發(fā)布時(shí)間：2022-04-23 16:05

　　物業(yè)公司作為社會服務(wù)行業(yè)的主要組成部分之一,其服務(wù)質(zhì)量與人民群眾生活質(zhì)量密切相關(guān),對于物業(yè)公司而言,想要提升服務(wù)質(zhì)量,就要對人力資源管理工作給予足夠重視。本文先簡單介紹了當(dāng)下物業(yè)公司的人力資源管理現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)其存在的問題并提出了進(jìn)一步的具體優(yōu)化策略,以期為物業(yè)管理工作提供參考,達(dá)到提高物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的目的,物業(yè)公司人力資源管理現(xiàn)狀。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、物業(yè)公司人力資源管理現(xiàn)狀
    （一）管理制度不完善
    （二）缺乏相應(yīng)培訓(xùn)體系
    （三）人員流動性較大
    （四）缺乏有效的激勵機(jī)制
二、優(yōu)化人力資源管理的建議
    （一）拓寬招聘渠道
    （二）加強(qiáng)培訓(xùn)力度
    （三）加強(qiáng)人員流動管理
    （四）完善績效考核體系
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]如何發(fā)揮人力資源管理在物業(yè)服務(wù)中的作用[J]. 陳毅.  現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2017(05)
[2]中小物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理存在的問題與對策研究[J]. 劉華.  現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版). 2013(08)



本文編號：3647519