混合所有制改革正在如火如荼地進(jìn)行,相關(guān)部門陸續(xù)制定了一系列政策,為國有企業(yè)的改革提供了全方位的指引,并注入了新的生機(jī)�！秶蟾母锶晷袆臃桨�(2020-2022年)》的出臺,標(biāo)志著國有企業(yè)混改進(jìn)入“快車道”。為實現(xiàn)混改目標(biāo),越來越多的國企實施股權(quán)激勵。然而,我國國企混改和股權(quán)激勵具有專業(yè)性強(qiáng)、牽涉面廣、阻力大等特點,目前真正成功運用股權(quán)激勵手段推進(jìn)混改的國企還較少,可供借鑒的經(jīng)驗也不足。因此,混改國企制定股權(quán)激勵方案時應(yīng)如何結(jié)合自身實際選擇合適的激勵模式?不同的激勵模式其實際效果是否存在差異?差異的原因是什么?如何使股權(quán)激勵方案更加科學(xué)合理?這些問題需要進(jìn)一步的探討和驗證。文章首先整理股權(quán)激勵相關(guān)文獻(xiàn),確定本文研究內(nèi)容、方法,梳理研究思路,找到本文的理論基礎(chǔ),歸納股權(quán)激勵效果的作用機(jī)理。其次,簡要介紹深圳燃?xì)飧艣r、混合所有制改革歷程及其股權(quán)激勵實施情況,并探討深圳燃?xì)鈨善诠蓹?quán)激勵分別選擇股票期權(quán)和限制性股票激勵模式的動因。再次從四個方面對比研究兩期股權(quán)激勵效果,包括市場反應(yīng)、公司治理、經(jīng)營業(yè)績、創(chuàng)新能力。最后,針對深圳燃?xì)鈨善诠蓹?quán)激勵計劃的不足,提出相關(guān)建議,供其他混改國企借鑒。本文研...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

圖1.1研究框架

圖2.1市場反應(yīng)作用機(jī)理圖

圖2.2公司治理作用機(jī)理圖

圖2.3經(jīng)營業(yè)績作用機(jī)理圖

本文編號：3888997