發(fā)布時間：2023-09-29 00:42

　　在當今經(jīng)濟全球化的時代,中國電信運營企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,這些企業(yè)只有在大力加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)同時,全力提高綜合競爭力,盡力鑄造核心競爭力,才有可能在日趨激烈的全球電信市場上占有一席之地。因此,加強對電信運營企業(yè)競爭力的研究與分析,是我國理論界和企業(yè)管理者共同面對的課題,具有很強的理論意義和現(xiàn)實意義。 目前,關(guān)于電信運營企業(yè)競爭力和核心競爭力的研究雖然很多,但不很成熟,也未形成體系,而且這些研究以經(jīng)驗研究為主,主要集中于提升電信運營企業(yè)競爭力和核心競爭力的意義、途徑以及具體舉措等方面,定量分析較少。本文在深入分析電信運營企業(yè)競爭力影響因素的前提下,利用系統(tǒng)周界理論的界殼論,構(gòu)造了電信運營企業(yè)競爭力界殼模型,提供了一種定量分析企業(yè)競爭力問題的方法,能夠有效地提高企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略的科學(xué)性。 本文基于系統(tǒng)周界理論的電信運營企業(yè)競爭力研究的核心內(nèi)容包括4方面: 1.本文分析了電信運營企業(yè)由壟斷向競爭的轉(zhuǎn)變的趨勢,描述了電信運營企業(yè)市場結(jié)構(gòu)演化的歷程,并在深入探討電信運營企業(yè)競爭力影響因素的基礎(chǔ)上,將系統(tǒng)周界理論應(yīng)用到電信運營企業(yè)競爭力研究中,提出了電信運營企業(yè)競爭力多重界殼模型,并...

【文章頁數(shù)】：167 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
ABSTRACT
圖目錄
表目錄
1 引言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法和研究框架
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究框架
    1.3 論文的創(chuàng)新點
    1.4 關(guān)鍵概念的界定
        1.4.1 企業(yè)競爭力的界定
        1.4.2 電信運營企業(yè)的界定
2 理論綜述
    2.1 企業(yè)競爭力相關(guān)理論綜述
        2.1.1 國外企業(yè)競爭力理論研究綜述
        2.1.2 國內(nèi)企業(yè)競爭力理論研究綜述
        2.1.3 國內(nèi)外企業(yè)競爭力評價的研究綜述
        2.1.4 關(guān)于電信運營企業(yè)競爭力理論的文獻綜述
    2.2 系統(tǒng)周界理論——界殼論綜述
        2.2.1 界殼論
        2.2.2 界殼論與協(xié)同論和控制論的關(guān)系
        2.2.3 用界殼論研究競爭力的可行性
3 電信運營企業(yè)競爭力界殼模型的構(gòu)建
    3.1 電信運營企業(yè)競爭的形成
        3.1.1 中國電信產(chǎn)業(yè)從壟斷走向競爭的必然性
        3.1.2 中國電信運營企業(yè)的機構(gòu)演化
    3.2 電信運營企業(yè)競爭力分析
        3.2.1 中國電信運營企業(yè)面臨的外部環(huán)境
        3.2.2 中國電信運營企業(yè)競爭力的五力分析
    3.3 建立電信運營企業(yè)競爭力界殼模型
        3.3.1 電信運營企業(yè)競爭力影響因素分析
        3.3.2 企業(yè)競爭力界殼模型
        3.3.3 電信運營企業(yè)競爭力界殼模型的分析
4 基于界殼模型的電信運營企業(yè)競爭力評價
    4.1 電信運營企業(yè)競爭力評價指標體系的設(shè)計
        4.1.1 電信運營企業(yè)競爭力評價指標設(shè)計的基本原則
        4.1.2 電信運營企業(yè)競爭力指標體系
        4.1.3 電信運營企業(yè)競爭力評價指標權(quán)重分配方法的研究
    4.2 基于競爭力界殼的評價方法
        4.2.1 電信運營企業(yè)競爭力界殼構(gòu)成分析
        4.2.2 電信運營企業(yè)競爭力界殼評價指標的計量
5 實證研究
    5.1 實證分析的基本情況
        5.1.1 研究目的
        5.1.2 研究對象基本情況
        5.1.3 電信和鐵通某公司調(diào)研設(shè)計
    5.2 某電信和鐵通分公司競爭力評價
        5.2.1 指標權(quán)重和評價值的計算
        5.2.2 開放度計算
        5.2.3 交換率的計算
        5.2.4 競爭力分析
        5.2.5 界門質(zhì)量的評估
6 提升電信運營企業(yè)競爭力的途徑
    6.1 電信運營企業(yè)競爭力的能量源
        6.1.1 電信運營企業(yè)競爭力能量源的構(gòu)成
        6.1.2 企業(yè)競爭力的結(jié)構(gòu)解析
    6.2 電信運營企業(yè)競爭力的提升對策
        6.2.1 培育優(yōu)秀的企業(yè)文化
        6.2.2 提升戰(zhàn)略性人力資源管理水平
        6.2.3 提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力
        6.2.4 加強知識管理和學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)
        6.2.5 加強企業(yè)創(chuàng)新能力的建設(shè)
        6.2.6 加強資本運營和戰(zhàn)略管理能力
        6.2.7 建立以客戶需求為導(dǎo)向的管理模式
7 結(jié)論
參考文獻
附錄A
附錄B
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集



本文編號：3848943