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基于奎因模型的JF地產(chǎn)企業(yè)文化診斷研究

發(fā)布時間:2023-02-10 19:49
  企業(yè)文化是組織得以發(fā)展的靈魂和基石,對企業(yè)的戰(zhàn)略方向、經(jīng)營業(yè)績、核心競爭力有著重要影響。企業(yè)之間的差距,最后往往體現(xiàn)為文化、價值觀的差距。所以,企業(yè)競爭從初期的產(chǎn)品競爭,到利潤最大化競爭,最終將發(fā)展為企業(yè)文化的競爭,只有贏得這場激烈競爭的勝利者才是能長久生存并獲得成功的企業(yè)。JF地產(chǎn)是一家云南本土的房地產(chǎn)企業(yè),長期位于云南房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭位置,但隨著近年全國各一線地產(chǎn)開放商紛紛進(jìn)駐云南,行業(yè)政策縮緊,消費者購房理念改變等種種因素,JF地產(chǎn)的競爭優(yōu)勢逐漸消失。如何提高企業(yè)競爭力,在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的“后半段”站穩(wěn)腳跟,成為JF地產(chǎn)當(dāng)下的重要課題。本文以作者所在的JF地產(chǎn)做為研究對象,在對企業(yè)文化、企業(yè)文化診斷和測量工具進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,選取奎因和卡梅隆建立的企業(yè)文化評價量表(Organizational Culture Assessment Instrument,簡稱OCAI)做為企業(yè)文化診斷的工具。以O(shè)CAI量表為基礎(chǔ)設(shè)計調(diào)查問卷,并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行問卷調(diào)查,對回收的204份有效樣本從團隊型、市場型、等級型、創(chuàng)新型四個維度繪制企業(yè)文化現(xiàn)狀輪廓圖和期望輪廓圖。結(jié)合OCAI量表調(diào)查問卷結(jié)果和員...

【文章頁數(shù)】:69 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和研究意義
        一、選題背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外相關(guān)研究動態(tài)及文獻(xiàn)綜述
        一、國外研究文獻(xiàn)綜述
        二、國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述
        三、文獻(xiàn)研究情況評述
    第三節(jié) 研究思路和方法
        一、研究思路
        二、研究方法
第二章 核心概念
    第一節(jié) 企業(yè)文化診斷的概念和原則
    第二節(jié) 企業(yè)文化診斷的工具
第三章 JF地產(chǎn)發(fā)展歷程及企業(yè)文化概況
    第一節(jié) JF地產(chǎn)企業(yè)概況
        一、JF地產(chǎn)企業(yè)簡介
        二、JF地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展歷程
    第二節(jié) JF地產(chǎn)企業(yè)文化概況
        一、JF地產(chǎn)企業(yè)文化
        二、JF地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
第四章 基于OCAI企業(yè)文化量表的JF地產(chǎn)企業(yè)文化診斷
    第一節(jié) 基于OCAI企業(yè)文化量表的調(diào)查方案設(shè)計
        一、調(diào)查問卷法
        二、訪談法
    第二節(jié) OCAI量表調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果分析
        一、總體企業(yè)文化類型分析
        二、企業(yè)文化要素分析
        三、不同組織的員工對企業(yè)文化的認(rèn)知
        四、不同層級的員工對企業(yè)文化的認(rèn)知
        五、不同年齡的員工對企業(yè)文化的認(rèn)知
    第三節(jié) JF企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
        一、組織層面存在的問題
        二、制度層面存在的問題
        三、物質(zhì)層面存在的問題
        四、信息層面存在的問題
第五章 JF地產(chǎn)企業(yè)文化優(yōu)化對策建議
    第一節(jié) JF地產(chǎn)企業(yè)文化的改進(jìn)方向
        一、加強團隊型文化
        二、提倡創(chuàng)新型文化
        三、小幅度減弱等級型文化
        四、調(diào)整市場型文化
    第二節(jié) JF地產(chǎn)企業(yè)文化的實施保障體系
        一、組織保障
        二、制度保障
        三、物質(zhì)保障
        四、信息保障
第六章 結(jié)論與局限性
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 局限性與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄A JF地產(chǎn)企業(yè)文化測評-OCAI量表
    附錄B 訪談提綱
    附錄C 訪談對象信息表
致謝



本文編號:3739807

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