房地產(chǎn)行業(yè)作為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型行業(yè)近年來發(fā)展不順,隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)所出臺(tái)的一系列調(diào)控措施更是加重了房地產(chǎn)行業(yè)的生存壓力,進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和多元化發(fā)展成為了不少房企實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的新方向。同時(shí),由于房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,集中度不斷擴(kuò)大,使得中小房企的經(jīng)營壓力進(jìn)一步加大,不少中小房企在近幾年凈利潤持續(xù)負(fù)增長,有些甚至甚至出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況。在經(jīng)營環(huán)境不佳的情況下,部分房地產(chǎn)企業(yè)為了改善經(jīng)營狀況而尋求多元化發(fā)展,通過跨界并購進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,從而找到新的利潤增長點(diǎn)。但是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存,企業(yè)如何在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)完成并購并發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),成功地進(jìn)入全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域并實(shí)現(xiàn)利潤增長,這是值得研究的。通過研究現(xiàn)有的并購案例,總結(jié)出其成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有助于為其他有類似行為的企業(yè)提供借鑒。本文以中小房企R公司跨界并購W公司為研究對象,采用文獻(xiàn)綜述法、案例分析法、定性分析與定量分析結(jié)合法對本文研究的并購案例進(jìn)行深入分析。在本文的研究中,首先總結(jié)了與本文有關(guān)的三個(gè)方面的國內(nèi)外文獻(xiàn),即并購動(dòng)因、并購風(fēng)險(xiǎn)、并購績效,闡述了相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)。然后對并購雙方所在的行業(yè)、并購雙方企業(yè)的基本情況進(jìn)行了介紹,...

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 并購動(dòng)因
        1.2.2 并購風(fēng)險(xiǎn)
        1.2.3 并購績效
        1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究內(nèi)容與研究方法
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足
        1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 不足之處
第二章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 并購
        2.1.2 并購績效
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 多元化經(jīng)營理論
        2.2.2 市場勢力理論
        2.2.3 協(xié)同效應(yīng)理論
第三章 案例介紹
    3.1 行業(yè)背景
        3.1.1 并購方行業(yè)背景
        3.1.2 被并購方行業(yè)背景
    3.2 并購雙方基本狀況
        3.2.1 并購方情況介紹
        3.2.2 被并購方情況介紹
    3.3 并購交易相關(guān)情況
        3.3.1 并購實(shí)施過程
        3.3.2 交易方案概述
        3.3.3 標(biāo)的資產(chǎn)評(píng)估及作價(jià)情況
        3.3.4 業(yè)績承諾
第四章 并購績效分析
    4.1 并購動(dòng)因分析
        4.1.1 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
        4.1.2 實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)
        4.1.3 提高資產(chǎn)質(zhì)量
    4.2 并購風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.2 業(yè)績承諾無法實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
        4.2.3 并購整合風(fēng)險(xiǎn)
    4.3 市場績效分析
        4.3.1 確定事件窗口期
        4.3.2 確定股票收益率與市場收益率之間的關(guān)系
        4.3.3 計(jì)算超額收益率和累計(jì)超額收益率
    4.4 財(cái)務(wù)績效分析
        4.4.1 盈利能力分析
        4.4.2 償債能力分析
        4.4.3 營運(yùn)能力分析
        4.4.4 成長能力分析
    4.5 非財(cái)務(wù)績效分析
        4.5.1 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.5.2 通過并購獲得了相關(guān)資質(zhì)許可和專利
        4.5.3 通過并購獲得上下游資源
第五章 案例啟示
    5.1 跨界并購應(yīng)尋求優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行戰(zhàn)略并購
    5.2 跨界并購應(yīng)根據(jù)政策靈活調(diào)整并購方案
    5.3 通過跨界并購進(jìn)行轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)利潤增長
    5.4 跨界并購后需進(jìn)行有效整合
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間取得與學(xué)位論文相關(guān)的成果
致謝



本文編號(hào)：3748453