上世紀八十年代,我國對住房制度進行了改革,改革后的房地產(chǎn)行業(yè)如雨后春筍般發(fā)展壯大,經(jīng)過十幾年的黃金期后,成為了我國國民經(jīng)濟非常重要的一塊拼盤。近兩年,我國對房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)控政策不斷加嚴。2018年,政府堅持“房子是用來住的,不是用來炒的”,將房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展作為主要發(fā)展目標(biāo)。2019年,對于房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管更加嚴格,貨幣政策收緊,房地產(chǎn)低風(fēng)險高收益的紅利不斷消除。2020年,新冠肺炎疫情爆發(fā),給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了巨大沖擊。之后,2021年推出的房地產(chǎn)稅再一次將房地產(chǎn)企業(yè)放在聚光燈之下。在這種情況下,一些房地產(chǎn)企業(yè)不得不轉(zhuǎn)變財務(wù)管理戰(zhàn)略,運用OPM戰(zhàn)略運營企業(yè),借用外部資源來緩解資金壓力,降低營運風(fēng)險。但是,OPM戰(zhàn)略并不是一味地占用外部資源,而是需要買賣雙方進行博弈。因此,并不是所有企業(yè)都能成功運用OPM戰(zhàn)略,有的甚至?xí)屍髽I(yè)面臨更高的財務(wù)風(fēng)險。所以如何應(yīng)對OPM戰(zhàn)略引起的財務(wù)風(fēng)險至關(guān)重要。本文運用文獻研究法,首先在充分研讀相關(guān)學(xué)術(shù)文獻、總結(jié)理論知識的基礎(chǔ)上對OPM戰(zhàn)略相關(guān)理論歸納和總結(jié)。接著用案例分析法及指標(biāo)分析法,從典型案例企業(yè)綠城中國控股集團有限公司(以下簡稱綠城中國)年報以及...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 OPM戰(zhàn)略相關(guān)的研究
        1.2.2 財務(wù)風(fēng)險相關(guān)的研究
        1.2.3 基于OPM戰(zhàn)略的財務(wù)風(fēng)險相關(guān)的研究
        1.2.4 文獻述評
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路
    1.4 研究的創(chuàng)新點與不足
        1.4.1 研究的創(chuàng)新點
        1.4.2 研究的不足
2 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 財務(wù)風(fēng)險管理相關(guān)理論
        2.1.1 財務(wù)風(fēng)險的概念
        2.1.2 財務(wù)風(fēng)險管理理論
    2.2 OPM戰(zhàn)略相關(guān)理論
        2.2.1 OPM戰(zhàn)略的概念
        2.2.2 OPM戰(zhàn)略實施效果核心評價指標(biāo)
    2.3 信息不對稱理論
    2.4 房地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)證券化相關(guān)理論
3 綠城中國OPM戰(zhàn)略實施方法與效果評價
    3.1 綠城中國概況
    3.2 綠城中國OPM戰(zhàn)略實施背景
        3.2.1 行業(yè)背景
        3.2.2 企業(yè)背景
    3.3 綠城中國OPM戰(zhàn)略實施方法
        3.3.1 社會化電商平臺管理供應(yīng)商
        3.3.2 供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化
        3.3.3 輕資產(chǎn)模式管理存貨
        3.3.4 物業(yè)管理分拆上市
        3.3.5 購房尾款資產(chǎn)證券化
    3.4 綠城中國基于OPM戰(zhàn)略實施效果評價
        3.4.1 綠城中國OPM戰(zhàn)略實施的營運資本周轉(zhuǎn)分析
        3.4.2 綠城中國OPM戰(zhàn)略實施財務(wù)彈性分析
        3.4.3 綠城中國OPM戰(zhàn)略營運資本結(jié)構(gòu)分析
4 綠城中國OPM戰(zhàn)略實施中的財務(wù)風(fēng)險及成因
    4.1 綠城中國OPM戰(zhàn)略實施中存在的財務(wù)風(fēng)險
        4.1.1 債務(wù)結(jié)構(gòu)失衡風(fēng)險
        4.1.2 資金償還不及時風(fēng)險
        4.1.3 資金鏈斷裂風(fēng)險
        4.1.4 信用風(fēng)險
        4.1.5 市場風(fēng)險
    4.2 綠城中國OPM戰(zhàn)略下財務(wù)風(fēng)險的成因
        4.2.1 資金集中兌付
        4.2.2 高杠桿融資
        4.2.3 操作復(fù)雜
        4.2.4 行業(yè)政策
        4.2.5 市場監(jiān)管滯后
5 綠城中國的財務(wù)風(fēng)險防控建議
    5.1 優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資杠桿
    5.2 大力發(fā)展輕資產(chǎn),提高償付能力
    5.3 調(diào)整專項計劃,規(guī)避市場風(fēng)險
    5.4 統(tǒng)一風(fēng)控體系,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)
    5.5 密切關(guān)注調(diào)控政策,適時調(diào)整運營手段
    5.6 完善房地產(chǎn)法律法規(guī),加強市場監(jiān)管
6 結(jié)論與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3776095