近年來,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高,廣大人民群眾對(duì)住房的保障和改善需求也在不斷提升。房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。房地產(chǎn)企業(yè)只有緊緊把握政策,根據(jù)宏觀調(diào)控要求,在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充分運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)營(yíng)銷理論,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定合理有效的營(yíng)銷策略,才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。LY市是山東省規(guī)模最大、人口最多、GDP排名省內(nèi)前五的三線城市,房地產(chǎn)市場(chǎng)整體發(fā)展平穩(wěn)有序。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新形勢(shì)下,為更好的實(shí)現(xiàn)“由大到強(qiáng),由美到富,由精到強(qiáng)”的LY市十三五發(fā)展戰(zhàn)略,2019年實(shí)現(xiàn)高鐵通車,同時(shí)將高鐵片區(qū)作為城市擴(kuò)容新的發(fā)展區(qū)域。LD房地產(chǎn)公司作為國(guó)內(nèi)地產(chǎn)Top10開發(fā)企業(yè),在全國(guó)33座高鐵站附近開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,在城市地標(biāo)打造、高鐵片區(qū)開發(fā)等方面有著豐富和獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)。2018年LY市政府招商引資與LD房地產(chǎn)公司簽訂“戰(zhàn)略合作協(xié)議”,利用LD房地產(chǎn)開發(fā)帶動(dòng)整個(gè)高鐵片區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和高質(zhì)量發(fā)展。因此,研究“LD城際空間站”項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究既可以助力LY市的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也可以為L(zhǎng)D地產(chǎn)房地產(chǎn)營(yíng)銷提供重要案例,助力企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。本文以LD房地產(chǎn)公司在山東省LY市開發(fā)的“LD城際空間站...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)概念
        一、房地產(chǎn)的概念
        二、房地產(chǎn)營(yíng)銷的概念
    第二節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與方法
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
    第四節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 理論基礎(chǔ)
    第二節(jié) 研究工具
        一、PEST分析法
        二、SWOT分析法
        三、波特五力分析法
        四、價(jià)值鏈分析法
    第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
第三章 LY市“LD城際空間站”項(xiàng)目營(yíng)銷環(huán)境分析
    第一節(jié) LY市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況及項(xiàng)目情況
        一、LY市情況
        二、LY市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況
        三、“LD城際空間站”項(xiàng)目情況
        四、“LD城際空間站”項(xiàng)目營(yíng)銷的問題
    第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
        一、政策環(huán)境分析
        二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        三、社會(huì)環(huán)境分析
        四、技術(shù)環(huán)境分析
    第三節(jié) 五力分析
        一、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        二、供應(yīng)商議價(jià)能力分析
        三、購(gòu)買者議價(jià)能力分析
        四、替代品分析
        五、潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析
    第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
        一、基本活動(dòng)分析
        二、輔助活動(dòng)分析
        三、組織資源和能力分析
        四、人力資源和能力分析
        五、財(cái)務(wù)資源和能力分析
    第五節(jié) SWOT分析
        一、優(yōu)勢(shì)
        二、劣勢(shì)
        三、機(jī)會(huì)
        四、威脅
第四章 “LD城際空間站”項(xiàng)目營(yíng)銷策略制定
    第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研分析
        一、市場(chǎng)調(diào)研方式
        二、問卷數(shù)據(jù)主要情況分析
    第二節(jié) 營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)
        一、產(chǎn)品策略
        二、定價(jià)策略
        三、渠道策略
        四、宣傳策略
第五章 “LD城際空間站”項(xiàng)目營(yíng)銷策略保障措施
    第一節(jié) 管理保障措施
        一、績(jī)效考核保障
        二、企業(yè)文化保障
    第二節(jié) 品質(zhì)保障措施
        一、設(shè)計(jì)品質(zhì)保障
        二、施工品質(zhì)保障
    第三節(jié) 財(cái)務(wù)保障措施
        一、資金保障
        二、回款保障
    第四節(jié) 品牌保障措施
        一、售后保障
        二、后續(xù)土地保障
第六章 結(jié)論和展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表



本文編號(hào)：3821517