電商時(shí)代物流業(yè)快速發(fā)展的背后,部分物流企業(yè)效益不高、績(jī)效評(píng)價(jià)方法較為落后的現(xiàn)象也逐漸顯現(xiàn)。文中將層次分析法與三重底線原則相結(jié)合,選取經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三個(gè)維度作為一級(jí)指標(biāo),綜合12項(xiàng)篩選后的二級(jí)指標(biāo)建立物流業(yè)上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系,計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重并進(jìn)行層次總排序。結(jié)果表明,模型通過一致性檢驗(yàn),物流成本率指標(biāo)權(quán)重最大。根據(jù)權(quán)重結(jié)果,從物流成本、回收體系及合規(guī)管理制度三方面提出相應(yīng)改進(jìn)建議,為物流企業(yè)未來發(fā)展提供借鑒。

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及研究目的
3 績(jī)效評(píng)價(jià)體系模型構(gòu)建
    3.1 模型及方法的選取
    3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的篩選
    3.3 物流績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
        3.3.1 各指標(biāo)的評(píng)分依據(jù)
        3.3.2 計(jì)算判斷矩陣特征向量
        3.3.3 判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)
        3.3.4 各層次權(quán)重計(jì)算及檢驗(yàn)
        3.3.5 層次總排序結(jié)果
4 建議及對(duì)策
    4.1 合理管控物流成本，加快資本周轉(zhuǎn)速度
    4.2 建立包裝回收利用體系，提高環(huán)保材料使用率
    4.3 完善企業(yè)合規(guī)管理制度，確保物流運(yùn)輸安全
5 結(jié)語



本文編號(hào)：3831572