國有商業(yè)銀行改革是我國金融體制改革的關(guān)鍵,也是我國經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步深化改革的關(guān)鍵。對于背負(fù)了大量中國社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成本的國有商業(yè)銀行來說,股份制改革是一次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,又恰似一場深刻的革命,歷程艱難而沉重。改革過程中的每一步都至關(guān)重要,其中每一個關(guān)鍵舉措都曾引起國內(nèi)外的極大關(guān)注,并在諸如國家注資、戰(zhàn)略引資等很多問題上飽受各方的質(zhì)疑和爭議。而上市后,各家銀行脫胎換骨般的轉(zhuǎn)變和亮麗的業(yè)績表現(xiàn)又令世人開始重新審視其股份制改革的作用,并對今后進(jìn)一步深化改革充滿了期待。2002年,國務(wù)院成立國有商業(yè)銀行綜合改革專題工作小組開始正式研究國有商業(yè)銀行改革問題,目前工、中、建、交四大銀行完成了股份制改造并成功上市,中國農(nóng)業(yè)銀行也正在積極為股份制改革做準(zhǔn)備。因此,選擇以股份制改革為主要背景和內(nèi)容的國有商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及績效評價作為研究內(nèi)容具有重要的現(xiàn)實意義。 本文的研究主要沿著回顧國有商業(yè)銀行為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而實施股份制改革的背景和歷程、借鑒東歐、日韓等國的商業(yè)銀行改革經(jīng)驗、深入探討改革中的每個關(guān)鍵階段以及改革的績效與存在問題等問題展開,并綜合國內(nèi)外的經(jīng)驗與教訓(xùn),進(jìn)而為中國農(nóng)業(yè)銀行的股份制改革、國有商業(yè)銀行的進(jìn)一...

【文章頁數(shù)】：165 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景
    1.2 選題的意義
    1.3 研究綜述
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.4 本文的主要研究方法
    1.5 研究思路與內(nèi)容框架
    1.6 創(chuàng)新之處
第二章 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中的金融體制變遷
    2.1 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中金融體制改革的理論基礎(chǔ)
        2.1.1 金融核心論
        2.1.2 金融制度變遷理論
        2.1.3 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代公司治理理論
    2.2 中國金融體系的發(fā)展改革歷程
        2.2.1 體系重建階段(1977～1986年)
        2.2.2 金融體系初步建立階段(1987～1993年)
        2.2.3 以國有商業(yè)銀行為主導(dǎo)的金融體系規(guī)范發(fā)展階段(1994～1997年)
        2.2.4 國有獨(dú)資商業(yè)銀行深化改革階段(1995～2003年)
        2.2.5 國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改革階段(2003年至今)
    2.3 國有商業(yè)銀行為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型而實施股份制改革的必要性
        2.3.1 國有商業(yè)銀行為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)
        2.3.2 資產(chǎn)損失十分嚴(yán)重，存在較高風(fēng)險
        2.3.3 資本金嚴(yán)重不足，抵御風(fēng)險能力很差
        2.3.4 維護(hù)我國金融安全和經(jīng)濟(jì)安全的需要
第三章 國有商業(yè)銀行股份制改革的國際經(jīng)驗研究
    3.1 東歐轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國家的國有銀行改革:以捷克、波蘭和匈牙利為例
        3.1.1 改革背景
        3.1.2 改革步驟
        3.1.3 第二輪改革后銀行績效普遍提升
        3.1.4 東歐轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國家國有銀行改革的幾點(diǎn)結(jié)論
    3.2 市場經(jīng)濟(jì)國家的國有銀行改革:以澳大利亞CBA為例
        3.2.1 上市前的基本情況
        3.2.2 CBA上市前五年的經(jīng)營業(yè)績
        3.2.3 CBA的IPO過程和措施
        3.2.4 國有股的兩次減持
        3.2.5 減持國有股份的過程和做法
        3.2.6 CBA股份制改造前后業(yè)績變化比較
    3.3 印度國家銀行改革的經(jīng)驗
        3.3.1 改革歷程——兩次上市
        3.3.2 技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新
        3.3.3 改革績效評價
        3.3.4 進(jìn)一步深化改革的障礙
    3.4 國際經(jīng)驗的啟示與借鑒
        3.4.1 各類國有商業(yè)銀行改革的共性與差異
        3.4.2 對我國商業(yè)銀行改革的啟示
        3.4.3 大國的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)
第四章 國有商業(yè)銀行股份制改革歷程
    4.1 國有商業(yè)銀行股份制改革歷程簡介
        4.1.1 建設(shè)銀行——國有商業(yè)銀行股份制改革的試點(diǎn)
        4.1.2 中國銀行——國有商業(yè)銀行股份制改革的試點(diǎn)
        4.1.3 交通銀行——深化股份制改革
        4.1.4 中國工商銀行的股份制改革歷程
    4.2 改制上市過程中的四個主要階段比較
        4.2.1 財務(wù)重組階段
        4.2.2 組建股份有限公司
        4.2.3 戰(zhàn)略引資階段
        4.2.4 發(fā)行上市階段
    4.3 股改上市后各家銀行的主要變化
        4.3.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化
        4.3.2 公司治理現(xiàn)代化
        4.3.3 資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，資本充足率提高
第五章 股份制改革過程中關(guān)鍵步驟之爭論辨析
    5.1 國家注資問題
    5.2 剝離不良資產(chǎn)問題
        5.2.1 設(shè)立資產(chǎn)管理公司來管理和處置不良資產(chǎn)
        5.2.2 資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)的方式
    5.3 戰(zhàn)略引資問題
        5.3.1 國有資本是否被賤賣
        5.3.2 選擇合適戰(zhàn)略投資者的標(biāo)準(zhǔn)
        5.3.3 戰(zhàn)略投資者在商業(yè)銀行公司治理中的作用
        5.3.4 國家金融安全是否受到威脅
        5.3.5 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的潛在價值
    5.4 公開發(fā)行上市
        5.4.1 是否有必要發(fā)行上市
        5.4.2 上市地點(diǎn)的選擇
        5.4.3 海外發(fā)行定價是否過低
第六章 國有商業(yè)銀行股份制改革績效評價
    6.1 國有商業(yè)銀行股份制改革的評估指標(biāo)與改制銀行達(dá)標(biāo)情況
        6.1.1 國有商業(yè)銀行股份制改革的評估指標(biāo)
        6.1.2 四家國有商業(yè)銀行股份制改革的達(dá)標(biāo)情況
    6.2 國有商業(yè)銀行股份制改革的績效評價
        6.2.1 成本收益法——國有資產(chǎn)的保值增值情況
        6.2.2 資產(chǎn)質(zhì)量不斷上升，控制風(fēng)險能力增強(qiáng)
    6.3 股份制改革對銀行經(jīng)營績效影響的計量檢驗
        6.3.1 理論模型
        6.3.2 樣本數(shù)據(jù)選擇
        6.3.3 基本DID模型
        6.3.4 檢驗結(jié)果分析
    6.4 改制后的國有商業(yè)銀行國際競爭力比較
        6.4.1 國際上通行的衡量銀行業(yè)國際競爭力的標(biāo)準(zhǔn)和方法
        6.4.2 股份制改革前后我國銀行業(yè)總體國際競爭力的比較
        6.4.3 改制后國有商業(yè)銀行的國際競爭力比較
        6.4.4 銀行股價表現(xiàn)良好，躋身國際上市銀行總市值排名前列
        6.4.5 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)檢驗
    6.5 國有商業(yè)銀行股份制改革成果綜合評估
第七章 國有商業(yè)銀行進(jìn)一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路探索及我國銀行體系構(gòu)建設(shè)想
    7.1 國有商業(yè)銀行進(jìn)一步深化轉(zhuǎn)型面臨的困境
        7.1.1 轉(zhuǎn)軌時期的金融壓抑
        7.1.2 內(nèi)部改革還未完成從“形似”到“神似”的轉(zhuǎn)變
        7.1.3 國有商業(yè)銀行經(jīng)營結(jié)構(gòu)同化
    7.2 金融深化改革的攻堅戰(zhàn)——中國農(nóng)業(yè)銀行股改轉(zhuǎn)型
        7.2.1 農(nóng)行股改歷程
        7.2.2 農(nóng)行改革的難點(diǎn)與機(jī)遇分析
    7.3 中國投資公司在國有商業(yè)銀行股份制改革中的作用
        7.3.1 中國投資公司的組建與作用
        7.3.2 國有控股選擇的理論基礎(chǔ)
    7.4 進(jìn)一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向探索之一:基于功能金融觀點(diǎn)的綜合化經(jīng)營
        7.4.1 金融中介功能觀的基本觀點(diǎn)
        7.4.2 我國金融業(yè)綜合化經(jīng)營的現(xiàn)狀
        7.4.3 基于金融功能觀的綜合化經(jīng)營改革方向
    7.5 進(jìn)一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向探索之二:大型商業(yè)銀行走向國際化
        7.5.1 全球化是國際大銀行發(fā)展的總體趨勢
        7.5.2 推進(jìn)我國大型銀行國際化發(fā)展的戰(zhàn)略思考
        7.5.3 目前國內(nèi)商業(yè)銀行海外發(fā)展的實踐
        7.5.4 國內(nèi)商業(yè)銀行國際化發(fā)展的對策建議
    7.6 進(jìn)一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向探索之三:鼓勵國內(nèi)商業(yè)銀行差異化發(fā)展
        7.6.1 國際銀行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)市場細(xì)分的多樣化趨勢
        7.6.2 國內(nèi)商業(yè)銀行差異化發(fā)展
    7.7 構(gòu)建我國多元化的銀行體系
第八章 結(jié)論與展望
    8.1 論文研究的主要結(jié)論
    8.2 下一步的研究方向
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀博士學(xué)位期間主要研究成果



本文編號：3784429