因的共同影響。外因包括供應(yīng)商市場長期的可獲得性、可靠性和價格因素，內(nèi)因包括管理風(fēng)格、采購任務(wù)、....

圖4.2信息、知識和能力金字塔

象是投入品(包括產(chǎn)品和服務(wù))，但從根本上講這些投的能力。因此，本文將能力，而不是通常意義上的投入ttrfedson、puryear和plillips(2005)支持T能力競爭的本質(zhì)是對能力的競爭。然而隨著競爭環(huán)境變化越擁有的能力，而是企業(yè)所能控制和創(chuàng)造的關(guān)鍵性能力決。因此，能力的....

圖4.6戰(zhàn)略采購的二個功能:能力引進與能力創(chuàng)造

企業(yè)和供應(yīng)商的能力在交易過程中得到共同的提高，是一個企業(yè)與供應(yīng)商雙贏的舉措。然而最終在戰(zhàn)略采購中為供應(yīng)商創(chuàng)造的能力以動態(tài)能力的形式通過能力引進傳遞到企業(yè)。圖4.6示意了企業(yè)與供應(yīng)商之間信息流、知識流與戰(zhàn)略采購功能的關(guān)系。圖4.6戰(zhàn)略采購的二個功能:能力引進與能力創(chuàng)造4.4.2基于....

圖4.10交易中知識創(chuàng)新機理

認識到供應(yīng)商參與的優(yōu)越性。2.知識創(chuàng)新知識具有可轉(zhuǎn)移性和互補性(許強，2004)。企業(yè)與供應(yīng)商之間雙向的互補性知識轉(zhuǎn)移構(gòu)成了知識共享過程�？晒┕蚕淼闹R量取決于企業(yè)與供應(yīng)商之間專有知識位勢差。共享使企業(yè)與供應(yīng)商分別增加了對方的專有信息，是一個知識量1+1=2的過程�；パa性知識的協(xié)....

本文編號：3927801